物業(yè)管理市場拓展工作思路探析-wenkub
2023-04-22 23:17:46 本頁面
【正文】 服務即與項目房產(chǎn)企業(yè)或者業(yè)委會簽訂物業(yè)服務合同，通過招投標的方式獲取小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)，全面負責小區(qū)的物業(yè)管理工作。（三）借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與物業(yè)合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)物業(yè)企業(yè)上市，引來資本市場追逐，主要是因為物業(yè)管理搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓物業(yè)企業(yè)站在風口浪尖風生水起，互聯(lián)網(wǎng)公司難免會想借助“社區(qū)O2O”、“社區(qū)金融”在資本市場獲取利益，達到共贏。此類物業(yè)企業(yè)在市場化的進程中，公司本身經(jīng)濟實力強、品牌價值高，坐擁關(guān)聯(lián)公司開發(fā)的大體量物業(yè)管理面積，既可以在品牌上給合作方以影響，又可以在經(jīng)營管理上讓合作方省心，具備極為強大的市場競爭力。物業(yè)管理行業(yè)本身是一個年輕的行業(yè)，伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)也不斷成長，煥發(fā)出生機與活力。物業(yè)管理市場拓展工作思路探析2014年彩生活服務上市成為行業(yè)的標志性事件，引領(lǐng)著中國物業(yè)管理行業(yè)進入一個全新的時代，物業(yè)管理行業(yè)一時成為各路資本追逐的寵兒。從6年前的四萬多家物業(yè)企業(yè)，到如今的超十萬家；從最初基本的看門、掃地、修路燈，到現(xiàn)在趕上時代潮流，搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”的快車，迅猛發(fā)展，受到資本市場的熱捧。（二）不具備房產(chǎn)企業(yè)背景的市場化物業(yè)企業(yè)在物業(yè)管理發(fā)展的過程中，有一批沒有房產(chǎn)企業(yè)母公司背景的物業(yè)企業(yè)，此類物業(yè)企業(yè)注定需要不斷的拓展市場，外接項目，從而形成規(guī)模化。此類企業(yè)利用自身互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，快速設計一款APP，以物業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的理念快速在物業(yè)企業(yè)去推廣。這是最傳統(tǒng)的市場拓展方式，不管是房產(chǎn)企業(yè)下屬物業(yè)企業(yè)，還是沒有房產(chǎn)企業(yè)背景的物業(yè)企業(yè)，在內(nèi)接或者外拓項目時，為獲取項目更加持久的管理權(quán)，都會優(yōu)先選擇全委的方式，拿下項目的物業(yè)服務合同，長期為項目提供物業(yè)服務，從而長期獲取收益。也有部分房產(chǎn)企業(yè)選聘一些普通的物業(yè)企業(yè)為項目提供物業(yè)服務，但是鑒于項目營銷品牌需求，會聘請大品牌的物業(yè)企業(yè)來提供顧問服務，從而達到雙贏
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