【總結(jié)】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站某股份有限公司品質(zhì)手冊○○股份有限公司文件制修訂記錄書品 質(zhì) 手 冊文件編號：QM0001頁 次：1/1頁版別文件類別：QM制 修 訂 記 錄文件版別制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要（增、減、改、項目）Ａ全冊新訂
2025-06-17 17:32
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司制程巡回檢驗程序書文件編號MS-P2-1002制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月1日版次：頁次第1頁共6頁一、目的為確保制程條件及品質(zhì)之穩(wěn)定性，以防止作業(yè)疏失并實時采取有效之矯正措施。二、范圍本公司染紗、脫水、烘紗、解紗、寶塔及包裝等各制作階段之巡回檢驗。三、定義1.重大異常：染色不均勻。2.
2025-06-30 22:04
【總結(jié)】滾石移動股份有限公司付款管理辦法 第一條目的 為使同仁對各項付款作業(yè)，皆有所依循，特訂定本辦法。 第二條適用範圍 本公司各項相關付款作業(yè)程序，皆依本法規(guī)定辦理 第三條各項費用請款程序 ...
2025-01-16 22:04
【總結(jié)】33/36廣夏（銀川）實業(yè)股份有限公司員工考核管理辦法 目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評分表及填表說明 12附件三考核指標評定表 21附件四考核
2025-04-17 06:26
【總結(jié)】北京金自天正智能控制股份有限公司績效考核管理辦法目錄第一章總則...................................................2第二章考核組織
2025-01-21 08:33
【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滾石移動股份有限公司 財產(chǎn)管理辦法 第一條目的 為使本公司之財產(chǎn)管理有明確之規(guī)範可供依循，並...
【總結(jié)】中通建設股份有限公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2002年6月目錄第一章總則 3第二章考核組織管理 4第三章考核方法 5第四章月度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 11第七章附則 12附錄：中通建設股份有限公司考核用表
2025-04-17 04:44
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 11:07
2025-05-28 03:50
【總結(jié)】中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法1總則目的為健全中國建筑股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）安全生產(chǎn)管理體系，落實各級企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化，防止和減少生產(chǎn)安全事故，逐步改善員工職業(yè)安全健康環(huán)境,特制定本辦法。依據(jù)本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例
2025-04-18 07:50
【總結(jié)】人力資源管理制度員工培訓管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì)，適應公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求，保障員工培訓計劃的有效實施，營造良好的“學習型組織”氛圍，特制定本管理辦法。第二條員工培訓的任務在于：通過多種形式的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方
2025-04-16 06:48
【總結(jié)】.....中鐵二局股份有限公司戰(zhàn)略管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范戰(zhàn)略管理工作，進一步完善戰(zhàn)略管理體系，提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學性，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法(試行)》、《中鐵二
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】1．目的明確公司內(nèi)部有關人員的信息披露的職責范圍和保密責任，確保信息披露真實、準確、完整。2．釋義2．1披露信息：《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2004版）》中規(guī)定的強制性披露信息和未達到披露標準但可能對公司股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2．2信息披露相關當事人：指公司總部各職能部門、一線公司、董事會辦公室股證信息小組2．3指定報紙：中國證
2025-04-15 03:04
【總結(jié)】為加強集團萬科集團所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，及合理地確定工程造價和有效地控制工程造價，并結(jié)合工程造價行成的特點，制定本管理辦法。本辦法適用于集團內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)中預算、結(jié)算工作的管理。
2025-04-17 03:48
2025-04-19 03:57
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