優(yōu)秀的數(shù)學建模論文-wenkub
2023-04-22 02:13:20 本頁面
【正文】 6460250上半年總利益8582606月末庫存量150通過簡單分析可得在該方案下上半年企業(yè)總收益為858260，且六月末庫存量為150 ，符合約束條件。可以考慮減少員工人數(shù)調(diào)動，增加員工加班時間改變成本。：表三：項目time解雇員工數(shù)本月加工時長本月毛利益本月初庫存量1月181368962002月071253463553月081387964104月091447464155月0101661962706月0610864625上半年總利益8206266月末庫存量125經(jīng)分析，此時每月庫存量又得不到很好的調(diào)整，即增加了一大筆庫存費用，使得毛利益相對減少。：表四：項目Time本月毛利益本月初庫存量1月1145602002月976402203月1068004084月1634605505月1884604506月166460250上半年總利益8373806月末庫存量150通過與問題一種方案二作對比可得，在一月份進行促銷活動后造成3月的預(yù)計需求提前，最終導致5月產(chǎn)品出現(xiàn)貨物囤積，增加了存貨成本。：表五：項目Time本月毛利益本月初庫存量1月949602002月1169604003月1279605004月1849805505月1389801346月11962046上半年總利益7834606月末庫存量42通過分析對比可得在四月（旺季）進行促銷活動可以明顯減少六月末產(chǎn)品庫存量，但這種方案使得銷售額度大大減少，從而減少了上半年總利益。 模型的優(yōu)缺點從上面的模型的建立與求解分析中，我們建立的模型主要的優(yōu)點是：1) 采用“從整體到局部再回到整體”的分析問題的方法，首先，從整體上分析問題的實質(zhì)，確定出約束生產(chǎn)計劃的主要因素，然后，就每個月產(chǎn)品生產(chǎn)中控制標準成本的約束條件，建立初步優(yōu)化模型，對每個月獲利最大的生產(chǎn)計劃初步定位，最后從宏觀角度上再對該企業(yè)六個月總的生產(chǎn)計劃進行合理的安排，從而使該企業(yè)六個月內(nèi)獲得的總利潤最大。這樣做大大降低了模型建立的難度。求得這個月的最大毛利益結(jié)果: Global optimal solution found. Objective value: Total solver iterations: 0 Row Slack or Surplus Dual Price 1 這只是第一個月的最大毛利益其他幾個月的毛利益只要將前一個月的庫存量代入進去同樣可以得到相應(yīng)
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