人才測評經(jīng)理課件-wenkub
2023-05-26 23:05:31 本頁面
【正文】 達能力、反應應變能力、情緒穩(wěn)定程度等；我們招聘中高層管理者可以采用無領導小組討論來測查被試者的團隊精神、組織協(xié)調(diào)能力、溝通風格、影響力等，還可以對被試者進行文件筐測驗，來測試被試者的計劃、組織能力、控制能力、決策能力、領導能力等?？稍谖覀兘佑|的企業(yè)中對于員工的招聘與選拔工作存在著四大關鍵問題：重招聘輕選拔；缺乏完善的選拔標準；選拔技術匱乏；責任不清導致效果不佳，其中第一個問題是經(jīng)驗與觀念的問題，道理講明了很好解決。 人才測評能為企業(yè)帶來哪些收益？ 今天，我們進入了21世紀。 人才測評是什么？ 人才測評，又稱人才素質(zhì)測評，從科學、嚴謹?shù)慕嵌戎v后種稱謂更科學貼切。但十幾年來前種說法在我國卻有著廣泛的市場。人力資源管理的新概念層出不窮。第二個問題是企業(yè)不知道要招聘一個什么樣的人，這個人應該具有哪些能力、技能、知識、個性等很多的企業(yè)老總沒搞清楚，這個問題也不太大。當然，各種測試方法都有其局限性，大家在選用這些方法的過程中要注意，測評方法的科學、有機的組合。我們不盡要問：部門主管的培訓內(nèi)容能夠解決哪些問題？員工真正的培訓需求是什么？你所選的培訓課程對于提升組織整體績效有哪些幫助？ 一個真正能夠提升組織績效的培訓源于客觀的分析員工的培訓需求。還比如銷售經(jīng)理最核心的能力包括：團隊精神、組織協(xié)調(diào)能力、溝通風格、影響力，我們能夠通過無領導小組討論來發(fā)現(xiàn)銷售經(jīng)理以上的能力狀況，同時無領導小組討論的測試方法也是世界500強企業(yè)推崇的能力培訓方式?，F(xiàn)代意義的績效管理是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，將提升員工績效
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