學習材料：事業(yè)單位財務內(nèi)部控制制度初探-wenkub
2023-04-22 23:06:24 本頁面
【正文】 控制是單位管理制度的組成部分，是指單位為履行職能、實現(xiàn)總體目標而建立的保障系統(tǒng)，它由內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、內(nèi)部控制活動、信息及其溝通和內(nèi)部控制監(jiān)督等要素組成，并體現(xiàn)為與管理、財務和會計系統(tǒng)融為一體的組織管理結(jié)構(gòu)、政策、程序和措施等，是單位為履行職能、實現(xiàn)總體目標而應對風險的自我約束和規(guī)范的過程。事業(yè)單位的機制不像企業(yè)那么靈活，會計人員系統(tǒng)學習過專業(yè)技術(shù)的比較少。事業(yè)單位不是以生產(chǎn)經(jīng)營和盈利為目的，而是以政府職能、公益服務為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。長期已來形成了事業(yè)單位重視公共服務的管理，不重視財務管理、經(jīng)濟管理的管理格局?！ 。ǘ㈩A算管理不完善，管理水平急需提高。同時，也影響其他項目資金按核定預算執(zhí)行，進而制約了內(nèi)部會計控制要求的預算執(zhí)行情況分析和考核等要求目前，大部分單位預算存在這么三個方面的問題：一是財政布置的部門預算與單位內(nèi)部綜合預算無論是編制時間還是編制范圍都不一致，需做兩次預算。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是“先離后審，審任脫節(jié)”。二是經(jīng)濟責任劃分困難，特別是任期經(jīng)濟責任難以界定，因此難以做出準確的審計評價。加強會計人員的培訓，單位內(nèi)部控制的成敗關(guān)鍵在于人員素質(zhì)的高低程度，其素質(zhì)控制的目的在于保證工作人員具有忠誠、正直的品質(zhì)和勤奮、有效的工作能力，從而保證內(nèi)部控制的有效實施。、預算管理是管理的核心，貫穿整個
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