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正文內(nèi)容

業(yè)務人員實戰(zhàn)技巧培訓-wenkub

2023-04-21 01:02:47 本頁面
 

【正文】 權(quán)、是否為國內(nèi)上市公司、上市地點等。這個過程的技巧主要表現(xiàn)在電話中你說話的語氣、語言的親和力、語言的邏輯性等,讓客戶很情愿的把你想知道的都告訴你。 材料的準備 專業(yè)的銷售人員在走訪客戶之前都會把自己的材料準備好,材料的準備一般包括:名片的準備、樣品書的準備和實物樣品的準備,一名專業(yè)的銷售人員一定要對自己的產(chǎn)品深深的了解,對自己的材料要鉆研透,當客戶翻閱自己材料的時候,你可以直接告訴對方的頁數(shù),甚至第幾行。有關(guān)專家統(tǒng)計過,整個銷售成功的過程,語言占38%,談話時的動作占55%,談話的內(nèi)容只占7%。尤其是銷售人員第一次走訪客戶,一定要象女婿第一次見丈母娘一樣,把自己最完美的第一印象留給客戶,因為人永遠沒有第二次機會去改變自己在對方心目中的第一印象?!苯又医o他到了一杯水送了過去,我的水端到了他的面前,但沒有放下去,這時,他坐不住了,急忙把腿放下,站了起來,雙手把水接下,“周經(jīng)理,我們屋里談。 還有一例: 我到寧波的另外一家公司,剛進門,部長要開會,這個部長很傲慢,打了個手勢,“你等我一下,散會后我們再談。如何做到一個專業(yè)的銷售人員?銷售研究的是客戶,每個專業(yè)銷售人員都清楚的知道客戶所關(guān)心的是什么,大概包括以下方面: 我們的服務態(tài)度 我們銷售人員的專業(yè)水平 我們的產(chǎn)品質(zhì)量 我們產(chǎn)品的價格 我們的服務速度 我們的員工形象 我們的售后服務 我們產(chǎn)品功能的擴展 我們品牌的信譽 他們的舒適程度 那么專業(yè)銷售人員如何為客戶提供滿意服務的全過程呢?我認為應遵從以下步驟: 一、 銷售準備 銷售準備包含以下內(nèi)容: 心態(tài)的準備 一個專業(yè)的銷售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺能力,因為銷售人員經(jīng)常出差在外,全憑自覺,如自己不管好自己的話則無法迅速出成績,還會造成銷售成本的升高,給公司帶來浪費;自我感覺能力是指專業(yè)銷售人員對自己的那份自信,第一次見客戶的那份直覺,當面臨困難的時候,腦海里閃出的第一反應是埋怨、退縮、還是如何克服?一個專業(yè)銷售人員的腦海中不會去想我會不會碰到困難,而是來了困難我解決困難。 要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開辟一片市場。這也為自己將來升為業(yè)務經(jīng)理打下堅實的基礎。業(yè)務人員實戰(zhàn)技巧 ZT 時間:20041123 10:07:33 閱讀數(shù):389  推薦度: 作者:城市漫游  會員級別: 給作者留言 如何作好業(yè)務員?這是很多業(yè)務員和業(yè)務經(jīng)理們都很傷腦筋的問題。 要有吃苦耐勞的精神 作為一名業(yè)務員,我認為只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢,每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。 業(yè)務人員除了要具有以上的素質(zhì)外,還應做到以下幾點: 要極度熱愛自己的產(chǎn)品,對產(chǎn)品不熱愛的業(yè)務人員永遠做不好業(yè)務; 要懂得自己的產(chǎn)品,這一點相當重要,沒有客戶愿意和不懂產(chǎn)品的業(yè)務人員打交道,因為你根本無法說服客戶購買你的產(chǎn)品 業(yè)務人員剛接手新產(chǎn)品時須了解以下內(nèi)容: 公司的核心業(yè)務是什么? 公司的核心競爭力是什么? 一般包括成本競爭力、品質(zhì)競爭力、品牌競爭力、效率競爭力、規(guī)模競爭力和員工競爭力等六大要素。初次和客戶見面的幾秒鐘內(nèi)就能感覺到這個客戶我是不是能拿下?一個專業(yè)的銷售人員一定要具備見人說人話,見鬼說鬼話,用世界上最誠懇的態(tài)度說世界上最大的謊言,而且還要讓對方永遠都認為你說的是真的的功底,比如有一次,我到三星集團去銷售漆包線,通常店大欺客,請見下面一段對話: 徐:“我們?nèi)羌瘓F是一個大公司,我們的制度很完善,關(guān)于貨款的問題要按我們公司的制度來辦。”說完就開會去了,這時候,我的心理犯了嘀咕,但我的第一反應不是能不能將這筆生意做成功,而是如何將他的囂張氣焰打下去。”那次我們聊了足有40分鐘,最后生意做下了,我們還成為很好的朋友。在此我想著重談一下語言的準備,也許有很多人很難給銷售下定義,但我認為,銷售就是和客戶溝通,溝通就等于銷售,銷售的過程就是如何和客戶建立關(guān)系的過程。也就是說生意成功的關(guān)鍵在于語言和動作。這樣客戶就會覺得你特別專業(yè)。 三、客戶信息的搜集與處理 結(jié)交客戶以后,并不是要急于把這個客戶做成,而是在和客戶合作之前,作好客戶的信息的搜集與處理工作,在整個銷售過程中它時最重要的一個環(huán)節(jié)。 歷史背景 客戶企業(yè)的成立時間、注冊機關(guān)、注冊號碼、上級主管部門等 經(jīng)營的管理人員 企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)、法人代表、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等的姓名、教育背景、工作經(jīng)歷、組織機構(gòu)的管理素質(zhì)等。 往來的銀行 公共的訴訟記錄 企業(yè)的發(fā)展前景 四、呈現(xiàn)說服客戶購買自己的產(chǎn)品 如果把客戶比做是鎖,第三個過程比做是鎖上的保險,第四個過程則是開這把鎖的鑰匙,沒有對客戶的呈現(xiàn)說服就沒有產(chǎn)品的銷售。 通過介紹自己企業(yè)的規(guī)模如廠房面積、員工人數(shù)、年產(chǎn)值及企業(yè)文化的不同點來展示自己的實力,達到呈現(xiàn)說服的目的。我們究竟如何面對客戶并切入主題呢?在此我給大家推薦一些方法供大家參考: 要學會布局,因為做銷售就是演戲,銷售的過程就是演戲的過程,如果在市場競爭如此激烈的社會里,拿著產(chǎn)品出去硬者頭皮銷售,肯定要碰釘子,一定要講究策略和方法。第二,如客戶較大而且價格雙方達不成一致,則經(jīng)理(甚至老總)和業(yè)務員一同到場,并要上演一出好戲,問題方可解決。 小批量試用。再由于有的采購部的負責人拿了別人的回扣或好處,對新來的供方進行排擠;有的采購部長沒有決策權(quán),又為了不讓你看出他沒有權(quán)力,就和你瞎折騰,說你這不好那不好,將你拒之門外;還 有的原有供方比較穩(wěn)定,價格也比較適中,不愿意更換供方,所以在這個社會上,并不是你的價格低、產(chǎn)品質(zhì)量好就能打入市場的,這樣就給配套廠家的新市場開發(fā)帶來相當大的困難。 大家別忘了,人性還有個弱點,就是每個人都喜歡聽好聽的,每個人都有虛榮心,所以拍馬屁又是優(yōu)秀銷售人員必備的工夫,拍馬屁是一門藝術(shù),并不是你想拍就能拍的好的,否則,馬屁拍到驢腿上,適得其反?!?“咳!你們可真夠辛苦的?!保M腹牢騷) “咳!真不容易,太低了,象你這個職位換是我的話,一年不賺個十萬八萬的還有什么好做的,我現(xiàn)在累死累活的,每月賺個七八千都少,你說,做我們這行一年沒有十來萬好賺還怎么做呀,我的另外一個客戶,一年從我這里就。又用什么樣的手段對方才肯和你一塊吃飯呢?(保留) 二種是女性的采購部長,一般女性用利誘效果不是很好,因為女人天生膽小,但是女人最喜歡聽美麗的語言,最喜歡別人注意她的外表。另外,女性的心腸天生較軟,你的美麗的語言, 那怕是美麗的謊言對于女性來說都很受用,再加上小禮品的跟進,一般你不愁她們不會給你辦事情。一般的老總并不喜歡和你談具體技術(shù)性的東西,因為具體事情中層管理人員都已經(jīng)做了?!保娫捠峭耍瑢嶋H上吳總并沒有答應見面,你只有這樣部長才沒有 辦法阻攔你見老總,而且他也無法證實你是否真的給他的老總打過電話,你想老總做事情還需要向他匯報嗎?由于你和老總約好他又不敢妄加阻攔,由于他以前一再拒絕你的產(chǎn)品,他怕你在老總面前告他的狀,畢竟你的產(chǎn)品通過了他們技術(shù)部門的檢測,而且價格又比他們現(xiàn)用的又低,他的心理也不踏實,并且這時肯定對你很客氣,并很主動的和你交談。”話還沒有講完,“我現(xiàn)在正忙,你先出去等一下。)我將一支中華香煙遞了過去,對方不抽煙,我接著說:“現(xiàn)在的大老板很少有象您這樣不抽煙的,真的是很難得呀。我作了自我介紹,大體上來意說了一下,然后談起行業(yè)的狀況,他馬上來了興趣,大談他對市場的看法,行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢,談了二十分鐘沒有切入生意的主題,我作了半個小時的聽眾,最后,主題在五分鐘內(nèi)完成了,部長看我和老總談的這么熱乎,也不失時機的拍上老總的幾句馬屁,生意結(jié)果大家想象一下吧。反之,我們做銷售不要過分的追求產(chǎn)品的質(zhì)量,當然,質(zhì)量是生命,也就是說在產(chǎn)品質(zhì)量說的過去的情況下,要在客戶的感覺上下功夫。整個報價過程我將它分為以下幾個階段: 第一、 通過談判,在了解對方對方需求后給對方報出比自己的底限高10%的價格,因為不論是那一位客戶,你給他報再低的價格,他也不會說你低,他還是要還價,從心理上,每個采購人員都希望表現(xiàn)自己的能力,如果你報的價格一點都不降的話,他覺得很沒面子,所以輕易不會和你做生意,所以在報價的時候給客戶留下降價的空間。 和客戶的談判一定要注意你的語言和措辭,一個客戶可能就是一句話不當,就導致生意泡湯,我總結(jié)了一下,一般銷售人員在談判中容易存在以下問題: 第一、 和客戶談判時,眼神不定,不停的有小動作。 注意:在此階段不宜饋贈,若遇午飯最好大家一起吃工作餐。 第四、 要始終保持堅定的自信,一定不要在客戶面前說“我沒權(quán),我不能做主”等此類語言,不能做主你去做什么呀? 第五、 切忌在兩個人以上的場合和對方談“回扣”“好處費”等,否則,就等著生意黃了吧。 客戶的付款方式,是現(xiàn)金、電匯、現(xiàn)金匯票、支票、轉(zhuǎn)帳支票還是承兌匯票?付款期是預付款、貨到付款、還是月結(jié)等等?都要根據(jù)自己公司的資金周轉(zhuǎn)狀況來達到雙方一致。 以上應為合同的主要條款,和客戶談合作主要還是圍繞這幾個主題去談,免得浪費時間,或是一次定不下,在來第二次,造成差旅費的浪費,重復做功。如何鞏固老客戶呢?以后詳見本書。 那么專業(yè)銷售人員如何為客戶提供滿意服務的全過程呢?我認為應遵從以下步驟: 一、 銷售準備 銷售準備包含以下內(nèi)容: 心態(tài)的準備 一個專業(yè)的銷售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺能力,因為銷售人員經(jīng)常出差在外,全憑自覺,如自己不管好自己的話則無法迅速出成績,還會造成銷售成本的升高,給公司帶來浪費;自我感覺能力是指專業(yè)銷售人員對自己的那份自信,第一次見客戶的那份直覺,當面臨困難的時候,腦海里閃出的第一反應是埋怨、退縮、還是如何克服?一個專業(yè)銷售人員的腦海中不會去想我會不會碰到困難,而是來了困難我解決困難。 還有一例: 我到寧波的另外一家公司,剛進門,部長要開會,這個部長很傲慢,打了個手勢,“你等我一下,散會后我們再談?!苯又医o他到了一杯水送了過去,我的水端到了他的面前,但沒有放下去,這時,他坐不住了,急忙把腿放下,站了起來,雙手把水接下,“周經(jīng)理,我們屋里談。尤其是銷售人員第一次走訪客戶,一定要象女婿第一次見丈母娘一樣,把自己最完美的第一印象留給客戶,因為人永遠沒有第二次機會去改變自己在對方心目中的第一印象。有關(guān)專家統(tǒng)計過,整個銷售成功的過程,語言占38%,談話時的動作占55%,談話的內(nèi)容只占7%。 材料的準備 專業(yè)的銷售人員在走訪客戶之前都會把自己的材料準備好,材料的準備一般包括:名片的準備、樣品書的準備和實物樣品的準備,一名專業(yè)的銷售人員一定要對自己的產(chǎn)品深深的了解,對自己的材料要鉆研透,當客戶翻閱自己材料的時候,你可以直接告訴對方的頁數(shù),甚至第幾行。這個過程的技巧主要表現(xiàn)在電話中你說話的語氣、語言的親和力、語言的邏輯性等,讓客戶很情愿的把你想知道的都告訴你。 銷售人員需要調(diào)查客戶信息的種類有: 企業(yè)的概況 公司的名稱、成立時間、注冊地址、辦公地址、電話、傳真、郵編、企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務的范圍、所屬的行業(yè)、規(guī)模、員工人數(shù)、銀行的信用等級、注冊資本、是否具有進出口權(quán)、是否為國內(nèi)上市公司、上市地點等。 原材料的采購方式及支付方式 產(chǎn)品的銷售及收款方式 財務狀況 主要是指企業(yè)的變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、盈利能力和抗風險能力等。 介紹自己的的產(chǎn)品和同類產(chǎn)品不一樣的地方 比如外觀的檔次、有無相關(guān)的認證標準、產(chǎn)品的使用性能、安全性能、原材料的質(zhì)量、產(chǎn)品的設計等,再如飲料業(yè)的口感、品牌等。 有很多營銷大師可能每個人都有自己的一套系統(tǒng)理論,但我認為真正的銷售,除了系統(tǒng)的營銷知識外,最關(guān)鍵的是把每一個細節(jié)做好,一般銷售人員客戶
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