水利事業(yè)單位會計內(nèi)部控制工作探討-wenkub
2024-12-04 22 本頁面
【正文】 控制的理論雖在局部上仍存在某些不足，但總體上已有較大發(fā)展，不過我國水利事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的實際建設尚未跟上理論發(fā)展的步伐，未達到我國水利事業(yè)單位理論上要求。文章就我國水利事業(yè)單位會計內(nèi)部控制工作存在的問題展開討論，并提出了科學合理的優(yōu)化路徑，希望能對新時期水利事業(yè)單位會計內(nèi)部工作的發(fā)展起到積極的推動作用。根據(jù)筆者多年的水利事業(yè)單位會計管理工作經(jīng)驗，文章首先對當前水利事業(yè)單位會計內(nèi)部控制工作存在的一些突出問題進行了分析，然后有針對提出若干完善對策和措施，希望能對業(yè)界同仁起到一定的幫助作用。最后，因為水利事業(yè)部門會計內(nèi)部控制工作的管理者重視不足，單位人員無法切身參加內(nèi)部組織管理的過程，也難以形成會計意識，這就導致事業(yè)部門從上至下都缺乏對水利事業(yè)部門會計內(nèi)部控制工作的正確認識，而所有企事業(yè)部門的任何工作只有全體管理者和單位員工共同高度重視并不斷努力，才會實現(xiàn)該項工作的順利完成和不斷發(fā)展。沒有適合本水利事業(yè)部門的合理的內(nèi)部控制制度，就會導致許多問題的出現(xiàn)，如分工不合理、工作流于形式、制度執(zhí)行有偏差等問題。在設置內(nèi)部審計機構的過程中，許多水利事業(yè)部門對內(nèi)部審計機構沒有達到足夠的重視程度，并沒有按照規(guī)定的要求進行設置，這就影響了水利事業(yè)部門會計內(nèi)部審計機構對單位財務的檢查與監(jiān)督，從而無法有效落實其監(jiān)督作用。在水利事業(yè)單位會計內(nèi)部控制工作中，缺乏對預算的控制和對風險的控制容易增加一些不必要的開支，從而超出財政預算范圍，造成一定的會計風險。并且在對會計內(nèi)部財務工作人員的培訓過程中，既要加強對他們責任意識的教育，又要不能忽略對他們專業(yè)素養(yǎng)的培訓。 （三）強化審計機構的
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