管理人員培訓(xùn)ppt課件-wenkub
2023-01-26 17:30:49 本頁面
【正文】 用用二、中層主管執(zhí)行力差的原因及二、中層主管執(zhí)行力差的原因及解決方案解決方案三、管理者的管理技能三、管理者的管理技能四、中層主管的角色定位四、中層主管的角色定位 課后自檢題 1: 請根據(jù)我們講的管理者的管理技能連線。 ? 如果你的得分 ＞ 32分，恭喜你，說明你是一位優(yōu)秀的管理人員，能夠勝任自己的工作，請再接再厲，爭取創(chuàng)造更輝煌的事業(yè)。請各位珍惜每次學(xué)習(xí)機會，不斷提高自身綜合素質(zhì)，使我廠的管理工作再上臺階！ 為了使學(xué)習(xí)能具有針對性，并能突出重點，建議各位在正式學(xué)習(xí)課程之前進行一次小測試，以此分析評估你的現(xiàn)狀。 用 5分鐘，結(jié)合你日常工作，將你認為正確的答案序號依次寫在稿紙上（單選）。 ? 如果你的得分在 2032分之間，說明你的水平合格，但是還有必要提高。 請根據(jù)我們講的管理者的管理技能連線。 看你做對了沒有？ 一個人的成功主要取決于三個方面的要素，其中（）最重要。 Ｃ．根據(jù)職業(yè)生涯模式，
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