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管理人員培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽

2025-02-28 17:30本頁(yè)面
  

【正文】 過(guò)程中考核者和被考核者的關(guān)系是() ;老師與學(xué)生 你認(rèn)為什么是團(tuán)隊(duì)() 形成的工作群體 ? 在上述 8個(gè)問(wèn)題中 ,選擇 A得 5分,選擇 B得 3分,選擇 C得 0分。 ? 如果你的得分 > 32分,恭喜你,說(shuō)明你是一位優(yōu)秀的管理人員,能夠勝任自己的工作,請(qǐng)?jiān)俳釉賲?,?zhēng)取創(chuàng)造更輝煌的事業(yè)。 ? 如果你的得分 < 20分,要警惕!你的工作非常重要,不過(guò)再不改進(jìn),你將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。 第一講第一講中層主管核心管理技能導(dǎo)論中層主管核心管理技能導(dǎo)論學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):: 明確中層管理人員的角色定位和明確中層管理人員的角色定位和技能要求技能要求學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn) :: 一、中層主管在企業(yè)里的重要作一、中層主管在企業(yè)里的重要作用用二、中層主管執(zhí)行力差的原因及二、中層主管執(zhí)行力差的原因及解決方案解決方案三、管理者的管理技能三、管理者的管理技能四、中層主管的角色定位四、中層主管的角色定位 課后自檢題 1: 請(qǐng)根據(jù)我們講的管理者的管理技能連線。
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