國(guó)際貿(mào)易職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教材-wenkub
2023-04-21 02:25:10 本頁(yè)面
【正文】 知識(shí)的整理、總結(jié)，開(kāi)發(fā)出了“國(guó)際貿(mào)易職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)課程”，運(yùn)用全新的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)技術(shù)，與企業(yè)攜手合作，共育新時(shí)代的國(guó)際貿(mào)易職業(yè)經(jīng)理人群體?！皣?guó)際貿(mào)易職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)”是“在線廣交會(huì)”的服務(wù)內(nèi)容之一，培訓(xùn)項(xiàng)目針對(duì)人群為外貿(mào)出口業(yè)務(wù)相關(guān)崗位的從業(yè)人員，旨在培養(yǎng)國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)信息、電子商務(wù)等崗位的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人。五、課程亮點(diǎn)252。 中國(guó)外貿(mào)企業(yè)實(shí)際操作案例，實(shí)用、適用；252。 從出口業(yè)務(wù)的實(shí)際需要出發(fā)，提供具有高度實(shí)用性的中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法與渠道；252。 在“在線廣交會(huì)”網(wǎng)站上開(kāi)辟“國(guó)際貿(mào)易職業(yè)經(jīng)理人”專(zhuān)題以及培訓(xùn)課程師生交流社區(qū)，通過(guò)網(wǎng)上專(zhuān)家在線回復(fù)，及時(shí)解決企業(yè)培訓(xùn)中以及培訓(xùn)后在國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)際操作中遇到的疑問(wèn)；252。3) 課程組織由中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心國(guó)富通公司在線廣交會(huì)部負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)項(xiàng)目的師資體系與教學(xué)課程體系的組織。地點(diǎn)安排待定日程安排日程主講內(nèi)容D1開(kāi)學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)員代表講話；媒體參與D1尋找國(guó)際買(mǎi)家，讓我們有能力獲得更多的訂單 ——中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、 找國(guó)際市場(chǎng)客戶的傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代利器，力爭(zhēng)客戶下達(dá)訂單二、與國(guó)際市場(chǎng)客戶溝通的策略與技巧三、聯(lián)系歐美客戶的實(shí)戰(zhàn)策略與技巧四、巧用電子商務(wù)，篩選中意客戶五、站在國(guó)際客戶的立場(chǎng)，探詢國(guó)際買(mǎi)家六、國(guó)際商務(wù)談判策略與外貿(mào)談判的法則與禁忌七、國(guó)際商務(wù)談判的重心和要點(diǎn)介評(píng)（一）練就火眼金睛，識(shí)破談判謊言（二）使用客觀標(biāo)準(zhǔn)，破解利益沖突（三）如何創(chuàng)造雙贏的談判解決方案（四）談判中的讓步策略（五）如果你的談判對(duì)手發(fā)脾氣——談如何克服商務(wù)交流中的障礙八、 國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的原則和應(yīng)注意的問(wèn)題（一）國(guó)際市場(chǎng)的作價(jià)原則和應(yīng)注意的問(wèn)題（二）國(guó)際市場(chǎng)作價(jià)與國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)（三）如何進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格談判（四）換匯成本和如何理解國(guó)際市場(chǎng)贏利模式國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)策略與開(kāi)發(fā)一、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)4PS和4CS開(kāi)發(fā)策略到國(guó)際市場(chǎng)的10PS策略二、國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略三、出口營(yíng)銷(xiāo)的五大難題和應(yīng)對(duì)的策略四、如何應(yīng)對(duì)國(guó)際中間商的采購(gòu)行為五、展會(huì)的組織和參展技巧六、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略舉例（實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用）專(zhuān)題分析一：配銷(xiāo)分離模式直面歐美中小零售業(yè)主專(zhuān)題分析二：從某著名洗衣粉公司的產(chǎn)品出口看企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略專(zhuān)題分析三：醞釀中的美的集團(tuán)國(guó)際配送中心的運(yùn)營(yíng)體系專(zhuān)題分析四：中、日、加拿大市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)隨想 D2防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，讓我們更有實(shí)力放心做外貿(mào) ——國(guó)際貿(mào)易結(jié)算操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范一、 安全使用托收，審慎銀行的責(zé)任與義務(wù)二、 巧用信用證，簡(jiǎn)化結(jié)算流程三、 全面掌握UCP，防范結(jié)算詐騙——信用證欺騙案例實(shí)戰(zhàn)分析四、 信用證項(xiàng)下各類(lèi)單據(jù)的繕制技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范五、 學(xué)習(xí)ISP98，掌握備用信用證的特有條款與欺詐防范D3E時(shí)代的貿(mào)易需要更新、更快、更廣的電子商務(wù)手段一、國(guó)際電子商務(wù)出口貿(mào)易方法論二、國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研及分析三、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策劃設(shè)計(jì)四、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)（USP）策劃設(shè)計(jì)五、企業(yè)產(chǎn)品電子化展示方法六、出口貿(mào)易網(wǎng)站內(nèi)容策劃七、收集、發(fā)布信息的渠道分析八、出口貿(mào)易搜索引擎策略九、出口貿(mào)易B2B第三方服務(wù)商選擇策略D4掌握貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，讓我們更有實(shí)力輕松做外貿(mào) ——國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范一、 三大貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用技巧及大型案例實(shí)戰(zhàn)透析（一） FOB術(shù)語(yǔ)的實(shí)用技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范（二） CFR術(shù)語(yǔ)的實(shí)用技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范（三） CIF術(shù)語(yǔ)的實(shí)用技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范二、 國(guó)際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范三、 國(guó)際商事仲裁的程序及國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防與處理 四、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范 D2 E出口貿(mào)易管理的
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1