企業(yè)管理者研修概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理者研修目錄n管理者之謂n管理者每日十問n管理者必備意識n管理者解決問題的手法n業(yè)務(wù)改善n思考方法與觀察方法n學習法則n變化點的管理n態(tài)度決定機遇n創(chuàng)建充滿活力的工作環(huán)境nX理論與Y理論n善于批評n指導能力n提高中層的八種能力n團隊n早會的意義n時間管理n原

2025-01-21 01:37

企業(yè)管理者角色認知-資料下載頁

【總結(jié)】....每天提供大量企業(yè)管理資料下載....每天提供大量企業(yè)管理資料下載角色的認知一、角色的定義：?對同一個角色，不同時代，不同社會所規(guī)定的行為規(guī)范會有所不同。?任何人都扮演不同的角色。二、你做好準備了嗎??心理準備(角色的轉(zhuǎn)換)?角色認知。....每天提供大量企業(yè)管理資料下載....每

2025-01-21 01:18

企業(yè)管理者必備技巧-資料下載頁

【總結(jié)】影響技術(shù)篇分工合作人際關(guān)系的技巧溝通的技巧沖突管理技巧談判技巧政治手腕分工合作人在群體的互動韓非子的法術(shù)勢最高層中階層情境法勢：地位、素質(zhì)、心理、目標勢：地位、素質(zhì)、心理、目標術(shù)術(shù)：法、勢的運用(審時度

2025-01-21 01:53

企業(yè)管理者安全培訓-資料下載頁

【總結(jié)】蘭州石化：2023年1月7日，蘭州石化公司石油化工廠316罐區(qū)發(fā)生爆炸燃燒事故，原因：罐體出口管線彎頭泄漏，致使現(xiàn)場可燃氣體濃度達到爆炸極限，呲出的可燃氣體產(chǎn)生靜電，引發(fā)爆炸著火。4個燃燒罐體經(jīng)過平穩(wěn)燃燒，8日凌晨一個已經(jīng)熄滅，原估計9日凌晨全部熄滅，實際至13日下午才全部熄滅。事故現(xiàn)場陸續(xù)發(fā)現(xiàn)6名遇難者遺體。大連石化?

2025-01-21 01:34

企業(yè)管理者培訓方案-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)中高層管理者培訓方案項目背景介紹：企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負責人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中，中

2025-04-30 07:29

企業(yè)管理者的七絕招-資料下載頁

【總結(jié)】管理七絕招本書主要講述經(jīng)理人有別于其他人的七條核心管理內(nèi)容：包括選擇的技巧，紀律與評價，主持會議，談判，撰寫報告，做演講，基本的財務(wù)技巧。讀者對象：初中級職業(yè)經(jīng)理人，各類企事業(yè)單位和公司的普通職員，高等院校相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。第一絕招:選擇的技巧選擇的技巧????每個經(jīng)理遲早都必須任用員工，挑選工作不僅僅

2025-04-19 02:29

最全企業(yè)管理者管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】工作風格與自我管理1、認知自我，自我控制，發(fā)展優(yōu)勢，克服缺點，調(diào)節(jié)本人的工作風格，力求最大的工作績效。2、認識本人與他人的工作風格，便于相互理解，相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛，同事間揚長避短，團隊協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風格，便于工作安排，把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化，單一任務(wù)

2025-02-20 12:53

企業(yè)管理者的工作分析手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個方面：1）信息溝通。2）技術(shù)特點。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度，進而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成，管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動特點等一系列因素，造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看，對于較少變革、比較穩(wěn)定的技

2025-06-27 08:16

有效的企業(yè)管理者培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】河南思念食品股份有限公司個性化培訓有效的管理者TheEffectiveExecutive（十二門系列培訓課程之一，2023年11月1日）因為有夢想，我們披星戴月，風雨兼程。本課程主要內(nèi)容?第一單元：企業(yè)管理是什么

2025-03-08 10:12

企業(yè)管理者的培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】做主管常犯的毛病毛病一：拒絕承擔個人的責任這兩天在課程沒有上之前，我們有幾點簡單的事情，先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我們上課的時候不用去看它，因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的，你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子，這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去，那個教材大概要三四百頁，所以我們通常是不準備這樣搞的。所以例子統(tǒng)統(tǒng)是我自己講的，教材實際上不用去

2025-04-19 02:29

企業(yè)管理者管理技巧培訓-資料下載頁

【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2

2025-01-19 17:04

企業(yè)管理者的執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計劃力–第八單元行動力與控制力–第九單

2025-01-21 01:04

企業(yè)管理者的財務(wù)須知-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理者的財務(wù)須知中山大學管理學院財務(wù)與投資系湯光華博士、副教授020-84114195一重視財務(wù)問題?財務(wù)(Finance):錢的管理?財務(wù)活動的核心是資金運動?錢從哪里來，用到哪里去?“一個企業(yè)所做的每一個決定都有其財務(wù)上的含義，而任何一個對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財務(wù)

2025-01-11 06:39

企業(yè)管理者的圣經(jīng)22-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理者的圣經(jīng)之一：修養(yǎng)１、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準：圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位，制定目光遠大的公司戰(zhàn)略；管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展；具備強烈的效益理念；極為簡明的組織結(jié)構(gòu)；公司高層領(lǐng)導出色的職業(yè)管理技能；良好的人力資源制度?！　。?、任何管理層，都存在如下4類領(lǐng)導因素。方向性：決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關(guān)系：決定領(lǐng)導與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人

2025-04-19 02:29

現(xiàn)代企業(yè)管理者常犯的錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】管理者常犯的錯誤余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列此資料整理自：余世維網(wǎng)站()1一、拒絕承擔個人責任v有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負起責任。v生活中有兩種行動：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。v觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。此資料整理自：余世維網(wǎng)站

2025-02-18 12:18

管理者的素質(zhì)【提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法有哪些】-文庫吧

管理者的素質(zhì)【提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法有哪些】-wenkub

管理者的素質(zhì)【提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法有哪些】(已修改)

管理者的素質(zhì)【提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法有哪些】(編輯修改稿)