企業(yè)信息化建設方案-wenkub
2023-06-22 12:27:25 本頁面
【正文】 效益，將企業(yè)建成面向新時代的信息化企業(yè)。其中運營層由支持企業(yè)業(yè)務開展的運行系統(tǒng)構(gòu)成；管理支持層是由企業(yè)管控系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)構(gòu)成，是既代表公司總部監(jiān)管業(yè)務開展又是支持下屬公司業(yè)務開展的系統(tǒng)，通過系統(tǒng)支持公司有效的集權(quán)與放權(quán)；決策層是構(gòu)架在運營層和管理層之上的決策支持系統(tǒng)，為管理者進行有效決策提供信息化支持；呈現(xiàn)層是通過內(nèi)、外部門戶展現(xiàn)企業(yè)信息并實現(xiàn)個性化內(nèi)容管理。使得現(xiàn)在或?qū)淼膽每梢砸砸环N統(tǒng)一和通用的方式進行自由的交互。n 信息化建設力量還不夠強大，沒有形成一支具備較強規(guī)劃、開發(fā)、實施、維護、升級的信息技術(shù)隊伍，基本網(wǎng)絡設施維護依賴于廠商支持。 存在的問題n 信息化應用總體水平較低，雖然以K3ERP為信息處理中心，但尚未建立起企業(yè)級的信息化應用平臺，并非所有工作都納入到信息化系統(tǒng)中。該系統(tǒng)目前運行正常，已實現(xiàn)客戶端與遠程正常訪問。、信息化需求分析 信息化現(xiàn)狀企業(yè)的信息化建設，能促使企業(yè)業(yè)務處理程序和管理程序更加合理，從而有助于增強企業(yè)的快速反應能力；能進一步促進企業(yè)資源的合理高效利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果，求得最大的經(jīng)濟效益。公司已購買了供應鏈模塊以及應收款管理和應付款管理兩大財務模塊。部分員工尚備有自己的手工臺賬。n 缺乏利用信息技術(shù)提高管理再造的能力、意識和實際效果，絕大多數(shù)系統(tǒng)更多的應用在操作級效率的提升方面，對不同層次的管理者、決策者進行管理、決策分析的支持力度不夠，對日常業(yè)務運作流程的規(guī)范不夠。n 需要設計三層平臺支持整個企業(yè)信息化，三層平臺分別是——硬件支撐平臺、軟件支撐平臺、應用系統(tǒng)平臺。n 軟件功能至少應包括數(shù)據(jù)顯示與查詢、圖形顯示、報表顯示與打印、曲線圖分析、上下限預警、數(shù)據(jù)存貯、進銷存管理、應收與應付款管理、信用方案的初步建立等功能。通過信息化建設，全面提升公司整體管控能力、管理執(zhí)行能力、增強企業(yè)核心競爭力、提升企業(yè)抵抗風險能力。漸進性原則制定計劃時要充分考慮企業(yè)目前的現(xiàn)狀，由于組織管理制度尚需完善，信息系統(tǒng)專業(yè)人員數(shù)量、知識、技能、經(jīng)驗有待進一步加強，信息編碼等基礎準備工作薄弱等實際困難及相關(guān)的風險因素，合理地安排進度及宣傳培訓審查等相關(guān)的保障措施。借助“外腦”原則公司管理信息系統(tǒng)的建立已經(jīng)由傳統(tǒng)的依靠企業(yè)自身力量階段過渡到依靠“外腦”，尤其是依靠專業(yè)的ERP廠商及咨詢實施公司階段。其分層模型見下圖。外部資源連接的功能是實現(xiàn)WEB服務，倉庫遠程登錄ERP系統(tǒng)進行業(yè)務操作。應用層是業(yè)務運行的核心，主要由各種業(yè)務系統(tǒng)和應用系統(tǒng)組成，如：供應鏈管理、財務管理等，以及相關(guān)的軟件接口。 辦公自動化管理（OA）：包括收文、發(fā)文、審批、會議、個人辦公管理、車輛管理等功能，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批，實現(xiàn)審批流程動態(tài)配置。按照我們的總體規(guī)劃及邏輯結(jié)構(gòu)，上面幾個系統(tǒng)不一定要求一次完成，可以根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展階段、資金投入等因素，逐步建立。啟用新的硬件設備和操作系統(tǒng)，實施
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