纖絲鳥店長管理-wenkub
2022-11-04 13:33:15 本頁面
【正文】 尖成功人士 今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，它是我們過去生活目標的結果！ 目標分解的影響因素 歷史數(shù)據(jù) 人員結構 促銷活動 節(jié)假日 因素 目標分解的方法 大目標 月目標 小目標 周目標 日目標 及時目標 時段目標 個人目標 分類目標 剝洋蔥法 A 根據(jù)月目標測算每日目標（常規(guī)銷售） 銷售占比計算 =本月銷售指標 /上月實際銷售額 計算本月節(jié)假日（包含周末）天數(shù) 上月節(jié)假日（包括周末）平均銷售額 本月節(jié)假日（包括周末）平均銷售額 =上月節(jié)假日銷售 ⅹ 銷售占比 本月節(jié)假日總銷售額 =平均銷售額 ⅹ 天數(shù) 常規(guī)總銷售 =本月總目標 節(jié)假日總目標 每天銷售 =常規(guī)總銷售 /天數(shù) B 時段追目標 第一時段 開晨會 推出店推薦款 開首單 時段追目標 時段總結 第二、三時段 時段追目標 交接班的時段總結 最后時段 時段追目標 全天總結 案例：分時段追目標 ? 8點 50分到達店鋪，做晨會安排，制定銷售目標 6000元，分 5個時段完成，晨會分配到每人完成件數(shù)，按款分配到人，并強調了開首單非常重要 ? 9點 12點 1500元 ? 12點 3點 1000元 ? 3點 5點 2020元 ? 5點 7點 500元 ?
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