部門職能說明書匯編定稿版-wenkub
2023-04-22 22:22:09 本頁面
【正文】 責廠區(qū)安全巡查、外來人員及車輛進出登記檢查等具體事務廚師220負責公司員工正常飲食、接待等實踐性工作合計1091財務部部門職能說明書基本信息部門名稱財務部崗位編制1直接上級總經(jīng)理下屬部門/崗位倉庫主管、成本會計、銷售會計、出納職能概要負責預算管理、資金計劃、經(jīng)營成果分析、風險控制、成本管理、財務管理、統(tǒng)計管理、工資管理、稅收管理、資產(chǎn)管理、價格管理、倉庫管理及財務檔案的整理和歸檔工作等管理工作。負責本部門的周計劃、月度計劃和年度計劃等方面的總結(jié)與匯報。組織本部門人員培訓工作。出納110資金管理、工資審核發(fā)放、費用審核、費用支付入賬、銀行業(yè)務處理、倉管員110備品備件、原料管理合計550。負責本部門人員定期評價工作。人事管理參與本部門人員的招聘工作。擬訂《財務管理制度》、《風險管控制度》、《倉庫管理制度》、《價格管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》《檔案管理制度》等其他管理制度。負責本部門人員日?？己斯ぷ鳌Ｈ耸鹿芾韰⑴c本部門人員的招聘工作。擬訂《人事管理制度》、《薪酬管理制度》等其他管理制度。采購部定崗定編崗位編制實有缺員備注采購部部長110負責公司技術質(zhì)量管理工作，制定工藝標準，質(zhì)量標準監(jiān)督執(zhí)行。負責本部門人員的工作分配。二、計劃管理負責制定并推行本部門的年度計劃、月度計劃和周計劃、日計劃等。工藝質(zhì)量管理員220負責巡檢、監(jiān)督生產(chǎn)部的工藝、質(zhì)量執(zhí)行情況，監(jiān)督整改措施。負責本部門人員日常考核工作。三、檔案管理記錄標準、工藝參數(shù)、配方、工藝文件、檢驗（原輔材料、過程、成品）記錄，不合格品評審報告、工藝記錄、檢/量具臺賬、樣品臺賬、客戶投訴信息處理、周/月度質(zhì)量例會等檔案的管理工作。業(yè)務管理（一）依據(jù)公司中長期技術質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度技術質(zhì)量工作計劃；（二）新產(chǎn)品的開發(fā)1) 依據(jù)客戶需求、樣件及公司新品開發(fā)的方向，負責組織新產(chǎn)品的策劃；2) 負責新產(chǎn)品工藝的設計開發(fā)（材料、配方、生產(chǎn)過程成型工藝）及驗證（試機、定型）工作；3) 負責工藝參數(shù)制定、工藝文件標準化，滿足新產(chǎn)品的量產(chǎn)要求；（三）工藝管理1）負責產(chǎn)品加工過程工藝流程、工藝標準和工藝參數(shù)等要求的改進，并跟蹤改進效果；2）負責對加工過程中工藝執(zhí)行情況進行檢查、指導、監(jiān)督；監(jiān)督公司工藝管理制度的執(zhí)行；3）適時提出或根據(jù)生產(chǎn)部、市場投訴信息進行分析，提出工藝改善措施，保證生產(chǎn)工藝的先進性；（四）質(zhì)量管理 質(zhì)量策劃 1）負責公司質(zhì)量目標展開，制定具體的實施措施和計劃； 2）負責新產(chǎn)品開發(fā)階段的評審、驗證，參與新產(chǎn)品的策劃和可行性方案的制定；負責制定產(chǎn)品的質(zhì)量標準、試驗方法和檢驗手段； 質(zhì)量檢驗 負責進貨檢驗、首檢、過程巡檢、成品檢驗等檢驗工作； 質(zhì)量問題處理 1）負責組織生產(chǎn)部做好內(nèi)部質(zhì)量問題的分析處理工作； 2）負責組織銷售部做好客戶投訴信息分析處理工作； 質(zhì)量信息統(tǒng)計、分析 1）負責進貨、生產(chǎn)過程、成品檢驗及客戶投訴的質(zhì)量信息統(tǒng)計、分析工作； 2）組織召開周、月度質(zhì)量例會，制定質(zhì)量改進的方案并組織實施； 檢/量具及樣品的管理 1）負責建立檢/量具的管理臺賬，定期組織檢/量具的校驗、校正、使用、保管、保養(yǎng)等工作； 2）負責樣品收集（樣品編號、工藝狀態(tài)、配方等）、樣品臺賬、樣品維護、樣品更新等管理； 質(zhì)量體系管理 1）協(xié)助做好三大審核（內(nèi)審、過程審核、產(chǎn)品審核）及相關體系文件的管理； 2）協(xié)助供應商的考察與評審工作； （五）技術質(zhì)量培訓 1）負責現(xiàn)場工藝、質(zhì)量的控制手段、方法等培訓；基礎管理一、制度/標準建設負責擬訂部門職能、崗位職責、工作規(guī)范、流程及配套制度等基礎管理制度。負責本部門人員的考勤工作。三、檔案管理設備臺賬、設備檢修計劃與實施、生產(chǎn)日報、設備故障申請/維修單、領料單、產(chǎn)成品報檢入庫單、配方、設備點檢表、工藝記錄表、年度/月度/周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)作業(yè)計劃、統(tǒng)計報表、設備驗收/驗證報告、備品備件的采購申請單、安全檢查記錄、“6S”檢查記錄等檔案的管理工作。業(yè)務管理（一）生產(chǎn)計劃管理1）根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定年度生產(chǎn)計劃；2）依據(jù)年度生產(chǎn)計劃，負責產(chǎn)能分析并提出產(chǎn)能需求和人員配置；3）根據(jù)年度生產(chǎn)計劃、月度銷售計劃，編制月度生產(chǎn)計劃和物料需求計劃；4）根據(jù)月度生產(chǎn)計劃及庫存情況，分解為周生產(chǎn)計劃，并下達日生產(chǎn)作業(yè)計劃；5）根據(jù)客戶需求、生產(chǎn)實際情況，適時調(diào)整生產(chǎn)計劃；(二) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)準備 1）每天根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，確認原輔材料的庫存情況； 2）確認生產(chǎn)作業(yè)計劃實施的人員、設備、工裝、工藝等是否達到生產(chǎn)要求； 進度管理 1）根據(jù)生產(chǎn)記錄和報表，統(tǒng)計、匯總、分析生產(chǎn)日報，監(jiān)督生產(chǎn)進度確保各車間按生產(chǎn)作業(yè)計劃完成生產(chǎn)任務； 2）對影響生產(chǎn)進度的問題進行分析，提出改善措施，并組織實施； 質(zhì)量管理 1）根據(jù)質(zhì)量標準要求，負責生產(chǎn)過程中的自檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格； 2）根據(jù)質(zhì)量體系和工藝、質(zhì)量要求，做好現(xiàn)場質(zhì)量工藝管理； 3）配合技術質(zhì)量部做好質(zhì)量改進工作； 設備管理 1）負責生產(chǎn)設備管理，并編制年度/月度/周設備維護保養(yǎng)計劃； 2）負責新設備的接收、安裝調(diào)試的驗證、產(chǎn)品移交的驗收，對隨設備廠家提供的備件及相關圖紙說明書等辦理入庫或存檔工作，并建立設備臺賬； 3）負責編制、實施設備操作規(guī)程，負責設備點檢、設備維修保養(yǎng)工作； 4）負責建立設備備品備件檢驗標準，對領用的備品備件進行管理； 5）負責設備非標零部件加工圖紙的繪制、加工技術要求的說明，并對加工的非標零部件進行入庫檢驗； 6）負責建立設備采購合同管理臺賬（設備采購時間、質(zhì)保期、質(zhì)保內(nèi)容等），對保修期
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