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2022-12-04 07:50:15 本頁面
 

【正文】 10 美食廣場 1000平方米 空中西洋婚禮殿堂(白領(lǐng)演藝中心)3000平方米與湖南 衛(wèi)視等合作玫瑰之約深圳項(xiàng)目,同時(shí)在電視購物方面進(jìn)行合作。 正中商業(yè)廣場項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出:出人才 出機(jī)制 出品牌 出網(wǎng)絡(luò) 出思想。這包括不同類型的物業(yè)投資順序、規(guī)模、產(chǎn)品定位以及價(jià)格策略。 其中,主要 內(nèi)容包括: ( 1) 亞客戶群定位 ( 2) 亞客戶群類群分析 ( 3) 亞客戶群經(jīng)營行為分析 產(chǎn)品定位 7 由目標(biāo)客戶群的需求動(dòng)機(jī)分析得出項(xiàng)目產(chǎn)品定位。 其中,主要內(nèi)容包括: ( 1) 相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)分析 6 ( 2) 相關(guān)物業(yè)市場需求分析 ( 3) 現(xiàn)有競爭項(xiàng)目分析 ( 4) 潛在競爭項(xiàng)目分析 ( 5) 市場空間分析 四、 市場定位工作 客戶群定位 根據(jù)上述市場調(diào)查結(jié)果,確定項(xiàng)目地區(qū)的各類潛在客戶群,如涉外客戶、外地客戶、地緣客戶等,并得到項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位。由于貴司項(xiàng)目所處地段為濟(jì)源市的商業(yè)中心,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,針對此地段分析尤為重要。在此項(xiàng)目所在的競爭項(xiàng)目相對地區(qū),對客戶群的調(diào)查是最關(guān)鍵的。 調(diào)查方法 這是一個(gè)如何調(diào)查的問題,調(diào)查方法有多種。 我司在營運(yùn)方面是專業(yè)的地產(chǎn)咨詢顧問及管理專家,所以我們只要進(jìn)入某一城市地產(chǎn)市場,就一直保持著對該城市信息 3 的嚴(yán)密追蹤。 1 商業(yè)項(xiàng)目策劃招商商場設(shè)施管理前期介入顧問工作框架性計(jì)劃書免費(fèi)下載 商業(yè)項(xiàng)目策劃招商、商場設(shè)施管理前期介入顧問工作框架性計(jì)劃書 For 河南濟(jì)源凱旋商業(yè)步行街 僑樂集團(tuán)上海地區(qū)辦事處 管理為核心業(yè)務(wù)的多元化大中華商業(yè)房產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu) 以商業(yè)經(jīng)營策劃、資產(chǎn) 新創(chuàng)建集 團(tuán)成員 ——香港新世界集團(tuán)服務(wù)旗艦 本計(jì)劃書為要約邀請( INVITATION TO TREAT),一切以 2 正式合約為 準(zhǔn) 針對貴司項(xiàng)目的實(shí)際情況,如果我們作為貴司 “河南濟(jì)源凱旋商業(yè)步行街 ”商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃、銷售招商、商場管理的顧問,在我們的具體工作中,我們將會(huì)把貴司的項(xiàng)目顧問工作分為以下三個(gè)階段進(jìn)行: 第一階段 市場分析與定位 一、 市調(diào)工作 市場調(diào)查時(shí)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的過程。同時(shí),我們也擁有強(qiáng)大的市場信息數(shù)據(jù)庫,并且在以往的市調(diào)過 程中,摸索出了城市印象法、相對高度法、連續(xù)跟蹤法、案例分析法等一系列成熟的市調(diào)工作方法,依次作為我們市調(diào)工作的保證。針對競爭項(xiàng)目的調(diào)查方法有 “神秘顧問法 ”、同業(yè)討論法;針對客戶群的調(diào)查方法有問卷法、在售項(xiàng)目深訪法;綜合的項(xiàng)目調(diào)查方法有 4 案例分析法等。在對客戶群調(diào)查之前,必須先確定我們的初步目標(biāo)客戶群,以及最有效的調(diào)查對象來源,以使調(diào)查的有效程度及準(zhǔn)確性達(dá)到最高。 其中,主要內(nèi)容包括: ( 1) 宏觀地段分析 ( 2) 中觀地段分析 ( 3) 微觀地段分析 ( 4) 城市印象分析 ( 5) 交通環(huán)境分析 5 未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置 項(xiàng)目區(qū)域自身的發(fā)展和變革、政府的政策傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人口的遷移、區(qū)域中的突發(fā)時(shí)間等,都會(huì)影 響到 “河南濟(jì)源凱旋商業(yè)步行街 ”的項(xiàng)目區(qū)域未來在城市中的位置,從而決定項(xiàng)目區(qū)域的房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢。 其中,主要內(nèi)容包括: ( 1) 區(qū)域客 戶群分析 ( 2) 目標(biāo)客戶群分析 亞客戶群定位 不同的商業(yè)需求動(dòng)機(jī)可能是不同的,尤其對于客戶群構(gòu)成相對復(fù)雜的貴司項(xiàng)目更是如此。上述客戶群的多種需求動(dòng)機(jī)將反映在產(chǎn)品偏好上,具體體現(xiàn)為規(guī)劃形式、單體形式、配套設(shè)施、環(huán)境塑造、建筑外觀風(fēng)格等。 其中,主要內(nèi)容包括: ( 1) 租售模式建議 ( 2) 租售程序建議 第二階段 商業(yè)概念設(shè)計(jì) 8 一、商業(yè)概念設(shè)計(jì)(需外聘專業(yè)商場設(shè)計(jì)建筑師進(jìn)行,費(fèi)用另算) 篇二:某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商計(jì)劃書 (全案 ) 招商計(jì)劃書 第一章 商業(yè)市場分析 一、項(xiàng)目基本狀況 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處 ,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。 通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團(tuán)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 五層 兒童商場及美式反斗城 7000 平方米或家電專業(yè)賣場 兒童餐廳 1000平方米。 中華飲食文化廣場薈萃:廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色,湖南大酒樓 萬平方米停車場 負(fù)三層 停車場 15000平方米停車場所 地下停車總面積 26000 停車數(shù)量 1000輛 四. 招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì) 招商組織架構(gòu)圖: 國外招商 以營銷部商業(yè)項(xiàng)目組為核心,吸納優(yōu)秀招商人才。
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