【正文】 較低 D．家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 11．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（ ）。 A．擁有專利技術(shù) B．擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金 C．擁有工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的顧客群體 D．擁有工商管理方面的教育背景 8．創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括（ ）。 A．計(jì)劃 B．組織 C．領(lǐng)導(dǎo) D．協(xié)調(diào) 5．下列屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源的是（ ）。 A．反壟斷風(fēng)險(xiǎn) B．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) C．投資風(fēng)險(xiǎn) D．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、多項(xiàng)選擇1．世界各國(guó)普遍采用的小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)包括（ ）。 A．管理因素分析 B．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 C．經(jīng)濟(jì)效益分析 D．技術(shù)分析 14．按危機(jī)來源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型，其中不包括（ ）。A．可以無償使用特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌和商標(biāo) B．可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金方面的幫助 C．可以獨(dú)立自主地行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力 D．以上說法都不對(duì) 10．下列四種組織形式中，（ ）不屬于小企業(yè)法定的形式。 A．購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè) B．創(chuàng)建一家新企業(yè) C．購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)權(quán) D．加盟連鎖店 7．購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中（ ）項(xiàng)不屬于審查范圍。 A．完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) B．寡頭市場(chǎng) C．完全壟斷市場(chǎng) D．壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 3．以下不屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征的是（ ）。創(chuàng)建小企業(yè)綜合訓(xùn)練一、單項(xiàng)選擇1．英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰 A．普遍性 B．偶然性 C．盈利性 D．消逝性 4．企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（ ）。 A．財(cái)務(wù)狀況 B．市場(chǎng)狀況 C．出售原因 D．員工知識(shí)結(jié)構(gòu) 8．A公司是年凈收益200萬元的小公司，張某打算收購(gòu)它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司條件相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，該企業(yè)的價(jià)格收益比是5。 A．合伙企業(yè) B．公司制企業(yè) C．集體企業(yè) D．個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 11．以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是（ ）。 A．供應(yīng)危機(jī) B．財(cái)務(wù)危機(jī) C．品牌危機(jī) D．戰(zhàn)略危機(jī) 15．下列不屬于小企業(yè)退出障礙的是（ ）。 A．資產(chǎn)總額 B．員工人數(shù) C．生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 D．銷售額 2．根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（ ）。 A．管理風(fēng)險(xiǎn) B．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D．資金風(fēng)險(xiǎn) 6．一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（ ）。 A．產(chǎn)品質(zhì)量 B．市場(chǎng)狀況 C．財(cái)務(wù)狀況 D．出售原因 9．資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法反映的是企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。 A．自發(fā)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) B．群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) C．有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) D．互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 12．法律規(guī)定，公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括（ ）。 A．風(fēng)險(xiǎn)投資者 B．創(chuàng)業(yè)者 C．政府管理機(jī)構(gòu) D．供應(yīng)商 16．投資者的退出機(jī)制有（ ）。 3．企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度，超過它，將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。 6．“獨(dú)立自主，按照自己的意愿行動(dòng)”是小企業(yè)創(chuàng)立者最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。 10．對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，決定價(jià)格的最重要因素是企業(yè)近幾年的收益狀況。 14．小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期組建的管理團(tuán)隊(duì)叫做創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 18．按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。 4．創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)表現(xiàn)在哪里？ 5．創(chuàng)業(yè)者常常遭到哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 6．試舉例說明創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)要求？ 7．新建一個(gè)小企業(yè)存在哪些優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)？ 8．對(duì)現(xiàn)存企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，都包括哪些內(nèi)容？ 9．選擇特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要受哪些因素影響？ 10．家族企業(yè)管理的特征是什么？ 11．作為一個(gè)受許人，請(qǐng)說明加盟特許經(jīng)營(yíng)的好處。18．編制商業(yè)計(jì)劃的意義是什么？ 22．小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些？ 4．如何選擇適宜的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目？參考答案一、單項(xiàng)選擇 1．A；2．D；3．C；4．D；5．B；6．B；7．D；8．A；9．B；10．C；11．B；12．B；13．D5；14．D；15．B；16．A；17．A．二、多項(xiàng)選擇 1．ABD；2．ABD；3．ABCD；4．ABC；5．ABCD；6．ABD；7．ABC；8．BCD；9．ACD；10．BD；11．BC；12．ABCD；13．ABC；14．ABD；15．ABD；16．ABCD；17．ABCD；18．ABC。 5． √ 6． “爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)，改善生活狀況”是小企業(yè)創(chuàng)立者最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。 11．√ 12． 對(duì)現(xiàn)存企業(yè)的審查可以聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行，專家的評(píng)估意見不可盲從，買者必須有自己的觀點(diǎn)，最好向有購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)的人士咨詢，以取得間接經(jīng)驗(yàn)。 2．不完全市場(chǎng)：既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷的市場(chǎng)，即壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是不完全市場(chǎng)。 5．市場(chǎng)調(diào)研：是以科學(xué)的方法了解市場(chǎng)發(fā)展變化的活動(dòng)。 8．貨幣結(jié)算：是指企事業(yè)單位之間，以及個(gè)人與個(gè)人之間因商品交易、勞務(wù)供應(yīng)和資金調(diào)撥等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為，簡(jiǎn)稱結(jié)算。被特許經(jīng)營(yíng)人按合同規(guī)定，在特許經(jīng)營(yíng)人統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許經(jīng)營(yíng)人支付相應(yīng)的費(fèi)用。 15．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：也稱個(gè)人業(yè)主制（單一業(yè)主制）企業(yè)，是指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 19．虛擬企業(yè)：又稱“虛擬公司”或“影子公司”，它是指企業(yè)在組織形態(tài)上突破有形的界限，雖有生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等完整的職能，但企業(yè)體內(nèi)卻沒有完整地執(zhí)行這些功能的組織。 23．危機(jī)：就是一個(gè)會(huì)引起潛在負(fù)面影響的具有不確定性的大事件，這種事件及其后果可能對(duì)組織及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和聲譽(yù)造成巨大的損害。 27．稅收：是國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)其職能，憑借政治權(quán)力，按照法律預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，參與社會(huì)產(chǎn)品和國(guó)民收入的分配，強(qiáng)制地、無償?shù)厝〉秘?cái)政收入一種主要形式。小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍很廣，除了技術(shù)、資本密集度極高和國(guó)家?？氐奶厥庑袠I(yè)外，幾乎所有的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和領(lǐng)域都有小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（3）管理水平相對(duì)較低。從小企業(yè)個(gè)體看，一般資本總量較小，生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)落后，技術(shù)含量和附加值較小，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。目前，占小型企業(yè)主導(dǎo)地位的是民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)大部分為“家族”企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)投資者、所有者與經(jīng)營(yíng)者、管理者有一定的“親緣”關(guān)系，父子、兄弟、姐妹、親戚、朋友、同學(xué)等成員擔(dān)任著企業(yè)關(guān)鍵部門的職位?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展一方面存在著集中化的趨勢(shì)；同時(shí)也保持著不斷分散化的制衡過程，主要表現(xiàn)為大量小型企業(yè)不斷涌現(xiàn)。目前在我國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)占全部注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99%以上，其中絕大部分是小型企業(yè)；中小企業(yè)的總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和出口總額分別占全部工業(yè)總量的60%、57%、40%和60%。（4）小型企業(yè)是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。 小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往身兼數(shù)職。（2）不完全市場(chǎng)理論（3）規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論（4）產(chǎn)業(yè)（行業(yè)、部門）的基本內(nèi)容 4．創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)表現(xiàn)在哪里？（1）最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得成功的滿足感。 （3）擁有自己的企業(yè)，可以獨(dú)立自主、按照自己的意愿行動(dòng)。 5．創(chuàng)業(yè)者常常遭到哪些風(fēng)險(xiǎn)？（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 （3）管理風(fēng)險(xiǎn)。 （5）其它風(fēng)險(xiǎn)。無論是產(chǎn)品、個(gè)人還是企業(yè)，都要在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。 （2）較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力?？v觀國(guó)內(nèi)外，大凡卓有成效的創(chuàng)業(yè)者，無一不是在波濤洶涌的商海中，幾經(jīng)沉浮、曲曲折折，但他們從不氣餒、永不言敗。有了健康的體魄，才能應(yīng)付繁重的腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)。 （3）在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇方面擁有主動(dòng)權(quán)。只要推銷方法運(yùn)用得當(dāng)，就能夠開拓出一片新市場(chǎng)。（3）新企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定，很難吸引人才。通常運(yùn)用比率分析法來分析，包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。成功的特許經(jīng)營(yíng)總店對(duì)加盟店的服務(wù)措施可以概括為三個(gè)方面：首先，提供人員培訓(xùn)服務(wù)。在進(jìn)行各種相關(guān)資料的收集之后，加盟者還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行商圈的考察和店鋪地址的選擇。家長(zhǎng)（通常也是企業(yè)創(chuàng)業(yè)者）依托家族的血緣關(guān)系，將企業(yè)的決策權(quán)集中在自己手中或家族內(nèi)部。洛克菲勒的節(jié)儉作風(fēng)和美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油的虔誠(chéng)，給它的員工起了很好的榜樣作用。從受許人的角度來看，加盟特許經(jīng)營(yíng)有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）加盟一家實(shí)力雄厚和信譽(yù)高的特許