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物業(yè)管理之安全管理-wenkub

2023-04-22 23:17:34 本頁面
 

【正文】 工的思想教育工作,多樣化地激勵員工的工作熱情。 管理處全體員工均參與抓安全;一旦發(fā)生可疑人員、可疑物品,立即報警及時處理。 任務(wù)確保全體業(yè)主人身財產(chǎn)安全,并結(jié)合人防、技防、物防;確保防范重點,明哨與暗哨相結(jié)合,定時和不定時打伏擊,檢查可疑點,實施全天候巡邏、監(jiān)視。 監(jiān)督機制:全員工內(nèi)部相互監(jiān)督,讓全體業(yè)主對服務(wù)人員進行外部監(jiān)督,讓業(yè)主給員工作評分,選出最優(yōu)秀安全員樹標兵。 技防:智能化閉錄監(jiān)控系統(tǒng),大廈全方位攝像頭防控。(二)智能化監(jiān)控系統(tǒng)管理人防 ①人員監(jiān)控:結(jié)合安全管理指導原則。 三、安全管理方案實施; (一)崗位設(shè)置設(shè)置保衛(wèi)部部長1名,班長3名,安全隊員 20 名,共 24 名。 完美WORD格式 物業(yè)管理之 安全管理安全管理工作方案 一、安全管理的指導原則; 三定:定人、定崗、定責 三防:人防、技防、物防 三個機制:監(jiān)督機制、獎勵機制、競爭機制 多方參與原則:管理處、業(yè)主、轄區(qū)安全部門參與原則 二、安全服務(wù)承諾; 確??刂坪蜏p少各種事故案件的發(fā)生率,把治安、消防、車輛管理等重大案件的發(fā)生率減縮為零,為業(yè)主營造一個舒適、安全的工作環(huán)境。其中每班成立快速巡邏應(yīng)急小分隊,隊員 2 名,其它固定崗安全員分三班24小時值班,所有安全管理服務(wù)人員,經(jīng)過培訓后,方可上崗,確保服務(wù)人員的水平高標準。②重點監(jiān)控:在各個重點區(qū)域、重要通道、重點監(jiān)控。 物防:防盜圍欄、防盜門、拉閘門、電子對講等。 (四)、安全管理措施 成立快速應(yīng)急分隊 目的:及時快速地處理各種突發(fā)事件。 發(fā)生突發(fā)情況時,快速反應(yīng)組成員要在第一時間到達現(xiàn)場按照分工,各負其責,機智、果斷、勇敢、靈活地處理各種安全事情,并做好實發(fā)情況的記錄工作。 與物業(yè)所在轄區(qū)派出所、巡邏隊、消防隊通過各種通信工具和設(shè)備建立安全大網(wǎng)絡(luò)機制,以監(jiān)控中心為指揮中樞,做好物業(yè)安全防范工作,及時有效地控制各種事故案件的發(fā)生。 嚴格按時培訓,嚴格落實培訓制度,合格后方可上崗。 具體巡邏安排根據(jù)實地情況進行合理安排,合理分工。 (七)治安管理 實行24小時值班巡邏,依據(jù)規(guī)章制度,崗位職責把責任層層落實,大堂門衛(wèi)對物業(yè)外來人員實施詢問,登記,并由班長、主管進行監(jiān)督管理,如:突發(fā)事故,巡邏人員2分種內(nèi)必須到達現(xiàn)場處理。大廈安裝全功能紅外線攝像式感應(yīng)器,以保證對大廈出入口、停車場出入口、周邊的保安措施真正做到御賊于外,提高整個物業(yè)的安全性,由監(jiān)控中心對其實施24小時監(jiān)控。②汽車進、出物業(yè)時,出示IC卡,讀卡確認后方可放行,一卡一車,安管員一個月內(nèi)必須熟記業(yè)主車輛及相關(guān)情況。②堅持消防安全三不放過的原則,即不查明事故原因不放過,不清除火險隱患不放過,不接受消防知識教育不放過。日常檢查(1)防火門:是否關(guān)閉狀態(tài),鉸鏈是否靈活,整體有否損壞。讓業(yè)主參與的消防管理(1)組織人員開展消防演習。向辦公室領(lǐng)導匯報準備情況,確保停電后備用發(fā)電機的正常運行。(4)應(yīng)急小組非工作時間20分鐘內(nèi)內(nèi)趕到現(xiàn)場;(5)大樓內(nèi)因線路或管道原因造成停電、停水,查明原因,組織設(shè)備人員及時搶修,做好相關(guān)事件記錄報業(yè)主和管理處主任。(3)臺
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