精選人力資源工作計劃范文三篇-wenkub
2023-04-12 01:41:12 本頁面
【正文】 考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。工作計劃的制定離不開我們以往的工作實際，華而不實的工作計劃是不可取的，那么高質(zhì)量的工作計劃應(yīng)該是什么樣子的呢？下面是小編整理的精選人力資源工作計劃范文三篇，以供參考。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。??二、注意事項：??人力資源是一個系統(tǒng)工程。因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持。??鑒于此，首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。將嚴格按公司需要和各部門需求完成此項工作。所以，在達成目標(biāo)過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。?? 計劃20xx年3月初進行公司年度招聘活動，2月做好前期準(zhǔn)備工作（包括招聘信息的發(fā)布與宣傳、簡歷的收集、面試及筆試題整理、相關(guān)表格的制定等）??三、人才儲備和管理目標(biāo)??（1） 為確保人員的合理流動，應(yīng)對突發(fā)情況，人事部要作好人員儲備工作。一直以來，基層員工特別是在試用期內(nèi)離職占到的整體離職率較大，不僅加大了人事工作的勞動量，且影響整體的工作安排。??第四部分 薪酬管理??一、目標(biāo)概述：??根據(jù)目前青海省中小企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，特別是周邊大型生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)較多、青海省生活水平和工資水準(zhǔn)的升幅，勢必對我公司現(xiàn)有的管理人才、技術(shù)人員、和下屬一線職工，造成較大沖擊。 把公司薪酬管理作為人力資源部乃至公司年度的重要目標(biāo)之一。??人力資源工作計劃2??20xx年是集團的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)年”，總體發(fā)展思路為：??一是在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。??四是充分發(fā)揮基層黨組織的作用，調(diào)動和發(fā)揮廣大黨員和員工的積極性與創(chuàng)造性，并將其貫穿到集團深化改革、促進發(fā)展和保持穩(wěn)定的全過程。這是集團生存、發(fā)展的需要，也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。??三、進一步落實高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求服務(wù)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)后勤。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求來規(guī)范我們的日常服務(wù)，使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升，飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達到73%，力爭達到76%。學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達到76%，力爭達到78%。各中心(部門)要繼續(xù)認真做好開源節(jié)流和成本核算工作，進一步加強節(jié)能降耗，降低經(jīng)營成本。??集團的各項工作，始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個中心來開展，因此，提高每個干部的管理水平和每個員工的服務(wù)水平，仍是集團常抓不懈的工作之一。??集團將繼續(xù)加強制度執(zhí)行力的建設(shè)，將已初步完善的經(jīng)濟制度落到實處，在20xx年12月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各中心(部門)的采購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作，促使各中心(部門)“管理要建檔，物質(zhì)要建賬”，并加強對倉管隊伍的培訓(xùn)。因此，20xx年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設(shè)，活動的形式與內(nèi)容仍要有突破，要突出實踐性、時效性與前瞻性。??一、 端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面??20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的x年工作指導(dǎo)思想和
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