中航一集團(tuán)總部員工績效考核指標(biāo)第一部分-資料下載頁

【總結(jié)】1/79中航一集團(tuán)總部員工績效考核指標(biāo)（一）資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部績效考核指標(biāo)....................................................4資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部部長績效指標(biāo)..............................................................................4集

2025-06-29 01:39

中航一集團(tuán)總部員工績效考核指標(biāo)第三部分-資料下載頁

【總結(jié)】中航一集團(tuán)總部員工績效考核指標(biāo)（三）科技發(fā)展部（中國航空研究院）績效考核指標(biāo) 3科技發(fā)展部（中國航空研究院）部長績效指標(biāo) 3計(jì)劃處處長績效指標(biāo) 5計(jì)劃處計(jì)劃管理績效指標(biāo) 7信息技術(shù)處處長績效指標(biāo) 8信息技術(shù)管理績效指標(biāo) 9預(yù)研處處長績效指標(biāo) 10預(yù)研管理績效指標(biāo) 11基礎(chǔ)技術(shù)處處長績效指標(biāo) 12基礎(chǔ)技術(shù)處基礎(chǔ)技術(shù)管理績效指標(biāo) 14基礎(chǔ)技術(shù)處工藝技術(shù)管理

2025-06-29 00:41

中航一集團(tuán)員工考核管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】31/33中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對象中航一集團(tuán)總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下，執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年的年

2025-04-12 05:23

中航一集團(tuán)資金管理處財(cái)務(wù)管理8-資料下載頁

【總結(jié)】/資金管理處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)有效性為決策提供支持分析報(bào)告是否在預(yù)定時(shí)間完成分析報(bào)告是否為決策提供支持部長財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確性保證信息的傳遞財(cái)務(wù)報(bào)表是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表中是否有錯(cuò)誤數(shù)據(jù)對帳工作準(zhǔn)確性保證對帳工作準(zhǔn)確對帳差錯(cuò)次數(shù)不超過[]次總部

2025-04-07 22:55

中航一集團(tuán)下屬單位調(diào)查問卷shi修改-資料下載頁

【總結(jié)】中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司企事業(yè)單位調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月11/12尊敬的中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！我

2025-03-24 06:16

統(tǒng)一集團(tuán)營銷計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)一營銷計(jì)劃16/18目錄I. 市場分析 4企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 4市場現(xiàn)狀和策略 4主要競爭對手及其優(yōu)劣勢 4SWOT分析 52.營銷策略 5關(guān)于產(chǎn)品細(xì)分及定位 5宣傳活動(dòng) 6促銷策略 63.行動(dòng)計(jì)劃 7活動(dòng)計(jì)劃 7經(jīng)費(fèi)預(yù)算 7

2025-08-04 04:45

中航一集團(tuán)部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】7/10草稿中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章目標(biāo)責(zé)任制考核方式和確定原則 1第三章目標(biāo)責(zé)任制過程控制 2第四章目標(biāo)責(zé)任制考核方法 3第五章目標(biāo)責(zé)任制考核后續(xù)管理工作

2025-04-07 22:55

統(tǒng)一集團(tuán)供應(yīng)鏈管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)一集團(tuán)供應(yīng)鏈管理過程2/8/2022集團(tuán)簡介?起源1967年7月1日，統(tǒng)一企業(yè)正式成立于臺南市永康區(qū)，本著“嘉惠地方”的創(chuàng)業(yè)精神，以員工82人，資本額3200萬元，為日后的食品王國奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)一企業(yè)是臺灣一家大型食品公司，在東亞、東南亞均有很高的知名度，也是臺灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺南市永

2025-01-11 20:13

6統(tǒng)一集團(tuán)參觀感想-資料下載頁

【總結(jié)】 統(tǒng)一集團(tuán)參觀感想 參觀統(tǒng)一企業(yè)感想 2014年5月20號上午，在老師的帶領(lǐng)下，我們專業(yè)學(xué)生參觀統(tǒng)一集團(tuán)在鄭州建立的分公司。我們主要參觀了統(tǒng)一方便面生產(chǎn)車間和統(tǒng)一綠茶生產(chǎn)車間，參觀完后，統(tǒng)一集團(tuán)...

2025-09-16 21:42

中航集團(tuán)總部員工績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中航一集團(tuán)總部員工績效考核指標(biāo)（二）民用飛機(jī)部績效考核指標(biāo) 2部長考核指標(biāo) 2項(xiàng)目處處長考核指標(biāo) 4項(xiàng)目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場開發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機(jī)載設(shè)備部績效考核指標(biāo) 9部長考核指標(biāo) 9項(xiàng)目處處長考核指標(biāo) 11集團(tuán)外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 1

2025-04-12 05:23

三一集團(tuán)6s管理的制度-資料下載頁

【總結(jié)】三一重工股份有限公司管理制度三一集團(tuán)6S管理制度編制人顏家宏更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期審核人周滌非批準(zhǔn)人周滌非1三一集團(tuán)6S管理的制度

2025-01-20 21:25

質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標(biāo) 7（油脂）績效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實(shí)驗(yàn)室

2025-04-08 04:39

三一集團(tuán)6s管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1目的強(qiáng)化公司6S管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和工作秩序，打造一流企業(yè)品牌形象。2適用范圍適應(yīng)于三一集團(tuán)所屬各子公司、事業(yè)部、部門（以下簡稱“各部門”）6S管理全過程。36S結(jié)構(gòu)及部門管理職責(zé)集團(tuán)6S組織結(jié)構(gòu)圖詳見附件一。，負(fù)責(zé)6S管理的整體組織策劃、協(xié)調(diào)部署、監(jiān)督管理。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域?qū)俚卦瓌t對各部門實(shí)施6S

2025-04-18 03:01

質(zhì)量管理部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標(biāo)一、部門及班組績效考核指標(biāo)、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個(gè)不合格檢驗(yàn)批次獎(jiǎng)勵(lì)10分2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個(gè)輕微不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-08 04:46

三一集團(tuán)營銷人員培養(yǎng)方案(精)-資料下載頁

【總結(jié)】營銷人員培養(yǎng)方案編制部門：人力資源總部編制時(shí)間：2009年2月10日目錄培訓(xùn)思路 1第一部分：新營銷代表培養(yǎng)方案 2一、入司培訓(xùn) 3二、理論知識培訓(xùn) 4三、實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn) 7四、分公司實(shí)習(xí) 10五、回司提升培訓(xùn) 11第二部分：在職營銷代表培養(yǎng)方案 13一、

2025-06-07 12:14

中航一集團(tuán)質(zhì)量管理績效指標(biāo)(存儲版)

中航一集團(tuán)質(zhì)量管理績效指標(biāo)-文庫吧在線文庫

中航一集團(tuán)質(zhì)量管理績效指標(biāo)(完整版)

中航一集團(tuán)質(zhì)量管理績效指標(biāo)(更新版)

中航一集團(tuán)質(zhì)量管理績效指標(biāo)(專業(yè)版)