《徐州垞城電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議書》-文庫吧
2025-04-29 20:03 本頁面
【正文】 審核會計 納稅申報會計 銀行出納 委派會計 建議說明：委派會計既然由財務(wù)部派出和管理，編制應(yīng)在財務(wù)部，財務(wù)部因此才有人事調(diào)配與管理權(quán)。為減輕公司負(fù)擔(dān)，可由委派會計所在單位負(fù)擔(dān)工資等費用。 Allpku/Xcdl/04/04 page 12 經(jīng)營策劃部組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 經(jīng)營策劃經(jīng)理 制度考核主管 工程合同主管 經(jīng)營規(guī)劃主管 考核主管 計劃統(tǒng)計主管 說明：部門內(nèi)管理層級過多，兩者的職能上不存在兩級職能的關(guān)系 說明： “ 制度、考核主管 ” 和“ 考核主管 ”的職責(zé)與 “ 計劃統(tǒng)計主管 ”和人力資源部的 “ 績效考核主管 ” 崗位的部分職責(zé)重疊。 建議：取消 ” 制度、考核主管和考核主管 “ 兩崗位設(shè)置，其職能相應(yīng)分配到經(jīng)營策劃主管、計劃統(tǒng)計主管和人力資源部的績效主管崗位上 建議：取消 ” 經(jīng)營策劃主管 “ 和 ” 計劃統(tǒng)計主管 “ 兩崗位的上下級隸屬關(guān)系，強(qiáng)調(diào)其職能上的協(xié)作關(guān)系 Allpku/Xcdl/04/04 page 13 經(jīng)營策劃部組織結(jié)構(gòu)圖（建議） ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?客戶關(guān)系管理 ?計劃統(tǒng)計管理 ?部門考核管理 ?工程暨合同管理 ?法律事務(wù)管理 增設(shè) “ 工程預(yù)算主管 ” ，加強(qiáng)工程可行性分析和工程預(yù)決算職能 加強(qiáng)經(jīng)營策劃部各崗位的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、部門考核等職能 經(jīng)營策劃經(jīng)理 工程合同主管 經(jīng)營規(guī)劃主管 計劃統(tǒng)計主管 工程預(yù)算主管 ?工程可行性分析 ?工程預(yù)決算 Allpku/Xcdl/04/04 page 14 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 經(jīng)理 1. 在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營策劃部的日常管理，負(fù)責(zé)推動、檢查、督促本部門的各項職能的落實； 2. 組織制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃； 3. 組織擬定公司年度經(jīng)營計劃并檢查各有關(guān)部門計劃執(zhí)行情況； 4. 負(fù)責(zé)組織對公司各部門的績效考核工作； 5. 負(fù)責(zé)公司的客戶關(guān)系管理 6. 負(fù)責(zé)公司的各項工程合同管理工作 7. 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè) 8. 負(fù)責(zé)經(jīng)營策劃部的部門制度建設(shè)與執(zhí)行 9. 負(fù)責(zé)本部門的工作計劃的制定、分解、執(zhí)行與監(jiān)督 、合同、各類表格的格式和內(nèi)容的起草或?qū)徍?、確認(rèn) 。 說明： 紅色為新增或明確的職能 Allpku/Xcdl/04/04 page 15 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 經(jīng)營規(guī)劃主管 1. 負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，具體制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針，擬定公司的中長期經(jīng)營計劃； 2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與中長期經(jīng)營計劃，制定公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或設(shè)計方案，并負(fù)責(zé)組織實施； 3. 負(fù)責(zé)制定公司的年度經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)分解、下達(dá)實施； 4. 組織實施對公司制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核； 5. 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行客戶關(guān)系管理； 6. 具體執(zhí)行公司電量銷售與電量競價有關(guān)計劃，協(xié)助財務(wù)部實施電費清算作業(yè)； 7. 參與公司企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)工作 ； 8. 參與公司社會公關(guān)活動的策劃并承辦具體工作 ； 9. 公司知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作 ； 10. 負(fù)責(zé)完成項目開發(fā)工作 ； 11. 配合主管領(lǐng)導(dǎo)完成所管項目與其他方協(xié)調(diào)的具體工作 。 說明： 紅色為新增或明確的職能 Allpku/Xcdl/04/04 page 16 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 計劃統(tǒng)計主管 ，并負(fù)責(zé)分解、下達(dá)實施； 、分析工作，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計分析報告； ； 、文件、報表的檔案管理。 說明： 紅色為新增或明確的職能 Allpku/Xcdl/04/04 page 17 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 工程、合同主管 ； 、 工程驗收管理等工作； 、 調(diào)研 、 立項 、 報批 、 工程招投標(biāo) 、 開工 、 竣工等有關(guān)基建項目管理工作 ， 及時組織編制項目計劃 ， 認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作； 、 技改工程和重大改進(jìn)項目的可行性研究； ， 參加施工合同簽訂工作； 、 材料 、 人工等一手材料 ， 編報市場行情報告； ； ， 監(jiān)督規(guī)程施工現(xiàn)場情況 ， 掌握工程進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 材料消耗等情況 ， 參加工程驗收和總結(jié)； ， 填報基建統(tǒng)計月報 、 年報及各種統(tǒng)計報表 ， 建立工程臺帳 ， 做好工程資料的歸檔工作； ， 協(xié)助經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)合同的起草 、 談判 、 報批 、 簽定工作 ， 并對合同條款進(jìn)行法律完備性的審查； ， 做好合同的存檔工作； 、 合規(guī)性提出法律意見； 、 律師 ， 協(xié)調(diào)公司的法律具體事務(wù)； 、 代碼證等事宜 ， 并做好使用 、 保存等管理工作 。 Allpku/Xcdl/04/04 page 18 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 工程預(yù)算主管 、 技改工程和重大改進(jìn)項目的可行性研究 ， 參與工程競標(biāo)工作 ， 參加施工合同簽訂工作； 、 技改項目和對外承包工程預(yù)決算的工作； 。 包括工程項目的設(shè)計概算 、 預(yù)算 、工程標(biāo)底的編制及決算審核； Allpku/Xcdl/04/04 page 19 人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 人力資源經(jīng)理 人事崗位主管 教育培訓(xùn)主管 薪酬社保主管 績效主管 將原設(shè)置的經(jīng)營策劃部對員工的績效考核管理職能歸并到人力資源部，由績效主管崗履行。 強(qiáng)化各崗位的人力資源管理職能 人力資源經(jīng)理 人事主管 教育培訓(xùn)主管 薪酬社保主管 績效考核主管 原圖 建議 Allpku/Xcdl/04/04 page 20 人力資源部部門職責(zé)（建議） （一）人力資源管理體系建設(shè)職能 根據(jù)公司制訂的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 負(fù)責(zé)公司人力資源管理的制度建設(shè)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項人力資源管理制度的執(zhí)行情況。 （二）員工發(fā)展管理職能 負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)體系的建設(shè)與完善。 負(fù)責(zé)制定公司全年的培訓(xùn)計劃；匯總、審核、報批部門培訓(xùn)計劃，并據(jù)此組織與督促實施；各類培訓(xùn)的結(jié)果建檔 負(fù)責(zé)編制徐州垞電公司員工管理與培訓(xùn)手冊。 建立完善人力資源評估體系，建立并完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)對后備管理人員的考察和培養(yǎng)工作。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1