市政公司管理制度-wenkub
2023-04-22 23:08:10 本頁(yè)面
【正文】 重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決議發(fā)文。負(fù)責(zé)收集各類(lèi)政策、法規(guī)、信息，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為其決策與管理提供科學(xué)依據(jù)；每月初催各項(xiàng)目及各科室出臺(tái)帳，分配制訂。十、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要文件及報(bào)票簽字等。六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及中層負(fù)責(zé)人人選，提請(qǐng)董事會(huì)研究決定。二、制定公司管理方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布公司的各項(xiàng)規(guī)章制度等文件。五、組織貫徹董事會(huì)議決議，并檢查決定的執(zhí)行情況。研究制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，決算方案和利潤(rùn)分配及虧損彌補(bǔ)方案。九、控制管理財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。其職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作決議，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的聰明才智，提出合理的建議。一、規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，是各項(xiàng)工作遵循的程序和準(zhǔn)則，是推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。公司每個(gè)員工須嚴(yán)格認(rèn)真地自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。五、公司員工要牢固樹(shù)立“厚德為本、誠(chéng)信興業(yè)”的企業(yè)理念，發(fā)揮求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)互助、和舟共濟(jì)，講究職業(yè)道德和企業(yè)自律，視企業(yè)聲譽(yù)為自己的生命。二、直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定?！ ×?、建立以人為本的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造施展才能的平臺(tái)。十、吸納員工提出的各項(xiàng)合理化建議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。研究并決定《公司法》規(guī)定的其它重大事項(xiàng)。六、負(fù)責(zé)審定公司規(guī)章制度、工資、獎(jiǎng)金實(shí)施方案，員工生活福利及其他重大改革事項(xiàng)。三、任命管理代表，授權(quán)管理代表，督促、檢查，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和單位的質(zhì)量、安全管理。七、對(duì)公司的質(zhì)量，安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。三、綜合辦公室崗位職責(zé)（一）參與政務(wù)：辦公室是綜合職能辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)性工作。各工程項(xiàng)目進(jìn)度，寫(xiě)出報(bào)告。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)，人員、人事、工資獎(jiǎng)金福利等綜合管理工作。（三）管理后勤。四、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（一）嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（五）負(fù)責(zé)工程、機(jī)械應(yīng)收賬款的清收，保證及時(shí)足額到賬。五、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)掌握監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)信息，承接業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)；負(fù)責(zé)公司的監(jiān)理投標(biāo)工作。五、協(xié)助辦公室做好公司資質(zhì)的年檢、升級(jí)、增項(xiàng)及ISO貫標(biāo)工作。六、工程技術(shù)部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)投標(biāo)業(yè)務(wù)，工程內(nèi)外部結(jié)算等相關(guān)事宜及保密工作。（五）做好工程各類(lèi)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。（三）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍簽訂施工合同和審核工程進(jìn)度款撥付。（七）負(fù)責(zé)施工機(jī)械、生產(chǎn)用具的調(diào)度和管理工作。（八）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，處理突發(fā)事件。八、材料部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對(duì)工程的物資材料按公司核定計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)。（五）搜集市場(chǎng)物資材料價(jià)格信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（二）建立工地物資材料回收臺(tái)賬，做好進(jìn)出庫(kù)物資材料登記。（六）工地領(lǐng)用的物資、材料對(duì)交回缺少部分作好詳細(xì)記錄。每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，由各科室與辦公室共同組織。（三）會(huì)議學(xué)習(xí)不得遲到早退或缺席，期間須關(guān)停手機(jī)，做好筆記。（四）遵守上班時(shí)間，不遲到，不早退，不中途脫崗，有事必須先請(qǐng)假。（八）公司實(shí)行雙休制（國(guó)家法定節(jié)假日另行安排），根據(jù)工作需要，調(diào)整休息時(shí)間。（十）無(wú)事生非、亂議論、亂傳播、破壞公司安定團(tuán)結(jié)的，一次處罰100200元。（二）為提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，建立公司和諧勞動(dòng)關(guān)系。一、行政管理印章管理（1）印章是公司行使權(quán)利的具體體現(xiàn)，加強(qiáng)印章管理，確保公司權(quán)益不受侵犯。收發(fā)及文印管理（1）收發(fā)及文印工作由辦公室照章管理。（4）收到的上級(jí)文件，要按級(jí)別及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)閱辦，并做好登記歸檔。（三）嚴(yán)格執(zhí)行
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