淺析企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀與有效培訓(xùn)的對策-wenkub
2023-04-17 00:01:48 本頁面
【正文】 體人力資本增值較小，企業(yè)人力資本增值較大；四是個(gè)體人力資本增值很大，但企業(yè)卻沒有得到應(yīng)有的增值。將培訓(xùn)視為一種投資，甚至是一種戰(zhàn)略投資，已逐漸為大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同，不少企業(yè)家或人力資源經(jīng)理都可以就此話題侃侃而談。其二為訓(xùn)而無用的培訓(xùn)。國內(nèi)企業(yè)對員工培訓(xùn)的重視程度不高，很多企業(yè)將員工培訓(xùn)看成是可有可無的程序，很少主動(dòng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，即使有些企業(yè)管理者意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，往往也是因?yàn)闄C(jī)制不健全、體系不完善，達(dá)不到應(yīng)用的效果。 一、目前我公司員工培訓(xùn)狀況 雖然當(dāng)前企業(yè)的員工培訓(xùn)與以前相比，無論是資金投入還是思想觀念上都有了很大的進(jìn)步，但問題仍然不少，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 1．培訓(xùn)投資仍嚴(yán)重不足。.. .. .. ..淺析企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀與有效培訓(xùn)的對策淺析企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀與有效培訓(xùn)的對策對于企業(yè)發(fā)展來講，人才是決定性因素。與發(fā)達(dá)國家和外資企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)在投資于員工培訓(xùn)上的資源仍然較少。對于很多國內(nèi)企業(yè)來說，培訓(xùn)就是來場講座、考察學(xué)習(xí)等快餐式的，很少根據(jù)企業(yè)自身需要來培訓(xùn)員工?！坝谩笔侵概嘤?xùn)后，可以將所學(xué)用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中。但既然培訓(xùn)是一種投資，當(dāng)然需要回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)也由此而產(chǎn)生。由以上分析可知，企業(yè)總是要付出代價(jià)的，但是這種代價(jià)能不能帶來增值，卻帶有很大的不確定性，所以出于保守和短視思想，大多數(shù)企業(yè)對員工培訓(xùn)采取回避和敷衍的態(tài)度。如果企業(yè)投資大量的經(jīng)費(fèi)于員工培訓(xùn)，員工個(gè)人技能、本領(lǐng)提高了，很多員工想到的不是如何更好的為企業(yè)服務(wù)，而是據(jù)此跟企業(yè)提更高的個(gè)人要求或是作為跳槽的資本
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