徐州垞城電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議書-wenkub
2023-05-31 20:03:38 本頁面
【正文】 職能管理分析層面 : Allpku/Xcdl/04/04 page 7 垞誠(chéng)電力組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師 總經(jīng)理助理 黨委書記 紀(jì)委書記（兼工會(huì)主席） 總經(jīng)理辦公室 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營(yíng)策劃部 人力資源部 CFB項(xiàng)目部 技術(shù)安全部 運(yùn)行部 檢修部 工會(huì) 政工部 /紀(jì)委 小車班 計(jì)劃考核辦公室 治安消防處 物業(yè)管理班 客車班 醫(yī)務(wù)所 經(jīng)理辦公室 生活公司 信息中心 安全辦公室 技術(shù)辦公室 物資中心 運(yùn)行部辦公室 運(yùn)行甲值 運(yùn)行乙值 運(yùn)行丙值 檢修部辦公室 運(yùn)行丁值 運(yùn)行乙值 電力實(shí)業(yè)公司 紀(jì)檢監(jiān)察室 黨務(wù)辦公室 建議技術(shù)安全部由總工或生產(chǎn)副總單一管理，避免多頭管理。 建議：取消 ” 制度、考核主管和考核主管 “ 兩崗位設(shè)置，其職能相應(yīng)分配到經(jīng)營(yíng)策劃主管、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管和人力資源部的績(jī)效主管崗位上 建議：取消 ” 經(jīng)營(yíng)策劃主管 “ 和 ” 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管 “ 兩崗位的上下級(jí)隸屬關(guān)系，強(qiáng)調(diào)其職能上的協(xié)作關(guān)系 Allpku/Xcdl/04/04 page 13 經(jīng)營(yíng)策劃部組織結(jié)構(gòu)圖（建議） ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?客戶關(guān)系管理 ?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 ?部門考核管理 ?工程暨合同管理 ?法律事務(wù)管理 增設(shè) “ 工程預(yù)算主管 ” ，加強(qiáng)工程可行性分析和工程預(yù)決算職能 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)策劃部各崗位的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門考核等職能 經(jīng)營(yíng)策劃經(jīng)理 工程合同主管 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主管 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管 工程預(yù)算主管 ?工程可行性分析 ?工程預(yù)決算 Allpku/Xcdl/04/04 page 14 建議經(jīng)營(yíng)策劃部崗位主要職責(zé) — 經(jīng)理 1. 在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策劃部的日常管理，負(fù)責(zé)推動(dòng)、檢查、督促本部門的各項(xiàng)職能的落實(shí)； 2. 組織制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃； 3. 組織擬定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并檢查各有關(guān)部門計(jì)劃執(zhí)行情況； 4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各部門的績(jī)效考核工作； 5. 負(fù)責(zé)公司的客戶關(guān)系管理 6. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程合同管理工作 7. 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè) 8. 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策劃部的部門制度建設(shè)與執(zhí)行 9. 負(fù)責(zé)本部門的工作計(jì)劃的制定、分解、執(zhí)行與監(jiān)督 、合同、各類表格的格式和內(nèi)容的起草或?qū)徍?、確認(rèn) 。 Allpku/Xcdl/04/04 page 18 建議經(jīng)營(yíng)策劃部崗位主要職責(zé) — 工程預(yù)算主管 、 技改工程和重大改進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究 ， 參與工程競(jìng)標(biāo)工作 ， 參加施工合同簽訂工作； 、 技改項(xiàng)目和對(duì)外承包工程預(yù)決算的工作； 。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)人力資源管理制度的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)對(duì)后備管理人員的考察和培養(yǎng)工作。 1 根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果核算工資。負(fù)責(zé)離退休工作手續(xù)的辦理工作。 1 負(fù)責(zé)人員招聘、崗位變更、崗位輪換、人員配置的管理工作。 2 負(fù)責(zé)辦理員工供養(yǎng)的直系親屬死亡的喪葬費(fèi)發(fā)放手續(xù)。 組織完善公司人力資源信息系統(tǒng)，為公司重大決策提供信息支持。 堅(jiān)持深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，開展調(diào)查研究，及時(shí)將各部門意見和建議向公司匯報(bào)。 擬定公司年度薪酬計(jì)劃及分配預(yù)算方案。 負(fù)責(zé)退休工作手續(xù)的辦理。 協(xié)助經(jīng)理完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度執(zhí)行情況。 績(jī)效考核管理 Allpku/Xcdl/04/04 page 22 崗位職責(zé)調(diào)整（二） 建立并完善公司員工教育培訓(xùn)體系和 職業(yè)生涯管理體系。 負(fù)責(zé)接待、安排外單位培訓(xùn)工作，擬定代培合同，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 教育培訓(xùn)管理 負(fù)責(zé)建立并完善公司人力資源信息庫(kù)。 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理工作。 人事管理 Allpku/Xcdl/04/04 page 23 技術(shù)安全部組織結(jié)構(gòu)圖（原圖 ） 技安部經(jīng)理 熱控專工 技術(shù)助理 安全助理 檢定試驗(yàn)主管 燃料專工 環(huán)?；瘜W(xué)專工 金屬設(shè)備專工 電氣專工 計(jì)量節(jié)能專工 安全監(jiān)察主管 汽機(jī)專工 計(jì)量監(jiān)督員 計(jì)量檢定工 煤質(zhì)監(jiān)督員 煤質(zhì)化驗(yàn)員 綜合化驗(yàn)員 熱力試驗(yàn)員 熱力試驗(yàn)工 鍋爐專工 辦事員 運(yùn)行主管 熱控主任專工 鍋爐主任專工 電氣主任專工 汽機(jī)主任專工 主任專工崗與專工崗職責(zé)雷同，在實(shí)際工作中體現(xiàn)不出兩個(gè)崗位的差別，建議相關(guān)崗合并； 計(jì)量、煤質(zhì)、熱力職責(zé)雷同，建議相關(guān)崗合并； 不同員工的技能差別可通過員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)（技術(shù)職稱評(píng)審、能力評(píng)審）來體現(xiàn)，同時(shí)通過 寬帶薪酬 體現(xiàn)不同的薪酬水平 職責(zé)存在部分遺漏 將運(yùn)行主管定義為管理崗但其行使的是專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督職能，建議改名為“ 運(yùn)行專工 ” Allpku/Xcdl/04/04 page 24 技術(shù)安全部組織結(jié)構(gòu)圖（建議） 設(shè)立運(yùn)行專工的目的在于協(xié)助技術(shù)助理協(xié)調(diào)各專業(yè)專工的技術(shù)指導(dǎo)建議，適用于目前各專工尚無法有效行使技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)的特殊情況。 缺點(diǎn) 經(jīng)理的直接管理幅度可能過寬。 缺點(diǎn) 由助理和煤碳主管分管各班組可能存在溝通問題。 Allpku/Xcdl/04/04 page 37 建議方案二說明 調(diào)整說明 “爐
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