【摘要】1店長(zhǎng)管理規(guī)范店鋪的運(yùn)營(yíng),商品的進(jìn)銷,現(xiàn)金的收支以及對(duì)顧客的服務(wù)等,都需要人來(lái)操作,人才是零售業(yè)的根據(jù)地和根基,考察任何一家成功的店鋪,其成功的秘訣之一就在于擁有出色的經(jīng)營(yíng)管理人才和高素質(zhì)的員工,超市作為“第三次零售革命”的產(chǎn)物,嶄新的經(jīng)營(yíng)模式,其最寶貴的資源就是企業(yè)自身所擁有的人才優(yōu)勢(shì)。特別在能為企業(yè)帶來(lái)效益的門店中,作為它的最高指揮者——店長(zhǎng),
2024-12-15 15:54
【摘要】五項(xiàng)管理技巧店長(zhǎng)提升第一項(xiàng)心態(tài)管理--帶來(lái)快樂(lè)第二項(xiàng)目標(biāo)管理--規(guī)劃人生第三項(xiàng)時(shí)間管理--培養(yǎng)高效第四項(xiàng)學(xué)習(xí)管理--持續(xù)改進(jìn)第五項(xiàng)行動(dòng)管理--養(yǎng)成習(xí)慣目錄3心態(tài)管理--帶來(lái)快樂(lè)4心態(tài)評(píng)估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真高品質(zhì)第一次做好投入不夠、
2025-02-16 14:46
【摘要】店長(zhǎng)銷售管理“店長(zhǎng)”的角色定位執(zhí)行者??代表者??經(jīng)營(yíng)者??教導(dǎo)者??管理者??領(lǐng)導(dǎo)者??分組活動(dòng):※每組選出一名店長(zhǎng)作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)※這名店長(zhǎng)作為本團(tuán)隊(duì)的代表總結(jié)出店長(zhǎng)的崗責(zé)與工作內(nèi)容※評(píng)比:崗位職責(zé)及工作內(nèi)容崗位描述工作內(nèi)容店長(zhǎng)職位描述:
2025-02-23 13:32
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)象:專賣店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、信任店長(zhǎng)、正副店長(zhǎng)、門店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理等渴望提升系統(tǒng)門店經(jīng)營(yíng)管理水平的人士等。店長(zhǎng)培訓(xùn)目的:店長(zhǎng)培訓(xùn)目的:1、觀念上要建立從顧客的角度來(lái)考核我們銷售工作的習(xí)慣2、理解銷售過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的主
2025-02-16 15:02
【摘要】StoreManager:經(jīng)營(yíng)四大原則?商品豐富?品質(zhì)優(yōu)良?衛(wèi)生保證?服務(wù)親切四大服務(wù)話術(shù)?你好,歡迎光臨!?先生,小姐,需要我?guī)兔幔?對(duì)不起,請(qǐng)稍等一下我馬上就好!?謝謝,歡迎再度光臨!下個(gè)秋天,當(dāng)你見(jiàn)到雁群為過(guò)冬而朝南方,沿途以V字隊(duì)形飛行時(shí),您也許已想到某種科學(xué)
2025-08-02 10:44
【摘要】5460化妝品店長(zhǎng)培訓(xùn)之店長(zhǎng)基本認(rèn)知與店鋪運(yùn)營(yíng)管理目錄?一、店長(zhǎng)的角色定位。?二、店長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力。?三、店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)?四、店長(zhǎng)的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作。一、店長(zhǎng)的角色定位。自己的職務(wù)描述:一個(gè)優(yōu)秀的管理者必做二十七條1、處處以身作則
2025-01-10 11:43
【摘要】?嘉里糧油商務(wù)拓展(深圳)有限公司培訓(xùn)資料—餅房課程店長(zhǎng)店面管理目錄店長(zhǎng)的角色員工管理日常工作管理店長(zhǎng)的使命為顧客提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)日常工作,激勵(lì)店員,創(chuàng)造工作氛圍企業(yè)文化、政策最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者案例王小姐是一家西餅店的店長(zhǎng),連續(xù)六個(gè)季度被公司評(píng)為王牌店長(zhǎng)王牌店
2025-02-28 15:52
【摘要】管理人員的角色定位1、角色的認(rèn)知我是責(zé)任者(對(duì)店面的人、財(cái)、物負(fù)責(zé))?現(xiàn)場(chǎng)管理者的定位:?現(xiàn)場(chǎng)管理是指:在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi),對(duì)各項(xiàng)綜合事物作一調(diào)控或綜合處理的方法和過(guò)程?,F(xiàn)場(chǎng)管理者要對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)(賣場(chǎng))作綜合調(diào)控或有效處理。2、現(xiàn)場(chǎng)管理的出發(fā)點(diǎn):△確保銷售順利進(jìn)行△確保營(yíng)業(yè)人員接待工
2025-02-23 13:33
【摘要】2020年7月7日星期二1時(shí)38分50秒--1店長(zhǎng)的職責(zé)與管理要求2020年7月7日星期二1時(shí)38分50秒--22020年7月7日星期二1時(shí)38分50秒--店長(zhǎng)在連鎖超市中的角色與作用多數(shù)企業(yè)都不是在慢步經(jīng)營(yíng)中倒下去,而是在快速擴(kuò)張時(shí)陷入困境的,因?yàn)榛A(chǔ)管理是重心,店長(zhǎng)
2025-05-23 13:25
【摘要】店長(zhǎng)入模子課程體系解析理念聯(lián)想文化專賣店文化店長(zhǎng)角色能力店面營(yíng)銷商務(wù)運(yùn)作帶隊(duì)伍管理實(shí)務(wù)定位店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2聯(lián)想1+1特許專賣店店長(zhǎng)入模子培訓(xùn)課程大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過(guò)專賣店輔助管理工具介紹店長(zhǎng)的日常工作以及技巧
2025-05-09 13:29
【摘要】現(xiàn)代超市門店經(jīng)營(yíng)管理1店長(zhǎng)的日常工作及權(quán)限天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代超市門店經(jīng)營(yíng)管理2資產(chǎn)管理人力資源管理商品管理財(cái)務(wù)管理店長(zhǎng)連鎖公司總部(決策中心):制定門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)
2024-10-19 08:02
【摘要】店長(zhǎng)必備財(cái)務(wù)管理知識(shí)AccountingtrainingforStoreManager2022年5月超市168網(wǎng)整理超市168網(wǎng).2.在門店財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,店長(zhǎng)應(yīng)扮演怎樣的角色一個(gè)問(wèn)題費(fèi)用控制指標(biāo)的宏觀把控者與有力執(zhí)行者店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本門店各項(xiàng)費(fèi)用支出額度、費(fèi)用率等有總體認(rèn)識(shí),并組織制定切實(shí)
2025-01-18 09:38
【摘要】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)之店長(zhǎng)基本認(rèn)知與店鋪運(yùn)營(yíng)管理拆字游戲?王牌店長(zhǎng)的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個(gè)字??土?工?干?三目錄?一、店長(zhǎng)的角色定位。?二、店長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力。?三、店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)?四、店長(zhǎng)的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作。一、店長(zhǎng)的角色定位
2025-01-23 22:00
【摘要】店長(zhǎng)必備財(cái)務(wù)管理知識(shí)AccountingtrainingforStoreManager2022年5月行業(yè)信息化資源站.2.在門店財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,店長(zhǎng)應(yīng)扮演怎樣的角色一個(gè)問(wèn)題費(fèi)用控制指標(biāo)的宏觀把控者與有力執(zhí)行者店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本門店各項(xiàng)費(fèi)用支出額度、費(fèi)用率等有總體認(rèn)識(shí),并組織制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制
2025-01-18 09:43
【摘要】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)主講:李建軍目錄?一:銷售型店長(zhǎng)——絕對(duì)成交?二:管理型店長(zhǎng)——組織效能?三:經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)——經(jīng)營(yíng)效益銷售型店長(zhǎng)——絕對(duì)成交銷售導(dǎo)購(gòu)流程1:主動(dòng)等待,捕捉機(jī)會(huì)(閑的時(shí)候,小型訓(xùn)練)2:接近顧客,創(chuàng)造契合(不要直接就介紹產(chǎn)品,先拉近與顧客的距離,產(chǎn)品介紹點(diǎn)到為止)3:探詢顧客,挖掘需
2024-10-16 18:55