鋼結(jié)構(gòu)分公司20xx年度工作總結(jié)-wenkub
2022-11-03 15:47:22 本頁(yè)面
【正文】 合鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目部 ， 主要承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)雨棚、鋼箱梁、鋼桁梁及鋼管拱的施工 ； 組建了三支專業(yè)化小型 鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目部， 承擔(dān)橋欄桿、護(hù)網(wǎng)護(hù)欄、橋面系等鋼結(jié)構(gòu)的相關(guān)配套工程 ；經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了明顯的效果，從而也培養(yǎng)了一批懂管理、善經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀管理人才。 一是進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)本部機(jī)構(gòu)設(shè)置。 全年 跟蹤投標(biāo) 10項(xiàng)， 中標(biāo) 6 項(xiàng)，中標(biāo)率為 60%。職工收入 萬(wàn) 元 。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式得到改善，生產(chǎn)創(chuàng)效能 力進(jìn)一步提高， 在任務(wù)承攬、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)組織、科學(xué)教育和兩個(gè)文明建設(shè)等方面都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面， 較好地完成了全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。 1 2020 年度工作總結(jié) 太原鐵建鋼結(jié)構(gòu)分公司 2020年是鋼結(jié)構(gòu)分公司的開(kāi)局之年。 二 ○○ 八年工作的簡(jiǎn)要回顧 一、 2020 年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成 2020年，經(jīng)過(guò)公司上下一心、同舟共濟(jì)，克服了來(lái)自諸多方面的困難，迎難而上，發(fā)揚(yáng)公司“務(wù)實(shí)求效、矢志圖強(qiáng)”的企業(yè)精神，較好地完成了年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)創(chuàng)效能力也得到了完善和提高。 2 二、 2020 年工作取得的主要成績(jī) 依托優(yōu)勢(shì)、開(kāi)發(fā) 工作有了良好的開(kāi)端 鋼結(jié)構(gòu)分公司既是新 公司 也是老單位， 雖然我們 從事 大規(guī)模 鋼結(jié)構(gòu)施工已有 5 個(gè)年頭， 涉足領(lǐng)域 從 鋼結(jié)構(gòu) 無(wú)柱雨棚到鋼箱梁、 鋼桁梁 及 鋼拱橋 的制作安裝等 也 已積累了一定的施工 經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。 成 功中標(biāo)了 新建北京動(dòng)車段工程甲供物資設(shè)備鋼箱梁、南倉(cāng)疏解工程鋼 箱 梁制作加工、新建京滬高速鐵路建管物資系桿拱 2座、鄭州黃河公鐵兩用橋貨物鋼管拱 2 座 以及一些小型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目， 新簽合同 總 金額 計(jì) 。按照“精干高效”的原則，對(duì)原有機(jī)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整 充實(shí)， 部門設(shè)置為六科一室三中心，即：工程科、財(cái)務(wù)科、建造合同科、人力資源科、安全質(zhì)量環(huán)境監(jiān)察科、物資設(shè)備科、辦公室、技術(shù)研 3 發(fā)中心、后勤服務(wù)中心、開(kāi)發(fā)中心。 三是對(duì)分公司班子成員進(jìn)一步明確了分工。今年，鋼結(jié)構(gòu)分公司 在太原鐵建公司黨委和太原鐵建公司 的大力支持和關(guān) 心下，帶領(lǐng)全體員工以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，精心組織施工生產(chǎn) 。 圍繞各項(xiàng)目的工期目標(biāo)（節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)）細(xì)化方案、科學(xué)組織、合理調(diào)配人、財(cái)、物，從而確保了各項(xiàng)目工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)， 如塘沽站無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程等工程 得到了業(yè)主的認(rèn)可。 落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系， 把 貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合，并制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，調(diào)查環(huán)境因素 167項(xiàng)，確認(rèn)重大環(huán)境因素 3 項(xiàng)，辨識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源 302項(xiàng)，確認(rèn)重大危險(xiǎn)源 8項(xiàng)，并分別制 定了針對(duì)性強(qiáng)的控制方案。并在工總組織的職業(yè)技能電焊工
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