【正文】 ① 職能化系統(tǒng),實(shí)行專業(yè)化分工。 ③ 財(cái)務(wù)務(wù)管理(包括稅后利潤(rùn)分配)。連續(xù)工作10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)期限最長(zhǎng)為( ) 參考答案：B ，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和(　)等四個(gè)方面。 參考答案：C ( ) 參考答案：C ，防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是( ) 參考答案：B (　)。 (A)有利于專業(yè)人才的更新 (B)避免各類專業(yè)人才的流失 (C)有利于管理方式方法的更新 (D)有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性 (E)減少雇傭新員工所消耗的人力、物力和財(cái)力 關(guān)于虛擬培訓(xùn)組織模式，說法正確的有( )。 (A)是獲取勝任特征的主要方法 (B)一般采用問卷與面談結(jié)合的方式 (C)是一種封閉式的行為回顧調(diào)查技術(shù) (D)在訪談過程中，可采用錄音設(shè)備記錄訪談內(nèi)容 (E)訪談?wù)呤孪炔粦?yīng)知道訪談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是普通組 ( )可對(duì)勝任特征進(jìn)行歸類. (A)回歸分析 (B)相關(guān)分析 (C)聚類分析 (D)因子分析 (E)T檢驗(yàn)分析法 心理測(cè)試的特點(diǎn)包括( )。 (A)戰(zhàn)略地圖 (B)任務(wù)分工矩陣 (C)目標(biāo)分解魚骨圖 (D)崗位職責(zé)說明書 ( )不屬于工作態(tài)度指標(biāo). (A)積極性 (B)責(zé)任感 (C)紀(jì)律性 (D)學(xué)習(xí)能力 2017年高級(jí)人力資源管理師考前模擬測(cè)試八一般而言，總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。 (A)要求加薪 (B)希望獲得更高職位 (C)接受不合愈的職位 (D)較少關(guān)注外部招聘信息 ( )可以體現(xiàn)績(jī)效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格。 (A)主體附加法 (B)焦點(diǎn)法 (C)二元坐標(biāo)法 (D)形態(tài)分析法 不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是( )。前幾天，他向公司的員工援助中心提出援助請(qǐng)求，反映最近和新任的生產(chǎn)部李經(jīng)理關(guān)系很緊張，經(jīng)常因?yàn)楣芾淼穆氊?zé)范圍與李經(jīng)理產(chǎn)生分歧并引發(fā)沖突，自己覺得無所適從。 4[綜合分析題]請(qǐng)仔細(xì)觀察下圖，分析A企業(yè)的薪酬體系特點(diǎn)和可能存在的問題。而中方員工也不太習(xí)慣美方經(jīng)理過于直接的管理風(fēng)格，某些受到單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)的員工甚至認(rèn)為這種高額獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)造成他們與同事之間的不合。 【參考答案】 2017年高級(jí)人力資源管理師考前模擬測(cè)試六1[綜合分析題]圖1是某公司的薪酬等級(jí)圖，該公司處于正常發(fā)展至成熟階段，曲線A是各等級(jí)典型崗位的市場(chǎng)薪酬曲線，曲線B是該公司各等級(jí)的平均薪酬曲線。 、具體 、可衡量 ，但要高而可攀 績(jī)效考評(píng)的結(jié)果可作為( )的依據(jù)。 ，層次清楚 ，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率 、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng) ，容易開展工作 ，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性方法有( )。 企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中，( )可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。④建立崗位勝任特征模型。 構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序是( )。 以下關(guān)于企業(yè)集團(tuán)的描述正確的是( )。 (A)技能 (B)自我概念 (C)動(dòng)機(jī) (D)社會(huì)角色 針對(duì)某個(gè)勝任特征，定義其內(nèi)涵和具體的行為表現(xiàn)屬于( )勝任特征模型的建立思路。 (A)集團(tuán)公司 (B)控股子公司 (C)協(xié)作企業(yè) (D)參股關(guān)聯(lián)企業(yè) 集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)( )措施時(shí)，事業(yè)部獲得的利潤(rùn)首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用. (A)資金控制 (B)計(jì)劃控制 (C)分配控制 (D)預(yù)算控制 董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的( )形式。 (A)客觀性 (B)相對(duì)性 (C)獨(dú)特性 (D)一致性 公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是( D )。 ④建立崗位勝任特征模型。 (A)個(gè)人勝任特征 (B)基礎(chǔ)性勝任特征 (C)概念勝任特征 (D)政治性勝任特征 構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序是( B )。 (A)認(rèn)真做到組織落實(shí) (B)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置 (C)建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng) (D)有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素 (E)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)師向作用 2017年高級(jí)人力資源管理師考前模擬測(cè)試二( D )是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。 (A)市場(chǎng)營銷 (B)技術(shù)開發(fā) (C)生產(chǎn)制造 (D)供應(yīng)管理 (E)財(cái)務(wù)管理 (ABCD)。 (A)指揮 (B)監(jiān)督 (C)協(xié)助 (D)協(xié)調(diào) (E)控制 (ABCDE)及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段。　　　　　　　　　　　　參考答案：ACD　　參考解析：制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有：雙向規(guī)劃過程、并列關(guān)聯(lián)過程或單獨(dú)制定過程等?！　　　　　　　　　　　⒖即鸢福築C　　參考解析：本題考查的是企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式?！　?5 [多選題] 下列結(jié)構(gòu)模式中屬于M型組織結(jié)構(gòu)的是(　　)。下列說法正確的是(　　)?！　　　　　　　　　　　⒖即鸢福篊DE　　參考解析：本題考查的是企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)。任何一種策略都需要把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，所以企業(yè)文化也是市場(chǎng)式的。下列說法正確的是(　　)。包括一般系統(tǒng)理論、行為角色理論、人力資本理論、交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論，在資源基礎(chǔ)理論中談到組織存在三種資源：物質(zhì)資源、人力資源和組織資源。　　　　　　　　　　參考答案：D　　15 [單選題] 內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略不具備的特點(diǎn)是(　　)。人力資源管理策略有吸引策略、投資策略、參與策略，企業(yè)發(fā)展中采取的策略不同，相應(yīng)的行為過程也不一樣?！　　　　　　　　　　　⒖即鸢福篈BCDE　　7 [單選題] 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，人力資源策略不包括(　　)。(2013年11月真題)　　　　　　　　　　　　參考答案：ABCD　　參考解析：本題考查的是行為科學(xué)的內(nèi)容?！　? [多選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有(　　)?！　?10)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度的解釋、實(shí)施和修改等其他有關(guān)總是做出必要的說明?！　?6)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度中所使用的報(bào)表格式、量表、統(tǒng)計(jì)口徑、填寫方法、文字撰寫和上報(bào)期限等提出具體的要求。　　(2)對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)人力資源管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工，以及各級(jí)參與本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求做出具體的規(guī)定?！　?4) 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃與創(chuàng)新，必須在國家勞動(dòng)人事法律、法規(guī)的大框架內(nèi)進(jìn)行。2017上半年人力資源師一級(jí)考試的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)語：2017上半年人力資源師一級(jí)考試的知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的考試內(nèi)容， 　　人力資源管理制度規(guī)劃的基本要求 應(yīng)該體現(xiàn)以下原則和要求：　　(1) 將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的首要的基本原則?！　?5) 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體勞動(dòng)合同保持協(xié)調(diào)一致?！　?3)明確規(guī)定本項(xiàng)人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟，惟及在具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體的要求?！　?7)對(duì)本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的結(jié)果和應(yīng)用原則和要求，惟及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、人事調(diào)整、晉升培訓(xùn)等)的貫徹實(shí)施和相關(guān)政策的兌現(xiàn)辦法做出明確規(guī)定。　　企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成　　勞動(dòng)人事基礎(chǔ)管理制度和企業(yè)員工管理制度。　　　　　　　　　　?！　? [單選題] 以契約為聯(lián)合紐帶與企業(yè)集團(tuán)有本質(zhì)區(qū)別的聯(lián)合體包括(　　)等?！　　　　　　　　　⒖即鸢福篈　　8 [多選題] 建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)模型是(　　)?！　?1 [多選題] 下列選項(xiàng)中，屬于事業(yè)部制特點(diǎn)的是(　　)。　　　　　　　　參考答案：A　　16 [單選題] 以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程說法錯(cuò)誤的是(　　)。人力資源管理對(duì)人力與組織資源的影響是巨大的?！　　　　　　　　　　　⒖即鸢福築CE　　參考解析：本題考查的是對(duì)人力資本的理解?！　?0 [多選題] (　　)屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)?！　?2 [多選題] 依托型職能機(jī)構(gòu)(　　)?！　　　　　　　　　　⒓寄芎腕w力不能算作企業(yè)的人力資本　　參考答案：DE　　參考解析：本題考查的是人力資本的特點(diǎn)。　　　　　　　　　　　　參考答案：BD　　26 [多選題] (　　)屬于企業(yè)的硬文化。　　28 [多選題] 關(guān)于職權(quán)，下列說法正確的是(　　)?！　?0 [多選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理(　　)。戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高更新的要求。 (A)信息采集與分析 (B)計(jì)劃實(shí)施與檢查 (C)計(jì)劃目標(biāo)的定位 (D)計(jì)劃決策 (E)計(jì)劃資源的供需平衡 (ABCDE)。 (A)組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變 (B)管理角色的轉(zhuǎn)變 (C)管理職能的轉(zhuǎn)變 (D)管理模式的轉(zhuǎn)變 (E)管理職能的擴(kuò)展 (ABDE)。 (A)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略 (B)供應(yīng)管理戰(zhàn)略 (C)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 (D)人力資源管理戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是( A )。 ①定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。 (A)技術(shù)人員 (B)操作工 (C)研發(fā)人員 (D)中高層管理人員 企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中，( C )可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。 (A)依托型 (B)獨(dú)立型 (C)智囊機(jī)構(gòu) (D)專業(yè)公司和專業(yè)中心 ( )屬于有形資本。 (A)盒型 (B)簇型 (C)層級(jí)式 (D)錨型 在獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料時(shí)，一般以( )為主. (A)專家小組法 (B)全方位評(píng)價(jià)法 (C)問卷調(diào)查法 (D)行為事件訪談法 ( )之后進(jìn)行。 %的企業(yè)被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè) 企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時(shí)，其企業(yè)文化往往是( )。 ①定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。 關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，下列選項(xiàng)中正確的是( )。 沙盤推演測(cè)評(píng)法可以考察被試的( )。 企業(yè)要成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡，需具備的條件包括( )。 圖1：某公司薪酬等級(jí)圖 (1)該公司的薪酬曲線(B曲線)有什么特點(diǎn)?會(huì)導(dǎo)致什么后果? (2)該公司應(yīng)當(dāng)保持什么樣的薪酬水平? (3)如果要對(duì)該公司的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)從哪些方面入手? 2[綜合分析題]藍(lán)銳公司是一家中美合資的軟件開發(fā)公司，公司的管理層絕大多數(shù)都是美方管理人員，公司的美方經(jīng)理認(rèn)為中方員工缺乏主動(dòng)性，總是在等待他們分配任務(wù)，也