上海人才有限公司－人才測(cè)評(píng)資料－保密版2-題冊(cè)(基本工作能力-wenkub
2023-04-12 00:09:26 本頁(yè)面
【正文】 ，在這次選舉中有40%的員工參加了投票。在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分。 8 / 8 第一部分：數(shù)理分析能力（10題）請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個(gè)答案。請(qǐng)按照測(cè)題之前的指導(dǎo)語(yǔ)答完所有測(cè)題。測(cè)驗(yàn)時(shí)間共計(jì)100分鐘！在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分，請(qǐng)按照要求在答題卡上答題。把答題卡上相應(yīng)的選項(xiàng)編號(hào)涂黑。請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)完成。如果老李得了408張選票，那么對(duì)他的支持率是多少？A. 12% B. 15% C. 18% D. 25% E. 30% 第二部分：空間推理能力（10題）請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個(gè)答案。在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分。A. 圖形AB. 圖形BC. 圖形CD. 圖形DE. 沒(méi)有答案？A. 圖形AB. 圖形BC. 圖形CD. 圖形DE. 沒(méi)有答案？A. 1015個(gè) B. 1620個(gè)C. 2125個(gè)D. 2630個(gè)E. 3035個(gè)15一個(gè)立方體的六面，分別寫(xiě)著a、b、c、d、e、f六個(gè)字母，根據(jù)以下四張圖，推測(cè)b的對(duì)面是什么字母。把答題卡上相應(yīng)的選項(xiàng)編號(hào)涂黑。請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)完成。其主要原因是：A. 這些襯衫樣式不流行B. 這些襯衫質(zhì)量不合格C. 生產(chǎn)襯衫的廠家太多，使產(chǎn)品供給大大超過(guò)需求D. 全國(guó)人民的消費(fèi)水平低E. 以上都不對(duì)23某人開(kāi)始說(shuō)：“你的這個(gè)意見(jiàn)很好，我想大家都會(huì)同意。事實(shí)上看起來(lái)更可能是強(qiáng)烈地阻礙了公眾對(duì)于發(fā)展的參與。所以：A. 山里人牙齒上一定有白色的斑點(diǎn)B. 牙齒上有白色斑點(diǎn)的人，必是山里人C. 除了火山和高山地區(qū)，其它地方人牙齒上不可能有白色的斑點(diǎn)D. 長(zhǎng)期飲用溫泉水的山里人牙齒上肯定有白色的斑點(diǎn)E. 以上都不對(duì)，探索規(guī)律，即使是地區(qū)性的，便一定要走進(jìn)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中找資料，絕不能憑空臆度。因此：A. 任何事物都處在不斷的運(yùn)動(dòng)和發(fā)展之中B. 有一部分事情可以處于靜止?fàn)顟B(tài)C. 處于運(yùn)動(dòng)和發(fā)展中的事物都以同樣的速度向前進(jìn)D. 當(dāng)一個(gè)社會(huì)處于封閉狀態(tài)時(shí)，這個(gè)社會(huì)就是一個(gè)靜止的社會(huì)E. 以上都不對(duì)，人民群眾也不能照舊生活下去的時(shí)候，革命才會(huì)發(fā)生。請(qǐng)注意：。第一組（3135題）：以下每題中，第一行的前四個(gè)圖形都是按照一定的規(guī)律與次序排列起來(lái)的，請(qǐng)您分析其排列的規(guī)律，并按照該規(guī)律從abcde五個(gè)備選圖形中選擇相應(yīng)的圖形填入問(wèn)號(hào)處。請(qǐng)注意：。41. 上市公司作為現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的最高形態(tài)，如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，解決上市公司中股東與經(jīng)營(yíng)者之間的“委托——代理”問(wèn)題，提高上市公司整體運(yùn)營(yíng)效率，是當(dāng)前我國(guó)上市公司中亟待解決的問(wèn)題。退休計(jì)劃成為普遍的職員所有權(quán)的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)而言之，公司保持一個(gè)內(nèi)部股票市場(chǎng)，職員可以在那里買(mǎi)賣(mài)股票；唯一的限制是，該市場(chǎng)只對(duì)科用公司的員工開(kāi)放?！北R韋先生認(rèn)為，如果由于擔(dān)心這種情況的發(fā)生而只雇用具備相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的人，甚至放棄對(duì)青年人的培訓(xùn)，這是極不明智的作法，因?yàn)榍嗄耆说牡谝淮卧诼毰嘤?xùn)往往會(huì)對(duì)他未來(lái)的工作產(chǎn)生很大影響。從上文來(lái)看，導(dǎo)致巨人集團(tuán)開(kāi)發(fā)工作失敗的主要原因是：A. 不自量力、自視過(guò)高B. 管理層不懂經(jīng)濟(jì)知識(shí) C. 買(mǎi)樓的人要求退款和賠償 D. 大廈施工時(shí)間太長(zhǎng) E. 史玉柱獨(dú)斷專(zhuān)行，不聽(tīng)取他人意見(jiàn)45 IBM公司追求卓越，特別是在人才培訓(xùn)、造就銷(xiāo)售人才方面取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。因此該公司用于培訓(xùn)的資金充足，計(jì)劃嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)合理，一到培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員就可以有足夠的技能，滿懷信心地同用戶(hù)打交道，不合格的培訓(xùn)幾乎總是導(dǎo)致頻繁地更換銷(xiāo)售人員，其費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了高質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程所需要的費(fèi)用。該案例來(lái)自福特汽車(chē)公司，它主要表達(dá)的意思是：A. 福特公司的汽車(chē)工人很善于提意見(jiàn)B. 福特公司廣泛聽(tīng)取工人建議，有效提高了生產(chǎn)質(zhì)量和效率C. 福特汽車(chē)裝配車(chē)架和車(chē)身的技術(shù)不合理，經(jīng)
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