【正文】 產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程，即 富有創(chuàng)新力的組織能夠?qū)?chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。 所以 一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制有問題，一定是沒有完全公平公正和公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。 ： 輪流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。于是幾乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 18 （ 8）管理的七要、七不要 、不要沖動(dòng) ； 、不要對(duì)人 ； 、不要偏心 ； 、不要拖延時(shí)間 ； 、不要背對(duì)背 ； 、不要僵化 ； 、不要亡羊補(bǔ)牢 。 對(duì)于公司來講，就是 公司的核心競爭力和掌握核心競爭力的核心人員 。 （ 2） 每塊板之間的縫隙 ：每塊板相互結(jié)合的越緊密，漏水越少，公司 各部門協(xié)作的越緊密，公司發(fā)展的速度就越快。我們可以設(shè)想，假如獅子像我們一些人一樣花心，見一個(gè)愛一個(gè)，愛一個(gè)追一個(gè)，最后的結(jié)果就是獅子被累死但一無所獲。 獅子會(huì)充分利用草叢的掩護(hù)，悄悄的接近目標(biāo)，盡量不會(huì)讓獵物發(fā)現(xiàn)，它隱藏的越好，成功的可能性就越大，所花費(fèi)的力氣就越小。 ? 太陽給我們的啟發(fā)就是：每一個(gè)人都可以選擇自己的目標(biāo)，一是要選離自己最近的；二是要避免干擾；三是不論選擇什么樣的目標(biāo)，一旦選定了，就要堅(jiān)持到底且永不放棄，做到不分心、不受誘惑，不分散精力和資源，否則就什么也干不成。 ，后放水 重要行動(dòng)之前都要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備 。 4個(gè)： 自我管理、員工管理、客戶管理、溝通管理。最危險(xiǎn)的管理是 戰(zhàn)略管理 。 符合企業(yè)的自有資源狀況 、特定的歷史發(fā)展階段特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展需要。 ， 。流水不腐，戶樞不蠹。 ? 水，意志堅(jiān)強(qiáng)，百折不撓，只要它認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，它會(huì)不斷努力，堅(jiān)持不懈，不達(dá)目的，誓不罷休，它會(huì)一滴一滴、不停的沖擊、直到石頭被滴穿出一個(gè)洞口。 ? 水，在堅(jiān)持原則的前提下，靈活變通，形式多樣，在前進(jìn)的道路上，遇到阻礙，他會(huì)巧妙的繞開，迂回過去；在常溫下，它是液體；在高溫下，它會(huì)變成氣體；在低溫下，它又會(huì)成為固體；在圓的容器中，它會(huì)是圓的；在方的容器中，它又會(huì)是方的。 1 管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn) 深圳恒昌新精密模具有限公司 2 水的哲學(xué) ? 水，很普通，很普通，我們天天見它，天天用它，但偉大出此平凡。但自己的性質(zhì)依然不變。 ? 水，逐步發(fā)展，厚積薄發(fā)，它一步一步，積攢力量，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴，到汪洋大海，從涓涓細(xì)流，到排山倒海，勢(shì)不可擋。水必須以變求生，只有在不斷的運(yùn)動(dòng)和變化，他才能顯出無限的活力，迸發(fā)出勃勃的生機(jī)。 ， 。 ，只有 適用的管理 。 促使組織的所有成員的潛在能量得到最大階段的發(fā)揮，并向一個(gè)共同的目標(biāo)努力 。 7 （ 3）管理的基本的思維原則 ，從 內(nèi)部 找起； ，從 領(lǐng)導(dǎo) 找起； ，從 自身 找起； ，從 管理 找起； ，從 昨天 找起 。 ，眼見為實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)管理最能發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)才能放 心 跟蹤到底。 11 獅子的獵捕藝術(shù) ? 獅子獵捕時(shí)有 4個(gè)步驟 ? 第一步驟：尋找目標(biāo)。 ? 第三步驟：快速出擊， 到了一定的距離，獅子就會(huì)快速出擊，以最快的速度沖向目標(biāo)。 12 （ 6）管理人的思維模式（一） 要，未來比現(xiàn)在更重要； ， 過程比結(jié)果更 重要； ，形象比利益更重要； ，創(chuàng)新比維持更重要； ， 管理比經(jīng)營更重要 ； ， 成功比失敗更危險(xiǎn) ； ，現(xiàn)實(shí)比理想更殘酷； 重要， 表象比實(shí)質(zhì)更可愛 。 （ 3）木板的漏洞 ：木板漏洞越小，漏水越少；公司管理機(jī)制的漏洞越小 ，公司發(fā)展的速度就越快。 17 解決問題必須有系統(tǒng)的思考方法 公司的各個(gè)管理環(huán)節(jié)是一張大網(wǎng)，我們不要因?yàn)?解決一個(gè)錯(cuò)誤而犯下一百個(gè)錯(cuò)誤 ，解決問題的人必須要有系統(tǒng)的思考能力，我們要有解決問題的勇氣，但在每一步都要認(rèn)真思考，掌握內(nèi)在規(guī)律，按照規(guī)律辦事。 19 （ 9）分粥的思考 ? 有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。 。 為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分的平均，就算不平，也只能認(rèn)了。 如何制定這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要考慮的問題。 22 （一） 創(chuàng)造主要來源于您的創(chuàng)造力。小產(chǎn)品、大市場(chǎng)，小創(chuàng)新，大變化； 23 第六、要具備廣博的知識(shí)； 第七、要及時(shí)掌握有關(guān)的信息和情報(bào)； 第八、要有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)； 第九、要培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣； 第十、要經(jīng)常向高手請(qǐng)教，并盡可能的和有關(guān)人士溝通； 第十一、向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)，向您遇到的所有人學(xué)習(xí)，汲取一切有用的營養(yǎng)，充實(shí)和提升自我； 第十二、不斷研究工作中的不足 ； 第十三、對(duì)周圍變化的事物進(jìn)行分析，哪怕是微笑的變化； 第十四、善于觀察周圍的一切事物 ，分析其特點(diǎn)，尋找其不足，嘗試進(jìn)行改進(jìn)； 第十五、要 不斷進(jìn)行創(chuàng)新技能的訓(xùn)練和接受科學(xué)的指導(dǎo) ，以掌握創(chuàng)新的方法和技巧； 第十六、隨時(shí)保持好奇心和求知的欲望； 第十七、從批評(píng)中尋找進(jìn)步 。知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)給您工作，情商使您得到晉升和發(fā)展。 26 （ 12）培養(yǎng)積極的心態(tài) 成功始于心態(tài)： 心態(tài)就是您對(duì)一切事物的態(tài)度和思維方法 人都有 2種心態(tài) ：即積極和消極心態(tài) 看什么都是積極的、發(fā)展的、向上的、充滿自信和希望的 看則什么都是消極的、失敗的、絕望的和灰色的 人的工作和生活不 僅取決于能力，更取于心態(tài)的傾向。 同樣的一個(gè)事物和現(xiàn)象，不同的心態(tài)，導(dǎo)致不同的結(jié)果。 31 （ 13）我們不怕競爭 ，沒有競爭，就沒有市場(chǎng)，沒有競爭，就沒有壓力，沒有競爭，就沒有拼博的樂趣； 。 33 如何能堅(jiān)持到底 、集中精力、專心致志 、提升自我、厚積薄發(fā) ，一步一步走向成功 34 有理想、有勇氣，就能戰(zhàn)勝一切 有志者，事竟成 破釜沉舟 百二秦關(guān)終歸楚 苦心人，天不負(fù) 臥薪嘗膽 三千越甲可吞吳 蒲松齡 35 （ 14）管理人員的能力 包容心和耐心 ，由上級(jí)、有同事、有客戶，每天要和很多人打交道， 需要理解各種人 ； ，可是你有許多下級(jí)，他們有各自的特點(diǎn)和需求， 你需要理解和包容他們； ，要 面臨許多挑戰(zhàn)和難題，你只有堅(jiān)持才能走向高峰 。 ，勇敢的追求 ，自信來自對(duì)未來的希望，對(duì)困難的貌視，對(duì)失敗的勇氣。