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人力資源管理制度樣本-wenkub

2023-04-27 11:32:37 本頁(yè)面
 

【正文】 應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。(九)計(jì)劃生育假。(八)產(chǎn)假。(六)年假。(四)婚假。(1)員工請(qǐng)事假應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,一天以?xún)?nèi)的由部門(mén)經(jīng)理簽批,一至三天的由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,三日以上的由總經(jīng)理簽批;(2)部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)事假應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,一天以?xún)?nèi)的由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,一天以上的由總經(jīng)理簽批;(3)員工因特殊情況未能事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》的,事后應(yīng)補(bǔ)辦簽批手續(xù);(4)事假無(wú)薪。以上管理程序請(qǐng)員工慎記,否則公司將按曠工處理。(八)員工因特殊天氣原因(如氣象部門(mén)預(yù)報(bào)的具有一定級(jí)別的雪、雨災(zāi)害性天氣)造成嚴(yán)重交通阻礙而無(wú)法正??记诘?,公司將作特殊處理。(六)員工在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退超過(guò)五次(含五次)的,除正常罰款外,將被扣除一日工資;員工在試用期內(nèi)的,試用期將被延長(zhǎng)半個(gè)月。考勤的范圍為工人、職員至部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。(一)公司實(shí)行每周五天工作日,特殊崗位除外。(1) 公司內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘;(2) 公司各部門(mén)推薦;(3) 員工自薦。第十九條 員工晉職、降職。(一) 因工作需要在本部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí),須由部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)在該員工《人資變動(dòng)申請(qǐng)表》中簽批意見(jiàn)后交公司行政部辦理相應(yīng)的人資變動(dòng)手續(xù),并存入員工個(gè)人檔案。(二) 勞動(dòng)合同簽訂后,公司按照社保規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)的參保手續(xù)。(三) 提前轉(zhuǎn)正的員工及在公司規(guī)定試用期滿(mǎn)提出轉(zhuǎn)正的員工,應(yīng)由本人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)考核通過(guò)后,提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審議,審議通過(guò)后到公司行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第十五 考評(píng)方式;總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行季末、年末考核;部門(mén)經(jīng)理對(duì)其部門(mén)員工進(jìn)行月末考核,以此作為每季末員工獎(jiǎng)金發(fā)放的考核依據(jù)。第四節(jié) 員工考評(píng)第十三條 公司組織對(duì)部門(mén)及員工的綜合考評(píng)。(三) 由于個(gè)人原因需補(bǔ)考試或重新培訓(xùn)的,所需費(fèi)用由員工個(gè)人交納,公司不予報(bào)銷(xiāo)。公司根據(jù)各部門(mén)崗位工作需求情況,選派員工參加由政府相關(guān)部門(mén)定期舉辦的各種崗位資格培訓(xùn)。(1)公司各項(xiàng)規(guī)章制度;(2)公司基本情況(公司歷史、發(fā)展過(guò)程、前景規(guī)劃、在建項(xiàng)目等)。第九條 公司辭職員工原則上不再錄用,確需重新錄用的由原所在部門(mén)提出新的考核意見(jiàn),按公司錄用程序重新履行入職手續(xù)。(二)公司行政部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初試,應(yīng)試者需填報(bào)“職位申請(qǐng)表”,并提交身份證,職稱(chēng)證、學(xué)歷證明、資格證書(shū)等原件及復(fù)印件。第五條 公司行政部負(fù)責(zé)人力資源的管理工作,并監(jiān)督其它部門(mén)的執(zhí)行情況。第二條 本制度所稱(chēng)的人力資源管理是:?jiǎn)T工的招聘及使用、員工培訓(xùn)、員工考評(píng)、勞動(dòng)關(guān)系、員工福利、員工獎(jiǎng)懲、員工檔案等。第三條 本制度所稱(chēng)的員工是:為公司工作并按月領(lǐng)取勞動(dòng)薪酬的所有人員。第二節(jié) 員工招聘與使用第六條 公司總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)當(dāng)年工作需求以及臨時(shí)性的用人計(jì)劃安排,設(shè)定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工編制,由公司行政部負(fù)責(zé)人力資源配置工作的組織實(shí)施。(三)行政部面試者提出測(cè)評(píng)結(jié)果和意見(jiàn),將初試合格者交由用人部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試。第三節(jié) 員工培訓(xùn)第十條 由公司行政部年初擬定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)員工在職培訓(xùn)。第十二條 員工培訓(xùn)的管理。培訓(xùn)所需時(shí)間按事假計(jì)算,不計(jì)發(fā)工資??荚u(píng)時(shí)間為月未、季末、年未。第五節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系第十六條 員工試用期。(四) 公司部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)(含部門(mén)經(jīng)理)員工試用期結(jié)束后,由公司下發(fā)任命文件。(三) 員工尚未辦理社保關(guān)系的在試用期結(jié)束后由公司統(tǒng)一辦理,屬公司工人級(jí)員工的,需工作滿(mǎn)一年以上,本人自愿提出的,由公司統(tǒng)一辦理。(二) 員工因工作需要跨部門(mén)調(diào)動(dòng)時(shí),須由調(diào)出方和調(diào)入方部門(mén)經(jīng)理,主管領(lǐng)導(dǎo)在該員工《人資變動(dòng)申請(qǐng)表》中簽批意見(jiàn)后,交公司行政部辦理相應(yīng)的人資變動(dòng)手續(xù),并存入員工個(gè)人檔案。(一)員工晉職條件。(三)降職條件(1)嚴(yán)重違法公司規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律;(2)業(yè)績(jī)考核成績(jī)不符合公司要求,業(yè)務(wù)能力有明顯下降,但符合低級(jí)別要求;(3)其他公司認(rèn)為應(yīng)降級(jí)的。各部門(mén)在周六、周日公休日、節(jié)假日均需安排專(zhuān)人輪換值班??偨?jīng)理批準(zhǔn)的可不參加考勤的部門(mén)、人員除外。(七)公司規(guī)定
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