人才測評經(jīng)理課件-閱讀頁
2025-05-26 23:05本頁面
【正文】 的升遷、獎金的發(fā)放等，而績效管理的結(jié)果在此基礎上還用于對員工進行培訓與開發(fā)，以直接提升員工績效為目的?？冃Э己伺c員工的培訓開發(fā)進行有機結(jié)合時，人才測評技術又能夠成為有效地強化被考核者素質(zhì)的培訓方法。 HR經(jīng)理一定要學習人才測評技術嗎？ 答案是肯定的。 企業(yè)競爭的需要 在經(jīng)濟全球化，區(qū)域經(jīng)濟一體化的今天，我們的企業(yè)所面臨的競爭壓力將越來越大。當前的人力資源管理更多的經(jīng)理、主管只是“事務性主管”。我們從觀念上必須要深刻的認識到：人力資源部門同樣是創(chuàng)造企業(yè)核心利潤的部門！提高招聘與選拔的準確率，是為企業(yè)創(chuàng)造利潤；制定符合客觀實際的培訓計劃，將培訓成果最大化轉(zhuǎn)化到員工的工作過程，也是為企業(yè)創(chuàng)造利潤；關注員工個體的績效水平，有針對性地改善員工個體績效，達到提升組織整體績效的目的，還是為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 職場競爭的需要 據(jù)專家分析，目前國內(nèi)專業(yè)人才測評師不足千人。企事業(yè)單位招聘選拔、培訓開發(fā)、績效管理、職業(yè)管理都需要專業(yè)的人才測評師；政府部門公開選拔領導干部需要專業(yè)的人才測評師；國有企業(yè)改制職工“競聘上崗”還需要人才測評師；大學就業(yè)指導中心對于大學生的就業(yè)指導工作更需要人才測評師幫忙?！ ≈袊肆Y源開發(fā)研究會是國內(nèi)最早的人才測評師培訓機構。人才測評師的培養(yǎng)更多的要靠案例的實踐，如果將幾天大課就叫人力測評師那是對學員的不負責任?！薄 ‰S著我國高等教育人力資源管理專業(yè)的成熟，“科班”出身的人力資源經(jīng)理的數(shù)量激增。這些人更多的“出身”于大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。5 / 5
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