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正文內(nèi)容

[人力資源管理]機電管理制度機電部-wenkub

2022-10-03 09:32:57 本頁面
 

【正文】 收報告”,驗收情況存入設備檔案。積極推廣故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),強化重點設備和重點部位的維護管理,按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間,提高設 備的開機率和使用率。 機電部 要定期對主要設備的潤滑油脂進行抽樣化驗和嚴格考核。 1鍋爐、壓力容器及特種設備應嚴格執(zhí)行 國家有關(guān)規(guī)定 進行使用、維護和管理,定期進行檢測和預防性試驗。 對于不能整機下井的設備, 由使用單位制定拆卸方案,經(jīng)機電部批準后方可拆卸,拆卸過程中 要做好防護措施, 以防 在運輸中損壞設備。 設備的運行 、 維護與保養(yǎng)質(zhì)量 。 各種主要設備司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格 后 持證上崗。 大型關(guān)鍵設備 的 安裝,領用單位 要 編制安裝規(guī)程和安裝方案,并 有符合說明書要求的正式基礎設計和施工圖。大型固定設備配備專職司機和維護工。 9﹑ 設備管理人員 要 組織相關(guān)工作人員 對新設備進行定期檢查及保養(yǎng),確保設備臺臺完好。 ③設備使用說明書﹑產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料,由 機電部 存檔管理。 5﹑凡列入購置計劃的項目 , 機電部 要認真組織落實,并及時填報各種報表。無申請的一律不予安排,未經(jīng) 機電部 審批的一律不予驗收。 各單位必須按要求建 立 健全包機制,包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修,臺臺設備責任 到人,并按規(guī)定配足機電維修工,上列人員均列入 機電 3 部 的機電 檔案,未經(jīng)機電礦長批準,不得隨意變動。 機電部 配置專職的設備管理員(包括洗煤廠)。 本礦機電設備管理實行礦、隊兩級管理。 抓好機電專業(yè)技術(shù)培訓和崗位練兵工作。 負責組織礦井機電安全和質(zhì)量標準化的檢查評比和考核工作,并抓好礦井機電階段性總結(jié),布置下階段的工作安排,對存在問題及時采取措施解決。 1 機電 副總經(jīng)理 安全生產(chǎn)崗位責任制 對礦井機電專業(yè)的安全生產(chǎn)負責。 按規(guī)程和規(guī)定要求,組織對機電設備、設施等進行安全技術(shù)測試和驗收工作。 負責組織機電事故的分析工作。設備管理的范圍, 執(zhí)行 礦企管部下發(fā)的設備管理 范圍的規(guī)定,對煤礦 12 種小型設備,仍由礦供應 部 采購供應,但應按固定資產(chǎn)進行管理。負責設備的到貨驗收、記賬、登卡、建檔、編號、發(fā)放審批、監(jiān)督使用單位的維護保養(yǎng),提出設備檢修計劃以及報廢申 請。 第二章 設備的選型、購置及驗收 1﹑機電礦長根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計劃,組織機電部及有關(guān)單位進行設備選型和購置。 3﹑在機電礦長的領導下,召集計劃 部 ﹑機電 部 ﹑生產(chǎn) 技術(shù)部 ﹑財務 部 ﹑申請單位等部門參加的專題會議,根據(jù)維簡資金總體情況合理安排設備的購置和更新,并對新技術(shù)設備的更新?lián)Q代進行技術(shù)論證,確定購置意見。 6﹑對生產(chǎn)急需,經(jīng)礦領導和上級部門確認需掛帳處理的項目, 機電部 要認真登記,作為結(jié)轉(zhuǎn)下年的依據(jù)。 ④可 做的性能實驗按國標 進行驗收, 非標設備按說明書﹑ 技術(shù)要求制定驗收標準進行驗收。未經(jīng)許可,不得隨意拆卸設備。各工種崗位必須制定嚴格的崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制和設備維護保養(yǎng)制。安裝過程中應按制定的施工網(wǎng)絡圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實施,并對安裝工序質(zhì)量做全過程的詳細記錄。要做到三懂(懂操作規(guī)程 、 懂設備性能 、 懂結(jié)構(gòu)原理)。 機電部 每月定期對使用單位進行檢查,并嚴格進行考核。設備在拆、卸、運輸、安裝過程中,要明確責任,防止設備損壞和零部件丟失 ,否則按 《 配件管理考核辦法 》 考核。 1加強設備的潤滑管理, 機電部指定 專人 管 理 ,根據(jù)設備要求建立油脂檔案, 各單位應指定 專職 技術(shù)員對設備的潤滑油脂進行專職管理,嚴格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度。 1各單位的潤滑油 、 加油桶必須專桶專用,清潔衛(wèi)生, 分類存放,并標識清楚。 設備按不同的檢修內(nèi)容和工作量 分為日常檢修、 一般檢修(中修、定檢)和大修。年末不能決算的要在規(guī)定時間內(nèi)提出掛賬 申請,批準后按集團公司有關(guān)規(guī)定辦理掛賬手續(xù)。 7﹑修復設備, 機電部 專職 設備管理人員 要 對其進行嚴格檢驗,并在 “ 合格證 ” 上簽字, “ 合格證 ” 由 設備管理人員 妥善保存。換下舊件要在三日內(nèi)交回,新拆部件由配件組盡快組織貨源,到貨后由原拆機單位在三日內(nèi)領出交到指定地點 。本礦無法檢驗的,可到承修單位拆機后核實。 15﹑外委設備一般保修期為 12 個月,在此期間發(fā)生檢修質(zhì)量問題,承修單位應及時無條件返修。 工作面安裝要標準化、規(guī)范化,嚴格執(zhí)行工作面安 裝方案和設備安裝質(zhì)量標準,如有變動,須經(jīng) 機電部 批準后方可執(zhí)行。 工作面回收移交時,由 機電部 召集有關(guān)單位到現(xiàn)場按設備保管手冊清點設備部件。各種設備必須分類編號、登賬、建卡,每臺設備要有編號。 第七章 設備包機制度 為了加強機電設備管理,增強責任心,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn),特制定本包機制度,望各有關(guān)單位認真遵照執(zhí)行。 所包設備必須懸掛責任牌,明確責任制。 第八章 設備定期檢修制度 為進一步提高設備的運行效能,做到設備的維護保養(yǎng)與預防性檢修 相 結(jié)合,積極推廣故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù),按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,以提高檢修質(zhì)量,降低維修費用,對設備做到有計劃檢修。 主要提升運輸系統(tǒng)的維護,每天不少 于 2- 4 小時。 采掘、運輸設備,主要提升運輸系統(tǒng)每月 必須有 不少于二個檢修班(各 8 小時)的集中維護檢修 時間 。 礦井停產(chǎn)檢修日的天數(shù)包括節(jié)假日在內(nèi),全年應 12- 15 天。 13 各設備使用單位要對日檢、班檢、 周 檢、月檢分別記錄,并且每月向 機電部 匯報一次設備檢修情況。 防爆設備在搬運時: ( 1)、 要妥善保護,避免劇烈振動,防止撞擊; ( 2)、 防爆設備搬運要輕移輕放; ( 3)、 防爆 面要涂以適量的中性凡士林等合格的防銹油,各進、出線孔必須封堵,密封圈、擋板尺寸符合標準要求,以防進水。 14 井下使用的防爆電氣設備,每月由 機電部 專職防爆檢 查員對電氣設備的防爆性能動態(tài)檢查不少于三次,發(fā)現(xiàn)問題當場處理,并按失爆論處,對使用單位按規(guī)定給予處罰。 膠帶的訂購應符合煤炭部通報和指定的生產(chǎn)廠家,并具有部頒《安全標志準用證》,國家采煤機質(zhì)量檢驗中心頒發(fā)的《質(zhì)量檢驗合格證》和生產(chǎn)廠家的《出廠檢驗合格證》。 膠帶存放時間不宜過長,在地面存放時間超過兩年,使用時必須重新送檢,否則不允許發(fā)放使用。 督促井下閑置膠帶及時回收,嚴格考核回收質(zhì)量,認真執(zhí)行膠帶獎罰制度。膠帶橫向裂口或磨損不得超過膠帶寬度的 5%,膠帶接頭連接處缺扣數(shù),接頭未粘接長度(或粘接不好)不得超過膠帶寬度的 5%, 16 輸送帶表面不得產(chǎn)生脫皮,帶體不得產(chǎn)生分層。 油脂管理制度 為了加強我礦的油脂管理工作,確保設備的正常運 行,特制定如下管理規(guī)定: 1﹑必須按照設備的要求添加合格的油脂,不得隨意替 代 。 5﹑油桶﹑油箱要專桶專用,抽油器也要做到專用,加油桶必須有蓋且專桶專用,不得混用,并有油脂標志。 9﹑如不按制度執(zhí)行,檢查中發(fā)現(xiàn)一次給予 500~ 1000 元的罰款,多次違 反制度屢教不改者從重處罰。 2﹑所有上崗人員 必須認真負責,及時提出存在問題,提出整改意見,一般問題要限期解決。在分析追查時,由 機電部 主持,調(diào)度室和安監(jiān)部以及發(fā)生事故單位的隊長或機電負責人,事故直接責任者參加,要寫出事故分析追查報告,并提出預防措施和對事故責任者的處理意見,屬責任事故的要在全 礦 進行通報。 第三章 機電管理處罰條例 為了搞好機電設備管理,使用單位必須認真落實從 分管隊干到設備管理使用、維修人員的崗位責任制,做到責任到人、包機到人,否則,罰該單位 500~ 1000 元。 刮板輸送機與采煤機的閉鎖裝置必須靈敏完好可靠,閉鎖失靈 19 不完好一次,罰機電隊長 100 元。 綜采工作面支架失效的零件必須及時更換,違者罰檢修班 長50 元。乳化液濃度不達 3%~ 5%時,罰泵站司機 200~ 500 元。 1凡井下使用的刮板輸送機(特殊規(guī)定的除外),必須按規(guī)定標準打好 機頭、機尾壓溜柱,不打柱或柱松動開溜者,罰款 100 元,并罰班長和安全員各 50 元。 1井上下所有電器設備,不準帶電作業(yè)、搬遷,違者給予 100~200 元罰款,情節(jié)嚴重的加重處罰。否則,罰責任者 100元。 36 伏五小電器內(nèi)部必須有保護接地,一件無保護接地者罰責任人 50 元。 2所有皮帶 機 機道,必須按規(guī)定在水管每隔 50 米處裝設灑水甩頭及灑水軟管 25 米,閥門要靈活、可靠,否則,一處不合格罰責任人50 元。 2地面所有用電場所不準有明接頭、無蓋刀閘,否則,每發(fā)現(xiàn)一處,罰責任人 100~ 200 元。 2膠帶輸送機膠帶不能與 H 架磨擦(跑偏),發(fā)現(xiàn)一架扣責任人50 元。 3采煤機、刮板輸送機、膠帶輸送機各部螺栓必須緊固、齊全,材質(zhì)符合技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)缺一條扣 100 元,松動和材質(zhì)不合格一條扣50 元,以次累加。(失 爆按第 15條進行處罰) 3井上下變電所、軌道巷、皮帶巷的電氣設備指示燈和防爆照明燈不亮者,發(fā)現(xiàn)一處扣責任人 20~ 50 元。 3設備在使用、保管和運輸過程中,由于管理不善,造成設備損壞或丟失,按其價值的 5~ 100%處罰責任單位,并在工資中扣除,必須寫出書面檢查及事故分析報告,責任者給予行 政處分。性質(zhì)嚴重者,送交公安部門進行處理。 4收到設備(部件)后,要認真填寫損壞程度和短缺部件表,如填寫不實罰款 50元。 5膠帶輸送機因在運行中,如造成拉扯膠帶事故,按損壞程度,對其單位或責任者處以 500~ 1000 元罰款,嚴重者按原值的 10~ 50%進行處罰。 5嚴格用電管理制度,礦屬各單位或 個人用電時要寫用電申請,經(jīng)批準后方可送電,不經(jīng)主管部門同意,不得私增負荷或轉(zhuǎn)讓他人,違者處以 100~ 200 元罰款,情節(jié)嚴重者,停止供電。 6 各單位要配合 機電部 做好調(diào)荷節(jié)電工作,確保礦供電功率因數(shù)達 90%以上,以達到上級要求,凡不配合者處以 200— 500 元罰款。 6因不負責任,造成電纜機械拉傷、接地、短路,按電纜價值的 5~ 10%罰款。 70、回撤升井電纜按指定地點堆放整齊,否則每百米罰款 100 元。回收升井設備、部件處罰如下: ( 1)設備一臺不完好罰 100 元。 ( 5)連接管損壞每根罰 50 元。 ( 9)大鏈少一米罰 50元。 7凡使用單位管理不善,人為造成設備性能失缺者,按設備價 26 值的 50%罰款。 7正常生產(chǎn)時主要回收件的回收標準和處罰依照“備品備件管理制度”有關(guān)部分執(zhí)行。 8加油脂時,必須有過濾網(wǎng),加油口周圍要清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不按設備要求的牌號、數(shù)量添加油脂時,罰款 50~ 100 元 /次。 8 地面非生產(chǎn)系統(tǒng)照明燈、節(jié)日燈發(fā)現(xiàn)一處長明超一小時罰款100 元。 本條例解釋權(quán)屬 機電部 ,如與本條例有沖突時,按本條例執(zhí)行。 第三章 采煤機的管理 采煤機各部件在拆裝過程中要使用專用工具,禁止野蠻拆裝,要對重要部件進行防護,在運輸過程中要避免對各部件造成損壞,否則按有 采煤機各液壓管路、冷卻水系統(tǒng),在拆裝、更換過程中要對管接頭用雙層白塑料布進行包裹防護,對接孔用塑料布進行填堵,要求牢固、衛(wèi)生,不得用棉紗代替,否則每個接頭處罰 100 部件在裝配前應檢查結(jié)合面是否有磕碰痕跡,如有要用銼刀 傳動部分在裝配時,要涂潤滑脂、均勻裝配,禁止野蠻裝配。 30 2 支架安裝、回撤、使用過程中,不得將立柱等電鍍層損傷,如損傷視情況給與 1000- 3000 2 支架回撤 2 2 支架就位時,絞車鋼絲繩不得從支架前、后立柱中間穿行, 第六章 皮帶機的管理 2 皮帶機機頭傳動滾筒、電機、減速機的安裝要嚴格執(zhí)行平行度和垂直度及中心度的精度要求,并進行測量,否則給與經(jīng)濟重處罰。 第十章 設備的裝車、運輸管理 5 大型設備的運輸,運輸單位要制定專門的措施,固定要安全 32 5 設備部件運輸前要先辦理移交手續(xù),對重要部件進行 防護,運到目的地要辦理交接手續(xù),確保運輸過程中設備無丟失和損壞現(xiàn)象, 5 設備在裝卸車過程中要求對其進行平穩(wěn)起吊,不得對設備造 第十一章 設備的移交驗收管理 5 設備安裝完畢由機電部牽頭,接收和移交單位參加,(本單位安裝本單位使用的可由機電部和該單位兩家參加),對其進行全面驗 5 設備回撤時由機電部牽頭,接收、移交單位參加對設備的數(shù) 第十二章 綜合管理 5 新安裝的工作面設備完好率必須達 10
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