企業(yè)信息化的深層問題-wenkub
2023-04-10 23:49:49 本頁面
【正文】 了公司領導的案頭。ERP上線之后，處理250萬臺銷售訂單的人員反而只要1個半人?！ 嵤牛遥星暗?001年，奧克斯年銷售空調50萬臺，到實施ＥＲＰ后的2003年則銷售量增長了五倍，達到250萬臺，但是庫存卻比2001年度降低了26個百分點。 對企業(yè)管理效率的提升； 因此，應用和實施ERP取得成功的企業(yè)確是感到了、或者說體驗到了這些好處。當前，這三個方面都還存在相當多的問題，ERP軟件的不成熟性，功能可用性不足，資金超支過高，調試周期過長，以及較高的失敗風險等，都表明目前都并不具備ERP大規(guī)模的啟動條件和普遍實施的基礎。ERP實施的急需人才――實施經理還相當缺乏，盡管有的公司已經意識到這一點培養(yǎng)了一些人，也還根本不能適應發(fā)展的需要?！ ∫虼?，馬上就有人說“中國ERP到了普及化階段”?！ ∵@里特別要指出的一點是：ERP開始了和電子商務的整合?！ ‘斍癊RP研究和實施專家隊伍的崛起，將改變長期以來ERP供應商、生產商主宰ERP實施市場話語權的局面?！ ￡P于ERP在快速消費品領域究竟如何應用等問題?！ RP發(fā)展急需的實施人才有了明顯增加； ERP市場的消費主體開始趨于理性。如何延伸短信應用的價值鏈、創(chuàng)造更新的業(yè)務模式，與傳統(tǒng)經濟結合、更積極地發(fā)揮短信業(yè)務的經濟輻射能力，這才是短信業(yè)務繼續(xù)發(fā)展的出路，也是將短信業(yè)務鑄造成真正的短信經濟的必然步驟?！ ⌒畔a業(yè)群的不斷拓展,信息技術向國民經濟各領域的不斷滲透,將創(chuàng)造出新的產業(yè)門類。今后的工作重點，是要抓好結構調整，使速度與效益、規(guī)模與結構的關系更加協調，經濟增長的質量和效益明顯提高。昆明信息產業(yè)基地計劃１０年后產值超過５００億元。與此同時相當多的地區(qū)也出現和形成了一些產業(yè)集群特征為：技術集約型、投資驅動型、市場驅動型、環(huán)境吸引型的群聚企業(yè)。已經顯示出產業(yè)群聚的優(yōu)勢。中國信息產業(yè)近年來也已成工業(yè)領域的第一大支柱產業(yè)。信息化八大深層問題一、在“十一五”規(guī)劃建議中，提到了“信息產業(yè)，要大力發(fā)展集成電路、軟件等核心產業(yè)，重點培育數字化音視頻、新一代移動通信、高性能計算機及網絡設備等信息產業(yè)群......”請您具體談談“信息產業(yè)群”的形成將會給我國信息產業(yè)的發(fā)展帶來些什么變化?！靶畔a業(yè)群”的出現和崛起，是我國信息產業(yè)發(fā)展進程中具有標志性的亮點?！ 【唧w說：信息產業(yè)群將會給我國信息產業(yè)的發(fā)展帶來四個重要變化?！ ‘a業(yè)群“是在特定領域中，一群在地理上鄰近、有交互關聯性的企業(yè)和相關法人機構，并以彼此的共通性和互補性相聯結”的體系。|博銳|24 這就說明：這種產業(yè)集聚會產生一種“比個別成員的價值總和還來的大”的明顯效應?！ 橹С謬鴥扔螒虍a業(yè)的發(fā)展，北京市將投資超過10億元，興建包括孵化器、研發(fā)技術中心等在內的全功能數碼娛樂產業(yè)園。將影響和帶動周邊服務業(yè)的結構創(chuàng)新和調整。 這種輻射效應突出表現在兩個延伸。其次是向引深應用延伸?！ ⌒纬蓛?yōu)化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境 但是，我們也要看到：這種優(yōu)化的產業(yè)發(fā)展環(huán)境會給創(chuàng)業(yè)者提供難得的創(chuàng)業(yè)機會?！ ∩虾Ｗ?003年初，開始推動網上創(chuàng)業(yè)活動，發(fā)展很快?！ 《⒃谀磥?，目前我國的ERP市場環(huán)境如何？是否進入了成熟的發(fā)展期？對ERP作用和ERP實施中風險的社會認知度有了明顯提升； ERP理論研究有了重大進展和突破 特別是ERP研究和實施專家隊伍的崛起，將改變長期以來ERP供應商、生產商主宰ERP實施市場話語權的局面?！ 》从矱RP市場環(huán)境的最明顯，最突出的標志是ERP理論研究有了重大突破?！ ￡P于什么是ERP成功的概念和理解；市場和客戶將聽到客觀的聲音、真實的聲音、理性的聲音?！ ∮捎诙喾降奶剿骱团?。其實，這是ERP供應商實施新的市場戰(zhàn)略的一種造勢和炒做?！ ∫彩侵袊髽I(yè)由傳統(tǒng)管理向信息化管理的必然選擇?！ ζ髽I(yè)創(chuàng)新能力的提升等都要重要的作用?！ ∫詩W克斯為例：ERP項目上馬以后取得了明顯的效果。十幾個小時后,貨就能運達該地。 四、國內很多企業(yè)在上馬ERP系統(tǒng)的過程中，往往并非從企業(yè)自身實際需要出發(fā)，而是互相攀比、貪大求全，結果花了很大的代價卻沒有很好的效果，在您看來，這種情況如何來解決？ 這種情況，一方面反映了我們在上馬ERP和采用網絡信息先進技術的過程中，存有盲目性，又反映了我們網絡信息相關知識的貧乏，這是應該吸取教訓的，其實這樣的問題，進行一下第三方咨詢，找?guī)讉€專家借腦，是完全可以避免的。借助先進的現代信息技術，通過技術集成、零部件集成、營銷集成達到世界范圍的生產制造與銷售?！ ∧壳?，我國在集成化設計、制造和管理系統(tǒng)、數據庫、數控以及工業(yè)現場控制等制造業(yè)信息化關鍵技術方面取得重要進展；國產制造業(yè)信息化軟硬件產業(yè)初具規(guī)模，我國的CAPP(計算機輔助工藝設計)、PDM、ERP等軟件在應用數量上已超過國外產品，并且對國家重大工程和行業(yè)應用提供了有力支撐?！ ∵@些項目的實施取得了明顯的效果?！ ⌒庐a品開發(fā)能力提高45%，該班針對制造業(yè)信息化工程的實際需求，在軟件工程碩士的基礎上增設了ERP
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