生產(chǎn)管理人員培訓教材-wenkub
2023-02-14 22:19:44 本頁面
【正文】 mpany Logo ? 管理能力要求： ? 語言能力 ? 文字能力 ? 溝通能力 Company Logo ? 管理素質(zhì)要求： ? 協(xié)作精神 ? 大局意識 ? 良好品行 ? 要有正氣 Company Logo ? 要善于總結： ? 總結是提高的基本途徑，老毛講過：打一仗，總結一次，提高一步。 Company Logo ? 工作態(tài)度要求： ? 責任心：能吃苦，能操心，能著急。 ? 包容的心態(tài)：員工來自全國各地。 ? 與相關部門，班組的橫向溝通。 Company Logo ? 人員調(diào)配，工作安排，考勤， ? 員工情緒管理，技術培訓，團隊建設，獎懲激勵 ? 人員需求策劃。 ? 是員工的領導，同時也是領導的員工。生產(chǎn)管理人員培訓 ? 管理理念的引導與管理思維的轉(zhuǎn)換。 ? 是上層管理者與員工溝通的橋梁。 Company Logo ? 現(xiàn)場作業(yè)指導、工程質(zhì)量控制、計劃編排、施工安全控制、生產(chǎn)準備。 ? 技術改進、管理改進的提出和實施。 ? 兼容的心態(tài)：取長補短，接納好的方法。 ? 職業(yè)心：肯奉獻，肯專研，有辦法。 ? 既要善于工作，也要善于總結，更要善于規(guī)劃未來。 ? 學會寬容，多為別人著想。 ? 公布出來激勵員工又能自我約束。 ? 威望和技能是服眾之根本。 ? 與員工一起加班，一起作業(yè)的重要性。 ? 要敢管敢抓，善待員工不等于做老好人。 ? 看到什么程度？帶著問題下現(xiàn)場。如備料設備點檢現(xiàn)場維護等。 ? 對一些有危險的作業(yè)要提前為員工采取措施。 ? 近期重點工作和本班的目標要強調(diào)再強調(diào) Company Logo ? 第三布置當天工作 ? 任務布置要清晰明了，要分配到每個人頭 ? 使用書面進行派工或計劃派工單。 ? 聲音要洪亮，要讓每個員工都聽得見。 ? 重點：抓本職安全 ? 手段 :全員參與。 ? 通過培訓不斷提升員工的操作技能。 Company Logo ? 為什么要展開 5S活動 ? 提供員工安全工作環(huán)境的需要。 ? 提升員工對企業(yè)的自豪感和自信的需要。 Company Logo ? 工序優(yōu)化： Company Logo 操作 搬運 檢查 等待 儲存 生 產(chǎn) 過 程中 的 各 種 活 動 原材料 成品 傳 統(tǒng) 的 生 產(chǎn) 過 程中 ? 工序優(yōu)化： Company Logo 操作 搬運 檢查 等待 儲存 生 產(chǎn) 過 程中 的 各 種 活 動 精 益 生 產(chǎn) 過 程 中 ? 工作分析 。 ? 搬運浪費：在臨時倉庫儲存移動堆積，為了使用
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1