物業(yè)管理日常服務(wù)要點(diǎn)與措施-wenkub
2023-04-22 23:17:47 本頁面
【正文】 。二、 強(qiáng)化裝修管理，維護(hù)房屋的結(jié)構(gòu)安全。第十一章 物業(yè)管理日常服務(wù)要點(diǎn)、難點(diǎn)和措施概述：物業(yè)管理服務(wù)的重點(diǎn)是為業(yè)主和客戶營造一個(gè)良好的生活和工作氛圍，結(jié)合香格里拉城市花園的物業(yè)管理服務(wù)，其要點(diǎn)是營造“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)裝修管理，難點(diǎn)是分階段開發(fā)，對(duì)住宅業(yè)主和客戶的影響，停車場管理服務(wù)和工程遺留問題的處理。難點(diǎn)是：一、 由于分階段開發(fā)，對(duì)一期住宅和寫字樓業(yè)主和客戶的影響。l 提供細(xì)致周到的家政服務(wù)，解除業(yè)主的后顧之憂；l 通過一系列的制度落實(shí)營造合適的居住環(huán)境；l 定期舉辦社區(qū)文化活動(dòng)，豐富業(yè)主精神文化生活；l 提供24小時(shí)優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。東南區(qū)房屋交付入伙后半年，處于裝修高峰期，而此時(shí)西區(qū)竣工交付前最緊張的施工階段，在此期間，由于西區(qū)施工的影響，東南區(qū)的業(yè)主在安全、噪音、治安、清潔等環(huán)境方面利益都會(huì)受到不同的程度的影響，如何做好該施工期間的管理，保證西區(qū)安全順利交付，確保對(duì)東南區(qū)業(yè)主的居住生活環(huán)境的影響降到最低，是該階段物業(yè)管理工作的重點(diǎn)。（裝修材料出門需經(jīng)業(yè)主簽字同意）環(huán)境衛(wèi)生的管理l 施工現(xiàn)場泥土、灰塵很大l 加強(qiáng)保潔力度，每天清掃兩遍，灰塵大的地方每天灑水，保持道路、環(huán)境的清潔施工裝修車輛的管理l 車輛進(jìn)出過多，造成交通堵塞，引起安全隱患，同時(shí)影響環(huán)境衛(wèi)生l 確需進(jìn)入社區(qū)的施工車輛，經(jīng)同意后，辦理手續(xù)，按指定路線、車速行駛，不得長時(shí)間停留。（2）內(nèi)緊外松的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)智能化硬件與管理處軟件的最佳結(jié)合香格里拉城市花園消防監(jiān)控中心、閉路監(jiān)控、可視對(duì)講、外圍的紅外線監(jiān)測等形成防盜網(wǎng)絡(luò),使業(yè)主利用一卡通便可自由出入小區(qū)、車庫、會(huì)所，但安全卻在我們的控制之下，形成人防和技防相結(jié)合的安全防范體系。 設(shè)立設(shè)備專職維修保養(yǎng)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)維護(hù)與保養(yǎng)； 嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)操作規(guī)程，維修保養(yǎng)計(jì)劃； 建立設(shè)備臺(tái)帳，掌握、記錄運(yùn)行情況 ； 明確各責(zé)任人的崗位職責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)的“三檢兩養(yǎng)”制：三檢：日檢、月檢、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1