【總結(jié)】,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)
2025-04-06 04:01
【總結(jié)】:保安部(一)保安部的概念:保安部是公安機(jī)關(guān)、消防部門(mén)在大廈進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),保護(hù)大廈設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)用戶的財(cái)產(chǎn)安全。(二)保安部的職責(zé):1.根據(jù)本物業(yè)的管理公約、公司規(guī)定及國(guó)家相關(guān)法規(guī),為入住業(yè)/租戶提供完善的園區(qū)治安、消防中控、保安監(jiān)控、車(chē)輛管理等配套服務(wù)。2.認(rèn)真
2025-04-06 01:40
【總結(jié)】--置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)試題法規(guī)政策1、通常說(shuō)的五證是哪五證?各自的取得條件是怎樣的?2、按我國(guó)現(xiàn)行的土地政策,土地使用權(quán)有哪些獲取方式?各種取得方式的含義是什么?現(xiàn)在市場(chǎng)條件下常用的方式用哪些?3、不同的土地用途有不同的使用年限,一共有哪幾種,請(qǐng)分別舉例進(jìn)行描述。4、土地使用年限到期后該如何處理?5、按開(kāi)
2025-05-07 15:01
【總結(jié)】5/12/2023???????????目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023????????
2025-01-16 03:28
【總結(jié)】培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)解釋(一) 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤(pán) 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號(hào) 213.母板 214.金屬化孔(PTH) 215.連接
2025-04-06 00:50
【總結(jié)】培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)解釋(一) 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤(pán) 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號(hào) 213.母板 214.金屬化孔(PTH) 215.連
【總結(jié)】147/148培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)解釋(一) 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤(pán) 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號(hào) 213.母板 214.金屬化孔(PT
2025-06-25 13:12
【總結(jié)】45/46質(zhì)量營(yíng)銷目錄前言一、專注性二、難模仿性三、客戶導(dǎo)向四、系統(tǒng)性五、數(shù)量營(yíng)銷的困惑六、成功的關(guān)鍵在于營(yíng)銷能做什么七、質(zhì)量營(yíng)銷不能做什么八、質(zhì)量營(yíng)銷不能做什么結(jié)束語(yǔ)—憂慮與期待附件:北京博峰營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)介前言
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)CDJJ-QM-100制訂: 版本:A0審核: 編制日期:2002年6月26日批準(zhǔn): 生效日期:2002年8月1日晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)(成都
2025-04-12 13:13
【總結(jié)】『策略績(jī)效平衡卡』TheBalancedScorecard李政修先生汎奇國(guó)際管理顧問(wèn)公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.?內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競(jìng)爭(zhēng)力策略思維第二部分:策略績(jī)效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績(jī)效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)
2025-03-04 10:03
【總結(jié)】許繼電氣股份有限公司許繼電網(wǎng)公司系列培訓(xùn)教材54/57目錄1.編制說(shuō)明 12.軟件問(wèn)題 2系統(tǒng)軟件問(wèn)題 2網(wǎng)關(guān)軟件問(wèn)題: 22裝置軟件問(wèn)題 263.硬件問(wèn)題 28裝置硬件問(wèn)題 28網(wǎng)關(guān)
2025-04-06 04:02
【總結(jié)】主講:制造業(yè)管理專家/工商管理碩士制造業(yè)80后一線員工管理員工流失?第一講:全面認(rèn)識(shí)80后的在職表現(xiàn)80后員工最典型的六大在職表現(xiàn)思想和工作都不堪重負(fù)責(zé)任兩個(gè)字的概念模糊更加追求自由和個(gè)性錯(cuò)誤面前拿借口當(dāng)理由非常在乎直接上司思考:員工說(shuō)在這里干得沒(méi)意思的深刻含意你知道嗎?啟發(fā):
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】職位評(píng)估方法博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司2023年11月?會(huì)議目的?了解職位評(píng)估工作意義;?掌握職位評(píng)估方法;?對(duì)標(biāo)竿崗位進(jìn)行評(píng)估,形成參照系。?我們的員工反映的問(wèn)題?員工提出增加工資的要求時(shí),就是管理者頭痛的時(shí)候,總是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的權(quán)衡、相互比較才能夠作出決定。?除了升職、職位調(diào)整,我也不清楚什么情
2024-12-31 21:10
【總結(jié)】職員手冊(cè)阜陽(yáng)宏泰房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司二OO五年二月目錄第一章總則第二章勞動(dòng)合同第三章薪金第四章入職引導(dǎo)第五章工作紀(jì)律第六章職務(wù)行為準(zhǔn)則第七章福利第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處分第九章培訓(xùn)與發(fā)展附件:1、連鎖店現(xiàn)場(chǎng)形象管理標(biāo)準(zhǔn)2、
2025-06-22 21:57
【總結(jié)】1*請(qǐng)將您的手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)狀態(tài),謝謝!中國(guó)移動(dòng)(贛州)分公司培訓(xùn)一則故事引發(fā)的思考洞房花燭夜,當(dāng)新郎興奮地掀開(kāi)新娘的蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地上,忽視間掩口面笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米?!钡诙煸缟?,新郎還在酣睡,新娘起得床來(lái),一聲怒喝:“該死的老鼠,敢偷吃我家的大米!”“嗖”的一聲一只鞋
2025-01-07 00:35