中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)第一部分-資料下載頁

【總結(jié)】1/79中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)（一）資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部績(jī)效考核指標(biāo)....................................................4資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)..............................................................................4集

2025-06-29 01:39

中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)第三部分-資料下載頁

【總結(jié)】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)（三）科技發(fā)展部（中國(guó)航空研究院）績(jī)效考核指標(biāo) 3科技發(fā)展部（中國(guó)航空研究院）部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 3計(jì)劃處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 5計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo) 7信息技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 8信息技術(shù)管理績(jī)效指標(biāo) 9預(yù)研處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 10預(yù)研管理績(jī)效指標(biāo) 11基礎(chǔ)技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 12基礎(chǔ)技術(shù)處基礎(chǔ)技術(shù)管理績(jī)效指標(biāo) 14基礎(chǔ)技術(shù)處工藝技術(shù)管理

2025-06-29 00:41

論三一集團(tuán)全面質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】HUNANUNIVERSITY湖南大學(xué)畢業(yè)論文論文題目：論三一集團(tuán)全面質(zhì)量管理學(xué)生姓名：李軍學(xué)生學(xué)號(hào)：010308104362專業(yè)名稱：工業(yè)管理工程學(xué)院名稱：工商管理學(xué)院指導(dǎo)老師：張大奇老師

2024-12-16 21:48

中航一集團(tuán)員工考核管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】31/33中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對(duì)象中航一集團(tuán)總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下，執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年的年

2025-04-12 05:23

中航一集團(tuán)下屬單位調(diào)查問卷shi修改-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司企事業(yè)單位調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月11/12尊敬的中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！我

2025-03-24 06:16

統(tǒng)一集團(tuán)營(yíng)銷計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)一營(yíng)銷計(jì)劃16/18目錄I. 市場(chǎng)分析 4企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 4市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略 4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì) 4SWOT分析 52.營(yíng)銷策略 5關(guān)于產(chǎn)品細(xì)分及定位 5宣傳活動(dòng) 6促銷策略 63.行動(dòng)計(jì)劃 7活動(dòng)計(jì)劃 7經(jīng)費(fèi)預(yù)算 7

2025-08-04 04:45

中航一集團(tuán)部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】7/10草稿中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章目標(biāo)責(zé)任制考核方式和確定原則 1第三章目標(biāo)責(zé)任制過程控制 2第四章目標(biāo)責(zé)任制考核方法 3第五章目標(biāo)責(zé)任制考核后續(xù)管理工作

2025-04-07 22:55

統(tǒng)一集團(tuán)供應(yīng)鏈管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)一集團(tuán)供應(yīng)鏈管理過程2/8/2022集團(tuán)簡(jiǎn)介?起源1967年7月1日，統(tǒng)一企業(yè)正式成立于臺(tái)南市永康區(qū)，本著“嘉惠地方”的創(chuàng)業(yè)精神，以員工82人，資本額3200萬元，為日后的食品王國(guó)奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)一企業(yè)是臺(tái)灣一家大型食品公司，在東亞、東南亞均有很高的知名度，也是臺(tái)灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺(tái)南市永

2025-01-11 20:13

6統(tǒng)一集團(tuán)參觀感想-資料下載頁

【總結(jié)】 統(tǒng)一集團(tuán)參觀感想 參觀統(tǒng)一企業(yè)感想 2014年5月20號(hào)上午，在老師的帶領(lǐng)下，我們專業(yè)學(xué)生參觀統(tǒng)一集團(tuán)在鄭州建立的分公司。我們主要參觀了統(tǒng)一方便面生產(chǎn)車間和統(tǒng)一綠茶生產(chǎn)車間，參觀完后，統(tǒng)一集團(tuán)...

2025-09-16 21:42

中航集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)（二）民用飛機(jī)部績(jī)效考核指標(biāo) 2部長(zhǎng)考核指標(biāo) 2項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 4項(xiàng)目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場(chǎng)開發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機(jī)載設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo) 9部長(zhǎng)考核指標(biāo) 9項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 11集團(tuán)外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 1

2025-04-12 05:23

三一集團(tuán)6s管理的制度-資料下載頁

【總結(jié)】三一重工股份有限公司管理制度三一集團(tuán)6S管理制度編制人顏家宏更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期審核人周滌非批準(zhǔn)人周滌非1三一集團(tuán)6S管理的制度

2025-01-20 21:25

三一集團(tuán)6s管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1目的強(qiáng)化公司6S管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和工作秩序，打造一流企業(yè)品牌形象。2適用范圍適應(yīng)于三一集團(tuán)所屬各子公司、事業(yè)部、部門（以下簡(jiǎn)稱“各部門”）6S管理全過程。36S結(jié)構(gòu)及部門管理職責(zé)集團(tuán)6S組織結(jié)構(gòu)圖詳見附件一。，負(fù)責(zé)6S管理的整體組織策劃、協(xié)調(diào)部署、監(jiān)督管理。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域?qū)俚卦瓌t對(duì)各部門實(shí)施6S

2025-04-18 03:01

三一集團(tuán)營(yíng)銷人員培養(yǎng)方案(精)-資料下載頁

【總結(jié)】營(yíng)銷人員培養(yǎng)方案編制部門：人力資源總部編制時(shí)間：2009年2月10日目錄培訓(xùn)思路 1第一部分：新營(yíng)銷代表培養(yǎng)方案 2一、入司培訓(xùn) 3二、理論知識(shí)培訓(xùn) 4三、實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn) 7四、分公司實(shí)習(xí) 10五、回司提升培訓(xùn) 11第二部分：在職營(yíng)銷代表培養(yǎng)方案 13一、

2025-06-07 12:14

三一集團(tuán)大型招聘會(huì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】三一集團(tuán)春節(jié)大型專場(chǎng)招聘會(huì)籌備工作計(jì)劃一、招聘會(huì)場(chǎng)長(zhǎng)沙市星沙劇場(chǎng)和開元大酒店，分配如下：1、重工—星沙劇場(chǎng)全部和開元大酒店多功能廳；15個(gè)標(biāo)間；2、重機(jī)、汽車、客車—開元大酒店菠蘿廳；9個(gè)標(biāo)間；3、集團(tuán)總部—五樓會(huì)議室；3個(gè)標(biāo)間。二、組織架構(gòu)總指揮：周福貴副總指揮：易小剛、毛中吾、季永平、黃建龍現(xiàn)場(chǎng)總指揮：唐建國(guó)

2025-04-24 23:55

質(zhì)量管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績(jī)效考核指標(biāo) 7（油脂）績(jī)效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實(shí)驗(yàn)室

2025-04-08 04:39

中航一集團(tuán)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)-免費(fèi)閱讀

中航一集團(tuán)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)(存儲(chǔ)版)

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中航一集團(tuán)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)(完整版)

中航一集團(tuán)質(zhì)量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)(更新版)