四大會計事務所財務管理概論培訓教材-wenkub
2023-05-31 21:00:48 本頁面
【正文】 財務分析員 信用分析員 預算分析員 完善的財務系統(tǒng)應提供的信息 ? 成本計劃和成本控制 ? 經營業(yè)績和員工的業(yè)績評價 ? 戰(zhàn)略決策信息，如投資、籌資和財務計劃 ? 按公認會計原則編制的財務報表 如何建設完善的財務體系 ? 公司決策者在戰(zhàn)略高度上給予支持 –資源的配置 ? 責權明確 –職務說明 ? 財務人員的素質 –培養(yǎng)與培訓 ? 兄弟部門的配合 –財務管理不僅僅局限于財務部門 財務管理的基本原則 ? 利益最大化原則 ? 風險和報酬對等原則 – 高收益高風險，低收益低風險；取決于決策者對風險的態(tài)度 ? 貨幣的時間價值原則 – 貨幣具有時間價值 ? 凈增效益原則 – 不要對沉沒成本產生感情 ? 資本市場效率原則 – 資本市場能夠有效地反映公司決策信息，進而影響公司股票價格。 ? 負債對股東權益的增加有杠桿作用 – 理論上講，負債對股東權益的增加有杠桿作用。 ? 基本公式 股東權益收益率 =凈利潤 /股東權益 =銷售利潤率 x總資產周轉率 x權益乘數（總資產 /股東權益） ?銷售利潤率 ?提高售價，降低成本 ?總資產周轉率 ?資產的占用量是否合理 ?提高應收賬款周轉率 ?提高存貨周轉率 ?權益乘數 ?高負債，杠桿利益高 ?高負債，高風險 杜邦分析法圖示 股東權益收益率 ROE 資產收益率 ROA 權益乘數 A/E 利潤率 資產周轉率 總資產 凈利潤 銷售收入 總成本 固定資產 + 流動資產 銷售成本 利息 稅金 其它 現金類資產 應收款 存貨 短期投資 銷售量 銷售價格 杜邦分析法的具體運用 ? 銷售凈利潤率 =凈利潤 247。 （ 1資產負債率） 分解指標 影響因素 解釋部門 長期償債能力比率 資產總額 流動負債、長期負債金額 財務部 相關經營管理部門 短期償債能力比率 流動資產 速動資產 流動負債 財務部 相關經營管理部門 已獲利息倍數 息前稅前利潤 利息總額 財務部門 相關經營、管理部門 目錄 ? 財務管理概述 ? 投資決策管理 ? 籌資決策管理 ? 財務分析 ? 財務預算 ? 稅務計劃 預算 ? 戰(zhàn)略分析、編制計劃和預算的關系 ? 為什么要做預算 – 根據公司成長戰(zhàn)略，預測未來的資金需要 – 考核經營績效 – 改進經營績效 戰(zhàn)略分析 長期計劃 短期計劃 長期預算 短期預算 財務預算的程序 第一階段 ? 公司高級管理人員和分部 /公司經理制訂出公司戰(zhàn)略計劃 ? 戰(zhàn)略計劃包括市場威脅和機遇的廣
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1