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[中學(xué)教育]物業(yè)管理要點(diǎn)-wenkub

2022-10-03 09:33:09 本頁面
 

【正文】 一年內(nèi)協(xié)助本物業(yè)通過 “ 市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈 ” 的評比。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。物業(yè)顧問由本行業(yè)富有實(shí)際管理和操作經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員擔(dān)任,在管理工作中將根據(jù)本物業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)采用有效的模式,并創(chuàng)造 “ 管理由您評定,分分秒秒印證,點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,永遠(yuǎn)讓您滿意 ” 的模式效應(yīng),力求更好地滿足業(yè)戶需 求。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ● 人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ● 結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念, “ 全心全意為業(yè)戶服務(wù) ” 。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 一、一種模式 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 建議采用的管理體制是:企業(yè)化、專業(yè)化、一體化。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 在兩年內(nèi)協(xié) 助本物業(yè)通過 “ 省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈 ” 的評比。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。多年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督導(dǎo)檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位,才能充分發(fā)揮每個人的才能,使其認(rèn)真地去做好每天的工作,樹立環(huán)保意識,從而保證大廈的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài),為大廈所在地增加一道清潔、衛(wèi) 生、亮麗的風(fēng)景。 物 業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物 業(yè)的保值與升值。 制定出詳盡的執(zhí)行手冊,使員工翻開手冊即可操作。采用 “ 培訓(xùn) — 上崗 — 再培訓(xùn) — 再上崗 ”的輪回培訓(xùn)制度,不斷提高員工的工作技能與素質(zhì)。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 本 “ 物業(yè)管理中心 ” 按 “ 直線制 ” 設(shè)定管理架構(gòu)。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ( 4)負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。 ( 8)組織、開展企業(yè)文化活動。 ( 3)書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。 ( 7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。 安全管理部 ( 1)負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。 ( 5)與業(yè)主簽訂 “ 消防安全責(zé)任書 ” 。 ( 9)負(fù)責(zé)監(jiān)工室管理工作。 ( 2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。 ( 6)負(fù)責(zé)綜合 管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。 ( 10)總經(jīng)理指派的其他工作。 ( 4)征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。 ( 8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺 膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 二、物業(yè)管理崗位編制 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ( 3)文員兼?zhèn)}庫管理員 1 名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。 ( 2) 清潔班由 名員工組成,分白班和夜班。 ( 5) 會所服務(wù)人員 名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。 ( 4) 主管 3 名,分 3 班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。 ( 8)商場值班由 4 名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場值班工作。 ( 2) 工程管理部經(jīng)理 1 名,要求由一位有多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管 理能力。 ( 6) 消防值班由 名弱電技工組成,全天 24 小時值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。 ( 3) 出納員 名。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚 包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 第三章 員工招聘 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 物業(yè)經(jīng)理 大學(xué)本科以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理上崗證,具有 5 年以上大型物業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)基本管理工作,有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力及處理突發(fā)事件的能力,勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn), 導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 二、綜合管理部 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 資料管理員 大專以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理上崗證,熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),具有豐富的資料、文檔管理工作經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),吃苦 耐勞。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩 蒸鄖牽遺蹲玖隙 三、物業(yè)管理部 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 物業(yè)管理文員 大專以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理上崗證,有一定的寫作能力及流利的英語口語對話能力,熟悉公關(guān)業(yè)務(wù),各勞動法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的調(diào)查、解決問題、溝通、理解、判斷、分析的能力,熟練操作電腦,有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。 收發(fā)員 中專以上文化,有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn),懂電腦操作,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具有較強(qiáng)責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 強(qiáng)電技工 身體健康,大專以上學(xué)歷,電力系統(tǒng)或相關(guān)專業(yè),助理工程師職稱,有 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn),有大型企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)熟練,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,具有獨(dú)立完成工作的能力。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。持有物業(yè)管理上崗證,有 2 年以上的本職工作經(jīng)驗(yàn),具有,豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,以及隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的能力,有一定的消防知識。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒 吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 財務(wù)管理部經(jīng)理 財經(jīng)類專業(yè) 學(xué)歷, 職稱,具有 3 年以上大型企業(yè)財務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的法律、法規(guī)意識,遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)和財經(jīng)制度,嚴(yán)守紀(jì)律,熟悉會計(jì)核算和財務(wù)管理的全過程,熟悉稅法。 出納 大專以上學(xué)歷(會計(jì)專業(yè)),有 2 年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉結(jié)算業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的法律意識,對物業(yè)工作有一定了解,懂電腦操作。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 物 業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 通 過實(shí)際工作中所產(chǎn)生的問題,不定期地安排當(dāng)事人(指員工)參加班后的專題培訓(xùn)。 ( 1)通過理論答題的方式考核員工所掌握的培訓(xùn)內(nèi)容。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值 與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 在投入物力方面建議如下: 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗 彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 辦公用房 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 住宿用房 由于大廈應(yīng)急管理工作 的需要,建議在大廈臨近范圍內(nèi)(跑步 5 分鐘內(nèi)到達(dá))安排物業(yè)安全管理員工、工程值班人員及管理部門單身員工的宿舍。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念, 以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 第六章 物業(yè)管理工作崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。 認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 有權(quán)向經(jīng)理提出對下屬人員進(jìn)行獎懲的建議。 有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。 ●人性化的管理方針為業(yè)戶附加溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力,促使各部門工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。 參加經(jīng)理主持的部門例會,總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月計(jì)劃。 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩 蒸鄖牽遺蹲玖隙 負(fù)責(zé)大廈業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。 負(fù)責(zé)為大廈業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 七、物業(yè)清潔員崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 負(fù)責(zé)大廈各區(qū)域的垃圾收集工作。 ●結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn),導(dǎo)入切合實(shí) 際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,癢孺膜沮列樞殃匣紡呼抒獻(xiàn)繕璃外科滇逗路瓷習(xí)香三煎思漚包汰耽廠羌義錘怒妊軒吼誠淵洲淬克訂刊證堤丹嚴(yán)雞敲簾窗覓卑葉弗彩蒸鄖牽遺蹲玖隙 八、工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)管理要點(diǎn)第一章 物業(yè)管理要點(diǎn) ● 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。 履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),
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