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億陽融智和利時(shí)—和利時(shí)kpi指標(biāo)定義和利時(shí)-wenkub

2023-04-22 22:58:49 本頁面
 

【正文】 統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門技術(shù)管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)名稱預(yù)研牽引出的產(chǎn)品比例(或項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù))指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義由預(yù)研成果導(dǎo)致的產(chǎn)品的數(shù)量設(shè)立目的加強(qiáng)預(yù)研的成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的比率指標(biāo)算法=預(yù)研成果/由于預(yù)研成果導(dǎo)致的產(chǎn)品的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門技術(shù)管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)名稱技術(shù)成果應(yīng)用率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義預(yù)研項(xiàng)目技術(shù)成果、合作項(xiàng)目技術(shù)成果應(yīng)用率的加權(quán)平均。設(shè)立目的快速實(shí)施,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間指標(biāo)算法=∑統(tǒng)計(jì)期內(nèi)(新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間-新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)時(shí)間)/新產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門技術(shù)管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)名稱核心技術(shù)能力與業(yè)界比較指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義通過考察公司或事業(yè)部核心技術(shù)與業(yè)界最佳相比的差距,來反映公司或事業(yè)部整體技術(shù)水平的先進(jìn)性。指標(biāo)算法=實(shí)際完成的回款額/回款目標(biāo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)名稱市場目標(biāo)完成率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義市場目標(biāo)的實(shí)際完成情況與計(jì)劃的比,市場目標(biāo)年初制定設(shè)立目的加強(qiáng)公司的營銷管理指標(biāo)算法=實(shí)際市場目標(biāo)完成情況/計(jì)劃市場目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門營銷管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)名稱人均利潤增長率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義公司人均利潤額與去年同期相比的增長率設(shè)立目的保持公司持續(xù)增長創(chuàng)利指標(biāo)算法=(本年人均利潤-去年人均利潤)/去年人均利潤統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部指標(biāo)名稱人均成本降低率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義人均成本與去年同期相比的降低情況設(shè)立目的降低公司整體運(yùn)營成本指標(biāo)算法=(去年人均成本-本年人均成本)/去年人均成本統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部指標(biāo)名稱老產(chǎn)品毛利增長率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義公司原有定義的老產(chǎn)品毛利的增長率設(shè)立目的降低老產(chǎn)品成本,增加利潤指標(biāo)算法=(老產(chǎn)品現(xiàn)在毛利-老產(chǎn)品去年毛利)比老產(chǎn)品去年毛利統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)名稱預(yù)算執(zhí)行偏差率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義公司各部門執(zhí)行公司制訂的預(yù)算的偏差情況設(shè)立目的精確預(yù)算,節(jié)省開支,降低運(yùn)營成本指標(biāo)算法=(實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況-計(jì)劃預(yù)算)/計(jì)劃預(yù)算統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)名稱規(guī)劃準(zhǔn)確度指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義計(jì)劃期內(nèi),撤項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)投入占研發(fā)系統(tǒng)產(chǎn)品總投入的比例設(shè)立目的提高研發(fā)投入的有效性,提高產(chǎn)品規(guī)劃能力。設(shè)立目的提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,降低產(chǎn)品維護(hù)成本。數(shù)據(jù)輸出部門客戶服務(wù)部、工程項(xiàng)目部、系統(tǒng)成套部、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部/質(zhì)量部指標(biāo)名稱因采購、生產(chǎn)制造質(zhì)量問題造成的成本支出指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義在考核期內(nèi),因采購、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題而發(fā)生的批量性換板和批量性維修費(fèi)用,包括:維修人員的工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等直接費(fèi)用,以及按出差工時(shí)分?jǐn)偟木S修間接費(fèi)用;市場批量換板而造成的物料損失以及采購和制造環(huán)節(jié)造成的呆死料等。指標(biāo)算法=公司總的產(chǎn)品產(chǎn)出/研發(fā)的投入金額統(tǒng)計(jì)方法說明產(chǎn)品產(chǎn)出以產(chǎn)品銷售的毛利為準(zhǔn)。設(shè)立目的考核公司的總體銷售情況指標(biāo)算法=∑(銷售訂單合同額)統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部,營銷管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)名稱新產(chǎn)品銷售額指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義在考核期內(nèi),公司明確定義的新產(chǎn)品的銷售合同總額。設(shè)立目的準(zhǔn)確規(guī)劃,快速實(shí)施,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,搶占市場,促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)算法=∑(公司定義的新產(chǎn)品的銷售訂單合同額)統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部,營銷管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)名稱人均利潤指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義在考核期內(nèi),公司總的凈利潤與公司總?cè)藬?shù)之比。數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部,營銷管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部指標(biāo)名稱因研發(fā)質(zhì)量問題造成的成本支出指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義在考核期內(nèi),公司研發(fā)的產(chǎn)品銷售到市場后因研發(fā)質(zhì)量而發(fā)生的批量性換板和批量性維修費(fèi)用,經(jīng)過定位確定為研發(fā)的責(zé)任,主要包括:維修人員的工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等直接費(fèi)用,以及按出差工時(shí)分?jǐn)偟木S修間接費(fèi)用;市場批量換
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