招商管理工作策劃招商前期資料11-wenkub
2023-04-22 23:09:50 本頁面
【正文】 按照執(zhí)行。，對租金及物業(yè)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)制訂提出意見，對項(xiàng)目的定位及品牌招商等綜合情況進(jìn)行SWOT分析及相關(guān)調(diào)整意見、建議。前期招商人員公司總經(jīng)理調(diào)查實(shí)施根據(jù)計(jì)劃按照完成對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)資源、物業(yè)市場、競爭對手等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研工作。前期招商人員公司總經(jīng)理《前期市場業(yè)態(tài)調(diào)研報告》《目標(biāo)客戶調(diào)研分析》《市場調(diào)查工作指引》《集團(tuán)商管公司管理制度匯編》調(diào)研計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目整體定位及所處區(qū)域的市場環(huán)境，制訂調(diào)研計(jì)劃方案，調(diào)查項(xiàng)目包括但不限于：1）當(dāng)?shù)厣虡I(yè)、居民、商戶資源、人力資源薪酬、物業(yè)管理、物業(yè)費(fèi)用情況等基礎(chǔ)物業(yè)信息；2）城市零售狀況分析；3）同類競爭對手分析；4）本項(xiàng)目分析；5）新聞媒體調(diào)查；6）形成調(diào)研結(jié)論。（籌建處）相關(guān)人員進(jìn)行市調(diào)的培訓(xùn)。萬達(dá)商業(yè)WANDA COMMERCE招商管理策劃（招商前期）文件編號：WDSY/XACHYY01版本狀態(tài)：A / 0項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1市場調(diào)查調(diào)研策劃、內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商業(yè)資源的業(yè)態(tài)、業(yè)種、品牌檔次、市場需求、周邊消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等、租金及物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。（公司前期籌建處）的招商人員參與整體調(diào)研工作，制訂調(diào)研計(jì)劃方案。
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