【正文】 標，錯誤的說法是（　　）。[答案]:b[解析]:73. （2008年）在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個人特質是（　?。答案]:d[解析]:69. （2007年）與精心設計的人員招聘申請表相比，個人簡歷的特點是（　?。?，影響信度[答案]:b[解析]:65. （2009年）關于工作分析成果文件的說法，正確的是（　?。?。[答案]:b[解析]: 61. （2008年）按照工作特征模型理論，激勵潛能分數(shù)（MPS）的計算公式是（　?。?。[答案]:b[解析]:57. （2007年）工作分析在人力資源管理中的作用不包括（　　）。[答案]:b[解析]:54. （2009年）關于德爾菲法的說法，錯誤的是 （　?。?。[答案]:b[解析]:50. （2008年）公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是（　?。答案]:b[解析]:46. （2007年）通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施，從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質量的人力資源，實現(xiàn)人員供需匹配，這種活動被稱為（　?。?。，建立全新的人力資源戰(zhàn)略[答案]:d[解析]: 42. （2009年）關于裁員中幸存者的說法，錯誤的是 （　　）。，以獲得員工更大的創(chuàng)造性[答案]:a[解析]:38. （2008年）根據(jù)巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是（　?。?。[答案]:b[解析]:34. （2007年）關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（　　）。[答案]:c[解析]:30. （2009年）組織設計的主體工作是（　　）。[答案]:c[解析]:26. （2008年）組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是（　　）。[答案]:c[解析]:22. （2007年）組織的橫向結構指的是組織結構中的 （　　）。[答案]:c[解析]:18. （2008年）根據(jù)目標一路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領 導是（　?。?4. （2007年）將領導行為劃分為指導式、支持型、參與式和成就取向式的領導理論是（　　）。13. （2009年）下列情境中，不適宜推行參與管理的是（　　）。一般說來，薪資水準、教育水平較高的員工，視野較為開闊依據(jù)的信息比較全面，常常以他人為比較對象，進行橫向比較。[答案]:b[解析]:本題考查雙因素理論。9. （2009年）關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是（　?。?。因此選C。因此選C。弗羅姆認為：效價x期望x工具=動機。麥克里蘭認為出色經(jīng)理人往往都有較高的權力欲望，以希望獲得更高的職位；在成就需要動機方面，杰出經(jīng)理們?yōu)榱岁P心下屬以提高他們的業(yè)績，就會降低自己的成就需要；在親和需要動機方面，杰出經(jīng)理們?yōu)榱吮苊庥捎谟H和下屬可能導致管理效力的下降，會自覺降低自己的親和需要。：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要，個體才會追求高一層次的需要[答案]:d[解析]:本題考查馬斯洛的需要層次理論。因此選C。ABC屬于外源性動機。 完美WORD格式資料 中級經(jīng)濟師人力資源歷年考試試題匯總一、單項選擇題、1. （2007年）在激發(fā)個體努力工作的動機因素中，不屬于外源性動機的是（　?。?。2. （2007年）馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個層次，屬于第三個層次需要的是（　　）。3. （2007年）在眾多激勵理論中，不考慮人的內在心態(tài)，而是注重行為及其結果的理論是（　　）。自我實現(xiàn)的需要屬于高級需要，所以選項D錯誤。因此選B。其中（1）效 價：指個體對所獲報酬的偏好程度，用數(shù)量表示。7. （2008年）關于質量監(jiān)督小組的陳述，錯誤的是 （　?。?。8. （2009年）在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列順序是（　?。.“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要”，那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱[答案]:c[解析]:本題考查ERG理論。根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，激勵因素的缺失會導致員工沒有滿意。12. （2009年）在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為（　　）。、知識技術和溝通技巧[答案]:a[解析]:本題考查參與管理。[答案]:c[解析]:15. （2007年）關于領導一成員交換理論的陳述，正確的是（　?。答案]:b[解析]:19. （2008年）關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是（　　）。[答案]:a[解析]:23. （2007年）“可以租用，何必擁有”反映的是（　　） 組織形式的實質。[答案]:b[解析]:27. （2008年）員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為（　?。?。[答案]:d[解析]:31. （2009年）具有直線一參謀制特點的組織形式屬于（　?。?。、專業(yè)的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少[答案]:a[解析]:35. （2007年）按照密歇根大學大衛(wèi)?烏里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的（　　）角色。[答案]:a[解析]:39. （2008年）戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是 （　　）。，激情高效地去工作[答案]:a[解析]:43. （2009年）按照密歇根大學烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是（）。[答案]:d[解析]:47. （2007年）關于組織內部供給預測中使用的人員調配圖的陳述，正確的是（　?。答案]:d[解析]:51. （2008年）分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務活動量和人員數(shù)量之間的相關性，從而預測企業(yè)未來人員需求的技術是（　?。?。，避免了個人預見的片面性—種集體討論的預測方法[答案]:d[解析]:55. （2009年）在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)可以彼此相連，也可以沒有關系，使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設計。[答案]:a[解析]:58. （2007年）將任務組合成一套完整的工作方案，重新確定工作的內容和流程，這種活動被稱為 （　　）。；（工作自主性+技能多樣性+任務重要性）／3x任務完整性x反饋性?：（工作自主性+技能多樣性+任務完整性）／3x任務重要性x反饋性：（任務完整性+工作自主性+任務重要性）／3 x技能多樣性x反饋性：（任務完整性+技能多樣性+任務重要性）／3x工作自主性x反饋性[答案]:d[解析]:62. （2008年）在工作設計中，通過對機器和技術的設計來降低職位對于體力的要求，這種工作設計方法的理論依據(jù)是（　?。?。，它界定了工作對任職者各方面的要求[答案]:d[解析]:66. （2007年）關于運用評價中心進行人員選拔的陳述，正確的是（　　）。，不利于求職者進行充分的自我表達、全面地提供企業(yè)所關注的所有信息[答案]:d[解析]:70. （2007年）在選拔人員時涉及的預測因素中，屬于非智力因素的是（　　）。[答案]:d[解析]:74. （2008年）以動作活動的方式固定下來的經(jīng)驗系統(tǒng)是（　　）。、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊[答案]:a[解析]:78. （2009年）在獲取有關勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中，要求被研究者列出他們在管理工作中發(fā)生的關鍵事例，并詳細描述事件的起因、過程及感想的方法的是（　?。答案]:d[解析]:82. （2007年）管理者與員工在年初通過溝通，就本年度工作目標和衡量標準：工作結果的考核方式等問題達成—‘致并形成契約的過程被稱為（　?。?。[答案]:d[解析]:86. （2008年）在績效計劃制定的準備階段，不需要搜集的信息包括（　?。答案]:c[解析]:90. （2009年）關于針對雖工不同的工作表現(xiàn)應采取的措施，說法正確的是（　　）。，以津貼的形式長期保留[答案]:b[解析]:94. （2007年）若希望通過制定團隊獎勵計劃使員工用更少的時間制造更多的產(chǎn)品，則可以使用（　　）。[答案]:c[解析]:98. （2008年）下列福利項目中，屬于法定福利的是（　?。?。[答案]:a[解析]:102. （2009年）下列員工福利中，不屬于法定福利的是（　　）。[答案]:b[解析]:106. （2007年）評估培訓與開發(fā)效果時，最重要的評估是（　?。?。[答案]:a[解析]:110. （2009年）在六種職業(yè)興趣類型中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣類型是（）。[答案]:d[解析]:114. （2007年）勞動力市場均衡工資率和均衡就業(yè)量的大小取決于（　?。┑奈恢?。[答案]:c[解析]:118. （2008年）在其他條件一定的情況下，若（　?。?，則勞動力需求的自身工資彈性就越小。[答案]:a[解析]:122. （2009年）工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應導致（　?。答案]:b[解析]:126. （2009年）某地區(qū)2008年年底人口數(shù)為250萬人，其中就業(yè)人口190萬人，非勞動力人口50萬人，則該地區(qū)在2008年的失業(yè)率為（　　）。[答案]:a[解析]:129. （2007年）在現(xiàn)實中我們經(jīng)常可以看到，受教育程度較高的員工往往能夠獲得較多的在職培訓，其主要原因是受教育程度較高的員工（　?。?。[答案]:c[解析]:133. （2008年）人力資本投資和物質資本投資的共同點在于（　　）。[答案]:b[解析]:137. （2008年）關于在員工的職業(yè)生涯早期先“減額支付”，后期再“超額支付”的終身工資支付模式，錯誤的陳述是（　　）。對此，正確的觀點是（　?。?。[答案]:a[解析]:144. （2008年）非全日制用工的勞動報酬結算支付周期最長不得超過（　　）日。[答案]:b[解析]:148. （2009年）集體合同由工會代表職工一方與企業(yè)訂立：尚未建立工會的企業(yè)，由（　　）指導該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。奧爾德菲認為人有三種核心需要：生存需要、關系需要、成長需要。內源性動機看重的是工作本身，如尋求挑戰(zhàn)性工作，獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分實現(xiàn)個人潛力的機會。[答案]:b, c, e[解析]:本題考查麥克里蘭的三重需要理論。，決策完全理性，在選擇時不必知道所有的可能方案，試圖尋找令人滿意的結果[答案]:a, c[解析]:6. （2007年）組織結構設計的特征因素包括（　?。?。，提高生產(chǎn)效率[答案]:a, b, c, e[解析]:10. （2009年）關于組織設計和組織文化的說法，正確的是（　　）。[答案]:a, e[解析]:14. （2009年）戰(zhàn)略性人力資源管理理論認為，人力資源管理是所有管理者的責任，這是因為（　　）。[答案]:b, c, d, e[解析]:18. （2009年）在人力資源需求預測方法中，屬于定性分析的方法是（　?。?。[答案]:b, c, d, e[解析]:22. （2009年）工作輪換的缺點是（　?。答案]:b, c, d[解析]: 26. （2009年）根據(jù)勝任特征結構冰山圖，深層的勝任特征包括（　?。??！獋€環(huán)節(jié)[答案]:a, c, e[解析]:30. （2007）關于薪酬管理的陳述，正確的是（　?。?。、成本最小化[答案]:a, c, d[解析]:34. （2009年）在員工持股計劃中，對于股本的設計應考慮（　　）。、動機和價值觀三方面的相反作用與整合[答案]:a, b, c, e[解析]:38. （2007年）在長期中，工資率與勞動力需求之間的關系是（　?。?。，會依據(jù)比較優(yōu)勢原理來進行決策，也可以是資本密集型的[答案]:b, c, e[解析]:42. （2009年）按照家庭生產(chǎn)理論的觀點，正確的說法是（　　）。[答案]:a, b, c, e[解析]:46. （2008年）企業(yè)承擔的員工在職培訓成本包括 （　?。?。[答案]:a, b, d[解析]:50. （2008年）在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，（　?。┱J為不適當?shù)?，有權向用人?