【正文】 月 日受文正文公告副本主 旨 說(shuō) 明：太平洋商廈 公用表單明細(xì)表部門(mén)表 單 名 稱(chēng)已有新增影印印 刷使 用 量行政人事資料表●●一聯(lián)一年800張新進(jìn)人員面試評(píng)核表●●一聯(lián)一年800張面試通知單●●一年500張新進(jìn)人員評(píng)核表●●一年300張薪金通知書(shū)●●一年500張員工年度考核表●●一年350張員工續(xù)約評(píng)核表●●一年350張升遷通知●●一年200張人員增補(bǔ)申請(qǐng)單●●一年300張 離（調(diào)、辭）職申請(qǐng)交辦表●●一年200張請(qǐng)假（調(diào)班）單●●一聯(lián)一年2000張加班申請(qǐng)單●●一年300張夜間工作申請(qǐng)單●●一年300張?jiān)路菖虐啾怼瘛褚荒?00張?jiān)路萸鍒?chǎng)人員排班表●●一年500張員工考勤公告表●●一年150張簽呈報(bào)告●●一聯(lián)一年500張業(yè)務(wù)聯(lián)系函●●一聯(lián)一年1500張業(yè)務(wù)周報(bào)表●●一聯(lián)一年1500張會(huì)議記錄●●一年200張會(huì)議通知單●●一年300張外出申請(qǐng)單●●一聯(lián)一年800張物品放行單●●兩聯(lián)一年40本出差申請(qǐng)單●●兩聯(lián)一年10本物品采購(gòu)申請(qǐng)單●●一年200張用車(chē)申請(qǐng)單●●兩聯(lián)一年300張修繕申請(qǐng)單●●兩聯(lián)一年20本公告表●●一年300張 清館日志●●一聯(lián)一年55張權(quán)限核決表●●一年50張?jiān)鹿ぷ饔?jì)劃進(jìn)度表●●一年600張資產(chǎn)移出移入申請(qǐng)單●●一年200張辦公用品領(lǐng)用單●●兩聯(lián)一年30本財(cái)務(wù)付款申請(qǐng)表●●一聯(lián)一年5000張出差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單●●一聯(lián)一年500張暫（預(yù)）付款申批及領(lǐng)款憑證●●一聯(lián)一年3000張交際費(fèi)申請(qǐng)單●●一年200張內(nèi)部調(diào)撥單●●四聯(lián)一年30本企劃顧客異議處理●●一年200張海報(bào)制作申請(qǐng)單●●一聯(lián)一年30本道具陳列借用單●●兩聯(lián)一年15本播音申請(qǐng)單●●一年200張貴賓卡申請(qǐng)單●●一聯(lián)一年1000張?zhí)窖笊虖B 簽呈報(bào)告主旨發(fā)文日：編號(hào)： 字第 號(hào)說(shuō)明核 準(zhǔn)會(huì) 簽總 經(jīng) 理部 門(mén) 主 管單 位 主 管承 辦 人太平洋商廈 貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)單位申 請(qǐng) 人商品內(nèi)容發(fā)貨原因發(fā)貨地址郵 編收 貨 人聯(lián)系電話(huà)傳 真郵 寄 一般信函 掛號(hào)信 特快專(zhuān)遞 其他貨 運(yùn) 汽運(yùn) 中鐵快運(yùn) 空運(yùn) 其他部 門(mén) 主 管單 位 主 管承 辦 人太平洋商廈 貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)單位申 請(qǐng) 人商品內(nèi)容發(fā)貨原因發(fā)貨地址郵 編收 貨 人聯(lián)系電話(huà)傳 真郵 寄 一般信函 掛號(hào)信 特快專(zhuān)遞 其他貨 運(yùn) 汽運(yùn) 中鐵快運(yùn) 空運(yùn) 其他部 門(mén) 主 管單 位 主 管承 辦 人太平洋商廈 加班申請(qǐng)單部門(mén)： 填單日期：日期姓名預(yù)定加班加班內(nèi)容加班費(fèi)核定方式實(shí)際加班起止時(shí)數(shù)起止時(shí)數(shù)會(huì) 簽總 經(jīng) 理部門(mén)主管單位主管承 辦 人太平洋商廈 加班申請(qǐng)單部門(mén)： 填單日期：日期姓名預(yù)定加班加班內(nèi)容加班費(fèi)核定方式實(shí)際加班起止時(shí)數(shù)起止時(shí)數(shù)會(huì) 簽總 經(jīng) 理部門(mén)主管單位主管承 辦 人太平洋商廈 請(qǐng)假（調(diào)班）單部門(mén)： 填單日期：請(qǐng)假人職 務(wù)代理人職 務(wù)請(qǐng)假時(shí)間自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 合計(jì)：請(qǐng)假種類(lèi)給薪假 公假 婚假 工傷假 喪假 產(chǎn)假 年休假 其 他扣薪假 事假 病假調(diào)班方式 自調(diào) 互調(diào)事由調(diào)班申請(qǐng)?jiān)? 月 日當(dāng)值 班 現(xiàn)擬定 月 日當(dāng)值 班核 決會(huì) 簽總 經(jīng) 理部門(mén)主管單位主管承 辦 人 附注：除特殊原因外，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)事前親自辦理。六、宴請(qǐng)廠(chǎng)商的地點(diǎn)一般為公司員工食堂、太平洋大酒店內(nèi)的餐廳，特殊情況須在上述地點(diǎn)以外的場(chǎng)所就餐，須經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)。（4）、公司邀約的協(xié)助人員、顧問(wèn)級(jí)人員，必須由經(jīng)理級(jí)以上人員參加，原則上每餐控制在200元。（3）、經(jīng)理級(jí)以下由部門(mén)經(jīng)理核決。太平洋商廈 交際費(fèi)管理辦法一、公司管理干部因業(yè)務(wù)需要使用交際費(fèi)，應(yīng)事先填寫(xiě)“交際費(fèi)申請(qǐng)單”，經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用，若主管外出，則須用電話(huà)或向更上一級(jí)主管申請(qǐng)。九、贈(zèng)品發(fā)放人員不得利用職權(quán)隨意發(fā)放贈(zèng)品，一經(jīng)核實(shí)，以偷盜處理。六、贈(zèng)品保管人員須于每周末匯總贈(zèng)品明細(xì)目錄，以便及時(shí)領(lǐng)用，贈(zèng)品發(fā)放人員須于每周末匯總贈(zèng)品使用情況，以便核對(duì)。二、公司贈(zèng)品由企劃課設(shè)立專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)保管。九、倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)保持倉(cāng)庫(kù)的干燥、通風(fēng)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行檢查，及時(shí)維修，同時(shí)定期清掃，保持倉(cāng)庫(kù)清潔。五、公司任何員工入庫(kù)提貨，須由倉(cāng)儲(chǔ)人員陪同。太平洋商廈　倉(cāng)庫(kù)管理辦法一、為使倉(cāng)庫(kù)管理有章可循，特制定本管理辦法。七、值班當(dāng)日發(fā)生的各類(lèi)事件若須跨日完成，總值星須詳細(xì)將事由填寫(xiě)在清館日志上，并交辦次日總值星完成。（包括：停水、停電、失火、鬧事、政府機(jī)構(gòu)突然來(lái)訪(fǎng)等） 執(zhí)行定時(shí)、定點(diǎn)的巡視，依公司各項(xiàng)管理辦法及各單位不同人員的職責(zé)，監(jiān)督并記錄工作是否完成。太平洋商廈 總值星管理辦法一、為使公司總值星的工作有章可循，特制定本管理辦法。十一、廠(chǎng)商送貨日期超過(guò)規(guī)定之延時(shí)收貨日期、不得收貨。七、電腦組應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)輸入人員在驗(yàn)收完成后立即輸如驗(yàn)收資料，供其他倉(cāng)庫(kù)或賣(mài)場(chǎng)人員了解庫(kù)存商品狀況即時(shí)辦理商品流轉(zhuǎn)或銷(xiāo)售。 不良品是否混流（臟殘商品、凹罐破損、 鉑包是否起泡、真空食品是否有空氣等）。四、驗(yàn)收人員在商品入庫(kù)前、對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行以下幾方面核對(duì)與檢查： 進(jìn)貨商品之品名、規(guī)格、數(shù)量逐一與進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì)。太平洋百貨全套管理制度（匯編）太平洋商廈 商品驗(yàn)收管理辦法一、廠(chǎng)商送貨時(shí)，須將貨物送到訂單指定倉(cāng)庫(kù)，送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨。 商品是否按照規(guī)定之驗(yàn)收。 是否有其他同業(yè)退貨品、如果有以上所列瑕疵或不良品、應(yīng)直接給廠(chǎng)商帶回、本公司依實(shí)際收貨量辦理驗(yàn)收、不在辦理退貨手續(xù)。八、驗(yàn)收輸入時(shí)、電腦在商品檔提取當(dāng)時(shí)進(jìn)價(jià)作為訂單之進(jìn)貨價(jià)。十二、為加強(qiáng)商品驗(yàn)收管理、防止弊端產(chǎn)生、一般商品驗(yàn)收設(shè)二道復(fù)查關(guān)卡： 商品驗(yàn)收入庫(kù)后、倉(cāng)庫(kù)人員作復(fù)點(diǎn)作業(yè)。二、公司安排總值星每日一名，以公司課級(jí)（含代）以上干部每月輪值，人事課在每月月底前將值班名單排定，并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份。 對(duì)于影響商廈正常營(yíng)運(yùn)和安全的一切事項(xiàng)，進(jìn)行本部門(mén)或跨部門(mén)的協(xié)調(diào)。八、當(dāng)日總值星須詳細(xì)了解前一日值勤情況，檢查前一日工作是否完成或繼續(xù)跟催。二、倉(cāng)庫(kù)為易燃場(chǎng)所，嚴(yán)禁任何人攜帶明火進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責(zé)任。六、商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)人員須辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，并存檔備案。十、倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)定期檢查倉(cāng)庫(kù)的商品，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲(chóng)蛀、變質(zhì)，應(yīng)及時(shí)通知營(yíng)業(yè)單位核實(shí)，同時(shí)填寫(xiě)報(bào)損單，經(jīng)公司主管核準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部作報(bào)損處理。三、贈(zèng)品管理須建立詳細(xì)目錄，隨時(shí)更正數(shù)量，以便核對(duì)稽查。每次活動(dòng)結(jié)束后，須將當(dāng)次活動(dòng)的贈(zèng)品發(fā)放情況匯總，并報(bào)公司主管審批。十、贈(zèng)品非質(zhì)量問(wèn)題不得退還，如遇特殊情況，由主管批準(zhǔn)后方可處理。二、公司的交際費(fèi)使用原則上是針對(duì)一些會(huì)涉及營(yíng)運(yùn)的國(guó)家機(jī)關(guān)（如：公安、稅務(wù)、物價(jià)、工商、審計(jì)等），前來(lái)公司準(zhǔn)備設(shè)柜或調(diào)查的新廠(chǎng)商，一些已在公司設(shè)柜的重要 廠(chǎng)商，以及公司邀約的一些協(xié)助人員、顧問(wèn)級(jí)人員。四、交際費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)為：（1）、一般廠(chǎng)商的宴請(qǐng)，無(wú)須經(jīng)理級(jí)以上人員參加，每人每餐30元。（5）、國(guó)家機(jī)關(guān)人員的宴請(qǐng)，必須由副總級(jí)以上人員參加，宴請(qǐng)事先須經(jīng)副董事長(zhǎng)核準(zhǔn)并確定宴請(qǐng)金額。七、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時(shí)補(bǔ)充。 未準(zhǔn)假者不得離開(kāi)公司。 準(zhǔn)假后請(qǐng)前往人事課登記。 本表應(yīng)于當(dāng)天下午5時(shí)前申請(qǐng)，并向保安組申請(qǐng)出入證。四、陳列道具的使用、擺設(shè)由美陳組統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃。八、陳列道具使用完畢后，交美陳組保管，如有損壞將視損壞情況賠償。太平洋商廈 電話(huà)傳真管理辦法一、為使公司電話(huà)、傳真使用制度有章可循，特制定本管理辦法。五、員工不得長(zhǎng)時(shí)間因私人事件占用公司電話(huà)，員工因私使用長(zhǎng)途電話(huà)須事先登記，公司每月將按國(guó)家電信規(guī)定收取相關(guān)的費(fèi)用。二、公司電梯分電扶梯、電梯、貨運(yùn)梯，由公司維修組負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查，確保電梯能正常運(yùn)行。六、商品運(yùn)輸，載貨等，不得使