億陽(yáng)融智和利時(shí)—項(xiàng)目二部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附錄3和利時(shí)公司職位說(shuō)明書(shū)模板第一部分基本信息職位名稱(chēng)項(xiàng)目二部經(jīng)理直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理所屬大部門(mén)交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門(mén)項(xiàng)目二部職位類(lèi)型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織本部門(mén)人員

2025-07-26 04:31

億陽(yáng)融智和利時(shí)—后勤管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)v10-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)后勤管理部部長(zhǎng)直接上級(jí)行政副總裁所屬大部門(mén)所屬小部門(mén)后勤管理部職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理需要，合理組織公司后勤保障系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)，保證公司的各

2025-04-07 22:58

億陽(yáng)融智和利時(shí)—財(cái)務(wù)管理經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)v10-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬大部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)部所屬小部門(mén)財(cái)務(wù)管理部職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作規(guī)劃和目標(biāo)，組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員編制公司的計(jì)劃預(yù)算，并監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情

2025-04-07 22:58

億陽(yáng)融智和利時(shí)—生產(chǎn)管理部庫(kù)房主管職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附錄3和利時(shí)公司職位說(shuō)明書(shū)模板第一部分基本信息職位名稱(chēng)庫(kù)房主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門(mén)生產(chǎn)管理部所屬小部門(mén)庫(kù)房組職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人申曉平評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）在生產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，有序有效的組織庫(kù)房人

2025-04-12 05:29

億陽(yáng)融智和利時(shí)—高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)v1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理直接上級(jí)事業(yè)部市場(chǎng)總經(jīng)理所屬大部門(mén)系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門(mén)系統(tǒng)集成事業(yè)部市場(chǎng)部職位類(lèi)型職位等級(jí)擬定人吳明哲評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)事業(yè)部制訂的年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，在事業(yè)部規(guī)定的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)

2025-08-03 09:17

億陽(yáng)融智和利時(shí)—項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)v1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)工程部經(jīng)理所屬大部門(mén)系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門(mén)工程部職位類(lèi)型工程實(shí)施類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）行使項(xiàng)目管理職能的同時(shí)，和項(xiàng)目組中的項(xiàng)目實(shí)施工程師一道在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成

2025-07-26 04:39

億陽(yáng)融智和利時(shí)—軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理所屬大部門(mén)技術(shù)體系所屬小部門(mén)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部職位類(lèi)型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）負(fù)責(zé)制定既定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，調(diào)配資源，組織、控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)

2025-08-03 09:11

億陽(yáng)融智和利時(shí)—系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接上級(jí)技術(shù)副總裁所屬大部門(mén)技術(shù)體系所屬小部門(mén)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部職位類(lèi)型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標(biāo)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品化工作，提升核心技術(shù)

2025-07-26 04:03

億陽(yáng)融智和利時(shí)—財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)v1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí)總裁所屬大部門(mén)北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門(mén)職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）參與制訂公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的贏利目標(biāo)，制定公司的投資、融

2025-08-03 09:21

億陽(yáng)融智和利時(shí)—技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理直接上級(jí)技術(shù)副總裁所屬大部門(mén)技術(shù)體系所屬小部門(mén)技術(shù)發(fā)展部職位類(lèi)型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標(biāo)規(guī)劃及技術(shù)發(fā)展方向，跟蹤、掌握并預(yù)期

2025-06-25 02:59

億陽(yáng)融智和利時(shí)—質(zhì)量部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)v1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)質(zhì)量部部長(zhǎng)直接上級(jí)管理者代表所屬大部門(mén)北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門(mén)質(zhì)量部職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）依據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主持質(zhì)量部各項(xiàng)工作，全面貫徹

2025-08-03 08:49

億陽(yáng)融智和利時(shí)—技術(shù)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)v10-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)技術(shù)管理部經(jīng)理直接上級(jí)技術(shù)副總裁所屬大部門(mén)技術(shù)系統(tǒng)所屬小部門(mén)技術(shù)管理部職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司研發(fā)管理的總體思路，組織完善公司的研發(fā)管理流程并不斷優(yōu)化，制訂技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)范

2025-04-07 22:58

億陽(yáng)融智和利時(shí)—信息管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)v10-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)信息管理部部長(zhǎng)直接上級(jí)行政副總裁所屬大部門(mén)北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門(mén)信息管理部職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，提供具有遠(yuǎn)見(jiàn)性的企業(yè)信息化戰(zhàn)略

2025-04-07 22:58

億陽(yáng)融智和利時(shí)—生產(chǎn)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)v10-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分基本信息職位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接上級(jí)產(chǎn)品副總裁所屬大部門(mén)產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門(mén)生產(chǎn)管理部職位類(lèi)型管理類(lèi)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1．職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，規(guī)劃公司自制產(chǎn)品的供應(yīng)策略，在對(duì)產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和帳務(wù)

2025-04-07 22:58

億陽(yáng)融智和利時(shí)—和利時(shí)公司職位評(píng)估規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】和利時(shí)公司職位評(píng)估規(guī)范一、總則【制訂目的】本規(guī)范規(guī)定了按照工作中所包括的職責(zé)、技能要求、努力程度要求及工作環(huán)境四大因素來(lái)量度公司所設(shè)職位相對(duì)價(jià)值的辦法。其目的是區(qū)分出各職位價(jià)值的相對(duì)大小而非絕對(duì)價(jià)值，作為公司職位等級(jí)薪酬體系的基礎(chǔ)?！具m用范圍】本規(guī)范適用于對(duì)本公司所設(shè)立的正式職位（已形成職位說(shuō)明書(shū)）進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)公司出現(xiàn)新的職位時(shí)，也應(yīng)按照本規(guī)范進(jìn)行評(píng)估?！?/span>

2025-04-07 22:58

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