招商管理工作策劃招商前期資料11-wenkub
2023-04-22 23:09:50 本頁面
【正文】 按照執(zhí)行。，對租金及物業(yè)費的標準制訂提出意見，對項目的定位及品牌招商等綜合情況進行SWOT分析及相關調整意見、建議。前期招商人員公司總經理調查實施根據(jù)計劃按照完成對當?shù)厣虡I(yè)資源、物業(yè)市場、競爭對手等情況進行詳細調研工作。前期招商人員公司總經理《前期市場業(yè)態(tài)調研報告》《目標客戶調研分析》《市場調查工作指引》《集團商管公司管理制度匯編》調研計劃根據(jù)項目整體定位及所處區(qū)域的市場環(huán)境，制訂調研計劃方案，調查項目包括但不限于：1）當?shù)厣虡I(yè)、居民、商戶資源、人力資源薪酬、物業(yè)管理、物業(yè)費用情況等基礎物業(yè)信息；2）城市零售狀況分析；3）同類競爭對手分析；4）本項目分析；5）新聞媒體調查；6）形成調研結論。（籌建處）相關人員進行市調的培訓。萬達商業(yè)WANDA COMMERCE招商管理策劃（招商前期）文件編號：WDSY/XACHYY01版本狀態(tài)：A / 0項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1市場調查調研策劃、內容包括但不限于當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商業(yè)資源的業(yè)態(tài)、業(yè)種、品牌檔次、市場需求、周邊消費群體、消費結構等、租金及物業(yè)費標準等。（公司前期籌建處）的招商人員參與整體調研工作，制訂調研計劃方案。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1