【總結(jié)】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-06-18 00:33
【總結(jié)】--1采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)談判--2簡(jiǎn)介?這個(gè)訓(xùn)練提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量對(duì)這個(gè)訓(xùn)練簡(jiǎn)單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。--3內(nèi)容?????
2025-05-21 11:14
【總結(jié)】知味餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)手冊(cè)----督導(dǎo)手冊(cè)(概述)前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì),也還感覺不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠(chéng)。目前,已經(jīng)
2024-12-17 08:03
【總結(jié)】餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)預(yù)算管理)主題四:預(yù)算管理“預(yù)則立,不預(yù)則廢”作為門店管理第一責(zé)任人,在進(jìn)行各項(xiàng)工作之前都應(yīng)做好詳細(xì)的計(jì)劃。尤其是門店各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。在本主題的學(xué)習(xí)中,你將會(huì)掌握,□????門店可控費(fèi)用的組成部分?□????如何
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】附錄一國(guó)際商會(huì)標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營(yíng)合同???????????????1第一部分序言?????????????????????????.2第二部分總則????????????????????.?????4第三部分特許使用費(fèi)/價(jià)格???????????????????.7第四部分品牌、商標(biāo)(專利)????????????
2025-11-02 06:44
【總結(jié)】范文范例參考《***餐飲連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》目錄 概述……………………………………………………………………3公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………5上篇:制度篇第一章組織管理………………………………………………………………6第一節(jié)組織體系………………………………………………………6第二章基本管理
2025-04-18 03:00
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工
2025-10-27 03:31
【總結(jié)】2020/7/6--1采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)有效的合同管理2020/7/6--2目錄有效的合同管理供應(yīng)商管理2020/7/6--31、合同的主要內(nèi)容2、促銷合同3、合同管理要點(diǎn)有效的合同管理2020/7/6--4一、合同主要內(nèi)
2025-05-21 11:17
【總結(jié)】OTB計(jì)劃--大型連鎖零售企業(yè)的管理利器隨著國(guó)內(nèi)連鎖零售店的不斷發(fā)展,企業(yè)關(guān)于門店的日常經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)管理的要求程度是越來越高。隨著新的商品的斷更替,連鎖零售企業(yè)需要接連不斷的訂貨,采購(gòu),收貨,存儲(chǔ),配送等。為了便于門店控制進(jìn)貨、銷貨與存貨的管理,連鎖企業(yè)已經(jīng)都在采用計(jì)算機(jī)來輔助管理,如實(shí)的匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù),這種系統(tǒng)我們常稱之為POS系統(tǒng),英文全稱是pointof
2025-08-08 19:17
【總結(jié)】?餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)能源管理)能源在許多地區(qū)日漸昂貴,有時(shí)甚至很難得到,由于能源成本逐漸增高,為維持餐廳利潤(rùn),減少能源消耗勢(shì)在必行。???合理有效地使用能源,是餐廳值班管理的一個(gè)重要工作,也是餐廳每月控制公用事業(yè)費(fèi)支出的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。良好的能源管理會(huì)給我們餐廳帶來如下益處:1、???公用事業(yè)
【總結(jié)】范文范例參考餐飲企業(yè)連鎖營(yíng)運(yùn)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)資材管理)主題三:資材、設(shè)備管理???????????????????????
2025-04-07 22:29
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部01-08-20xx1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作
2025-07-13 15:13
【總結(jié)】復(fù)習(xí)?連鎖企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)的主要特點(diǎn)。?為什么說采購(gòu)是連鎖企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大源泉?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第六章連鎖企業(yè)的物流配送學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握連鎖企業(yè)配送、配送中心的概念;?熟悉連鎖配送的模式及一般流程;?了解配送中心的
2025-10-08 03:30
【總結(jié)】--1價(jià)格策略1、定義2、如何制定3、目的4、各部門的職責(zé)、各部門的職責(zé)--2定義?價(jià)格策略是華聯(lián)在分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品價(jià)格后,在每個(gè)小分類和所屬單品中,決定敏感性的定位和價(jià)格調(diào)整的方向。2020/05/31--3快速行動(dòng)價(jià)格策略
2025-08-03 00:57
【總結(jié)】2020/9/19--1財(cái)務(wù)與采購(gòu)采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材2020/9/19--2為什么要了解財(cái)務(wù)?每一個(gè)采購(gòu)員都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)者需要了解經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)才能最高效的協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者如何利用財(cái)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)來經(jīng)營(yíng)和管理呢?2020/9/19--3一、簽訂采購(gòu)合
2025-08-10 10:21