金品電器公司績(jī)效考核管理制度-wenkub
2023-06-01 09:02:32 本頁面
【正文】 加強(qiáng)過程管理，強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任，促進(jìn)其指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬。 3. 考核遵從公正、公平、公開的原則 。 四、 考核對(duì)象 ： 1． 適用于 除公司高層領(lǐng)導(dǎo)及 銷售公司銷售業(yè)務(wù)員 以外的 原領(lǐng) 取固定薪資的全體員工（ 銷售公司銷售業(yè)務(wù)員 將另行制定考核制度） 。 七、考核內(nèi)容： 1． 為科學(xué)的實(shí)施考核，考核內(nèi)容主要分兩個(gè)部分，定量指標(biāo)及定性指標(biāo)兩大塊。 2．部門內(nèi)部考核由各部門經(jīng)理組織、監(jiān)督實(shí)施，由人力資源中心總體負(fù)責(zé)。 2． 公司考核評(píng)審小組有權(quán)根據(jù)本方案的試用效果及實(shí)施情況及時(shí)對(duì)指標(biāo)及評(píng)分 辦法 進(jìn)行調(diào)整。 2． 績(jī)效工資的計(jì)算方法： 2． 1 員工月績(jī)效工資 計(jì)算 總額 =員工月工資標(biāo)準(zhǔn) *30% 2． 2 員工應(yīng) 得 月績(jī)效工資 =員工月績(jī)效工資計(jì)算 總額 *部門當(dāng)月績(jī)效得分 /100 2． 3 員工實(shí) 得月績(jī)效工資 =員工應(yīng)得月績(jī)效工資 *個(gè)人考核系數(shù) 編制： 孔燕萍 審核： 批準(zhǔn)： 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)金品
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