鋼結(jié)構(gòu)分公司20xx年度工作總結(jié)-展示頁
2024-11-04 15:47本頁面
【正文】 做專做精和機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)高效 的原則 ，對分公司的資源進(jìn)行了 有效 整合，調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)科室、明晰了崗位責(zé)任，構(gòu)建了分公司的發(fā)展框架，為分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了 基礎(chǔ)。 成 功中標(biāo)了 新建北京動車段工程甲供物資設(shè)備鋼箱梁、南倉疏解工程鋼 箱 梁制作加工、新建京滬高速鐵路建管物資系桿拱 2座、鄭州黃河公鐵兩用橋貨物鋼管拱 2 座 以及一些小型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目， 新簽合同 總 金額 計(jì) 。盡管這樣，我們不等、不靠、 瞄準(zhǔn)目標(biāo) 主動出擊，先后 對鋼箱梁、鋼桁梁和鋼拱橋 進(jìn)行了 選擇 投標(biāo)。 2 二、 2020 年工作取得的主要成績 依托優(yōu)勢、開發(fā) 工作有了良好的開端 鋼結(jié)構(gòu)分公司既是新 公司 也是老單位， 雖然我們 從事 大規(guī)模 鋼結(jié)構(gòu)施工已有 5 個年頭， 涉足領(lǐng)域 從 鋼結(jié)構(gòu) 無柱雨棚到鋼箱梁、 鋼桁梁 及 鋼拱橋 的制作安裝等 也 已積累了一定的施工 經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。對外開發(fā)任務(wù)完成 萬元，完成計(jì)劃開發(fā)任務(wù)的 95%；全年預(yù)計(jì) 實(shí)現(xiàn)凈利潤 150 萬元 ， 其中 上繳鐵建公司定率 1900 萬元 。 二 ○○ 八年工作的簡要回顧 一、 2020 年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本完成 2020年，經(jīng)過公司上下一心、同舟共濟(jì)，克服了來自諸多方面的困難，迎難而上，發(fā)揚(yáng)公司“務(wù)實(shí)求效、矢志圖強(qiáng)”的企業(yè)精神，較好地完成了年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)創(chuàng)效能力也得到了完善和提高。 2020 年，鋼結(jié)構(gòu)分公司在太原鐵建 黨委 和鐵建 公司 的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下， 始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 黨的 十七大會議精神， 緊緊圍繞 年初 職代會制定的企業(yè)經(jīng)營方針和工作目標(biāo)， 深入貫徹落實(shí)“三個三”工作要求，全面推行精細(xì)化管理， 始終 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。 1 2020 年度工作總結(jié) 太原鐵建鋼結(jié)構(gòu)分公司 2020年是鋼結(jié)構(gòu)分公司的開局之年。 是我們抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展，乘勢而上，再鑄輝煌的關(guān)鍵之年。 企業(yè)的經(jīng)營管理模式得到改善，生產(chǎn)創(chuàng)效能 力進(jìn)一步提高， 在任務(wù)承攬、經(jīng)營管理、生產(chǎn)組織、科學(xué)教育和兩個文明建設(shè)等方面都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面， 較好地完成了全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。 全 年 預(yù)計(jì) 累計(jì)完成施工產(chǎn)值 2 億元，較上年增長 。職工收入 萬 元 。但與同行業(yè)相比，無論從資質(zhì)還是業(yè)績都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 。 全年 跟蹤投標(biāo) 10項(xiàng)， 中標(biāo) 6 項(xiàng)，中標(biāo)率為 60%。 為鋼結(jié)構(gòu)分公司 走向市場 開了個好頭。 一是進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)本部機(jī)構(gòu)設(shè)置。精簡了部分富余人員充實(shí)到項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)了項(xiàng)目管理力量。 將原有的天津鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部和北京鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部進(jìn)行了優(yōu)化整合，成立了四個 較 大型綜合鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目部
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