澳普蘭游艇研發(fā)中心項(xiàng)目績(jī)效管理制度-wenkub
2023-06-01 10:00:30 本頁面
【正文】 4． 1 董事長(zhǎng) ：負(fù)責(zé)一級(jí)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批。 4． 5 項(xiàng)目管理 負(fù)責(zé)人 ： 研發(fā) 中 心設(shè)置 一名兼職項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人 ，負(fù)責(zé) 開 發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招、投、評(píng)標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收組織等日常管理，根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出獎(jiǎng)罰。 5． 1． 3 項(xiàng)目 首席設(shè)計(jì)師 與相應(yīng)級(jí)別的公司負(fù)責(zé)人簽訂《 產(chǎn)品開發(fā) 項(xiàng)目責(zé)任書》 （附件 1） 5． 2 開 發(fā)項(xiàng)目資料要求 5． 2． 1開 發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)資料齊全后才能進(jìn)行階段驗(yàn)收和最終驗(yàn)收。 5． 2． 5項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)按 月（階段）向 研發(fā) 中心提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。 5． 3． 2項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法：采用百分制，將項(xiàng)目考核分為進(jìn)度考核、質(zhì)量考核、成本控制考核三大塊，各模塊相應(yīng)權(quán)重見下框圖；為鼓勵(lì)項(xiàng)目開發(fā)人 員的積極性，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，在進(jìn)度考核方面設(shè)提前獎(jiǎng)勵(lì)，在成本控制方面設(shè)有節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)。 5． 5 薪酬及激勵(lì) 5． 5． 1開發(fā)人員的薪酬 =崗位績(jī)效工資 +項(xiàng)目獎(jiǎng)罰 +津貼 +加班工資 5． 5． 2 開發(fā)人員 崗位績(jī)效工資 的發(fā)放按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并享受公司所規(guī)定的福利待遇。 5． 5． 5 其它獎(jiǎng)勵(lì)：研究成果轉(zhuǎn)化效益特別突出者，視項(xiàng)目具體情況，公司將給予提級(jí)、提薪和其它獎(jiǎng)勵(lì) 。 5． 5． 9屬公司成熟技術(shù) ,因人為原因致使項(xiàng)目開發(fā)失敗的 ,則取消該項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ,情節(jié)嚴(yán)重 (給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失 、信譽(yù)損失 )者 ,視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)處以所造成損失 5~30%的罰款 ,造成損失的連同責(zé)任人也須承擔(dān)相應(yīng)的罰款。 5． 8 跨項(xiàng)目組管理 5． 8． 1 為充分發(fā)揮 研發(fā)人員的潛能，各 研發(fā) 人員在可保證所承擔(dān)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成的基礎(chǔ)上可以跨項(xiàng)目組承擔(dān)任務(wù)。如確實(shí)發(fā)生沖突時(shí)，由 研發(fā)中心負(fù)責(zé)人 及以上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。 5． 9． 3確因特殊原因致使項(xiàng)目延期時(shí)，項(xiàng)目組長(zhǎng)必須以書面報(bào)告呈報(bào)研發(fā) 中心，并經(jīng)相應(yīng)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。技術(shù)創(chuàng)新方案的提出者作為該專項(xiàng)項(xiàng)目的優(yōu)先項(xiàng)目組長(zhǎng)。 三、進(jìn)度計(jì)劃及完成期限 包括各開發(fā)階段的進(jìn)度及其目標(biāo)值、完成日期等。 實(shí)際完成時(shí)間的考核 :以 《月度工作計(jì)劃》為依據(jù)對(duì)實(shí)際完成時(shí)間進(jìn)行考核(只考核 8個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) ),分別占各個(gè)環(huán)節(jié)考核總分 ( )的 70%,實(shí)際完成 時(shí)間每延遲 1天 ,則扣分該環(huán)節(jié)考核總分的 10%,7 天扣完。 ,則保留 40%過程考核結(jié)果 ,進(jìn)度考核總分的計(jì)算公式為 :進(jìn)度考核總得分 =10+(20*+過程考核得分 *)。 (40 分 ) 開發(fā)過程質(zhì)量評(píng)分 (20 分 ): 方案設(shè)計(jì)階段 (4 分 ):主要以方案設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù) ,對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書滿足不了的可調(diào)整設(shè)計(jì)任務(wù)書不扣分 ,由于方案設(shè)計(jì)的失誤而達(dá)不到設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求 ,每項(xiàng)扣 ,調(diào)整后的設(shè)計(jì)任務(wù)書仍不能滿足每項(xiàng)扣 12分 。 首艇 鑒定階段 (6 分 ):主要以試制 首艇 測(cè)試結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù) : 不符合項(xiàng)每項(xiàng)扣 分 (借用舊艇 型出現(xiàn)不符合項(xiàng) 、新標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)不符合項(xiàng)、無法預(yù)測(cè)不符合不扣分 ),重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)每項(xiàng)第一次扣 1分 ,第二次扣 2分……依此類推 。 重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)造成的重復(fù)試產(chǎn)扣 3 分 ,考核的試產(chǎn)次數(shù)為 1次。
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