中鐵工程部內(nèi)部管理制度-wenkub
2023-04-22 22:55:32 本頁面
【正文】 工程部內(nèi)部管理制度編 制：復(fù) 核：審 批：中集工公工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各項(xiàng)合同對工程實(shí)施現(xiàn)場管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；為項(xiàng)目決策提供可靠的技術(shù)支持。對重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，要進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。 公司、建設(shè)單位(業(yè)主)若有科研計(jì)劃在本項(xiàng)目的實(shí)施。 參與責(zé)任成本編制，按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料。做好災(zāi)害損失記錄，提供損失清單。對新任用的工程技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生都有培訓(xùn)的職責(zé)。章 工程部日常管理審核中發(fā)現(xiàn)的問題須形成審核記錄，匯總至工程部長處，工程部長復(fù)核匯總由總工程師復(fù)核簽字后向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位提交審核報(bào)告。每半年對全管段內(nèi)導(dǎo)線、水準(zhǔn)等控制樁進(jìn)行復(fù)測一次，并將復(fù)測結(jié)果以書面形式報(bào)公司工程技術(shù)部備案。5）施工技術(shù)交底：項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，總工程師主持實(shí)施，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本工區(qū)內(nèi)施工作業(yè)班組交底。技術(shù)交底要分層級、分階段進(jìn)行；特殊施工過程、關(guān)鍵工序和采用“四新”技術(shù)的作業(yè)要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底；對作業(yè)層的交底須做到分工序（或分項(xiàng)工程）、分工種、分季節(jié)、分作業(yè)時(shí)段，交底到作業(yè)班組及所有作業(yè)人員，并采用書面交底與會以講解
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1