公司管理人員培訓(xùn)制度-wenkub
2023-04-22 20:24:58 本頁面
【正文】 訓(xùn)第一條 凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念，為此應(yīng)做到以下兩點：1. 從舊觀念的羈絆中解脫出來，勇于創(chuàng)新；2. 解除過去經(jīng)驗的束縛，接受新思想、新觀念，創(chuàng)造性地開展工作第二條 凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識：1. 引進新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品；2. 掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營的新技術(shù)；3. 努力開拓新市場、新領(lǐng)域。第六條 營銷研究的基本步驟是：1. 確定研究主題，決定研究的目標(biāo)；2. 決定所需要資料及資料來源；3. 選擇調(diào)查樣本；4. 實地搜集資料；5. 整理、分析所收集的資料；6. 進行總結(jié)并寫出報告。第十條 中層管理人員應(yīng)具備以下能力：1. 計劃能力（1）明確工作的目的和方針；（2）掌握有關(guān)事實；（3）以科學(xué)有效的方式從事調(diào)查；（4）擬定實施方案；2. 組織能力（1）分析具體的工作目標(biāo)和方針；（2）分析并決定職務(wù)內(nèi)容；（3）設(shè)置機構(gòu)，制訂組織圖表；（4）選任下屬人員。第十三條 中層管理人員人際關(guān)系的處理要求：1. 善于同其他管理人員合作，彼此協(xié)助；2. 樂于接受批評建議；3. 彼此交換信息、情報，不越權(quán)行事；4. 對上級與下屬的關(guān)系處理應(yīng)以工作效果為原則，不得將個人情緒帶到工作中來。第十七條 中層管理人員對待下屬時應(yīng)注意：1. 不要對下屬抱有成見和偏見；2. 不以個人偏好衡量別人；3. 冷靜觀察實際工作情況，不要使下屬產(chǎn)
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