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高科技制造企業(yè)erp操作流程及操作說明上用友erp-u-wenkub

2022-11-03 13:52:48 本頁面
 

【正文】 XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 采購請購單操作 流程 流程名稱 采購請購單操作流程 編號 08 頁數(shù) 1 菜單、 步驟 責(zé)任人 操作說明 業(yè)務(wù) 工作 供應(yīng)鏈 請購人 采購管理 保存 審核 請 購 1. 請購單可以手工增加,也可參照 MRP 計劃、生產(chǎn)訂單、銷售訂單、 標(biāo)準(zhǔn) BOM 生成 。 4 自制產(chǎn)品清單 5 可以根據(jù)相應(yīng)表單作為申請依據(jù) 相關(guān)技術(shù)部主管在系統(tǒng)中進行審核 技術(shù)主管 BOM 維護員 申請單審核 經(jīng)技術(shù)主管審核 技術(shù)主管 XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 物料清單修改申請 流程 流程名稱 物料清單修改申請流程步驟 編號 05 頁數(shù) 1 業(yè)務(wù) 步驟 責(zé)任人 業(yè)務(wù)步 驟 實現(xiàn)內(nèi)容 描述 編制 XXX 批準(zhǔn) 參考文獻 用友ERPU8 生效日期 物料清單修改申請 物料清單修改 申請人 技術(shù)部專員在系統(tǒng)中變更或修改物料清單 ERP 系統(tǒng)審核 來源: 1 營銷中心提交經(jīng)評審的合同 2 技術(shù)部研發(fā) 3 大項目 部提交經(jīng)評審的項目 4 自制產(chǎn)品清單 5 采購部提交的物料替代申請 6 可以根據(jù)相應(yīng)表單作為申請依據(jù) 相關(guān)技術(shù)部主管在系統(tǒng)中進行審核 技術(shù)主管 BOM 維護員 申請單審核 經(jīng)技術(shù)主管審核 技術(shù)主管 XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 物流采購精益控制 流程 流程名稱 物流采購精益控制 流程 編號 07 頁數(shù) 2 1 步驟 責(zé)任人 步驟描述 相關(guān) 文件 《財務(wù)管理制度 》 請 購 請購部門、PMC 計劃員 請購什么、數(shù)量、需求日期 請購單打印 1 份,走審批 審核請購單 物流主管 生成采購訂單 采購員 審核采購訂單 選定供應(yīng)商、價格,并協(xié)定預(yù)到貨期、付款方式等; 采購單共 1 聯(lián)(留底存檔 ); 采購單可做成合同格式用,訂單號即為合同號。XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 存貨申請 流程 流程名稱 存貨申請 流程 步驟 編號 01 頁數(shù) 1 業(yè)務(wù) 步驟 責(zé)任人 業(yè)務(wù)步驟 實現(xiàn)內(nèi)容 描述 編制 XXX 批準(zhǔn) 參考文獻 用友ERPU8 生效日期 存貨申請 存貨申請審核 申請人 存貨檔案維護員根據(jù)存貨申請單在系統(tǒng)中進行錄入 存貨檔案錄入 來源: 1 營銷中心提交 經(jīng) 評審 合同 2 技術(shù)部研發(fā) 3采購提出的新材料 (可以根據(jù)相應(yīng)表單作為申請依據(jù)) 經(jīng)相關(guān)技術(shù)部主管審核 技術(shù)主管 存貨檔案維護員 XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) ERP 存貨檔案維護 操作流程 編 制: XXX 日 期: 20200820 基礎(chǔ)檔案 基礎(chǔ)設(shè)置 1. 存貨一般由有關(guān)技術(shù)部門維護,其他部門需增加存貨,請?zhí)钪?[存貨申請單 ],交有關(guān)技術(shù)部門。 采購主管 供應(yīng)商到貨后,收料員憑供應(yīng)商出具的訂單號進行生單,選擇預(yù)入倉庫,核對到貨物品規(guī)格和數(shù)量 超交退回或寄存暫放區(qū) 打印出來通知品管進行檢驗 到貨報檢單共 3 聯(lián)一并交品管進行檢驗 生成到貨報檢單 收料員 審核到貨報檢單 品管員 驗收合格后審核,到貨報檢單品管留底 1 聯(lián),交收料員 1 聯(lián),倉管 1 聯(lián) 如有不合格則做拒收單(到貨異常處理單)來沖減到貨單數(shù)量,通知采購經(jīng)辦人聯(lián)系供應(yīng)商 到貨異常處理單共 3 聯(lián)(品管留 底 1 聯(lián)、收料員 1聯(lián)、倉管 1 聯(lián)) 審 批 請購部門主管在系統(tǒng)外對請購單進行審批,后交物流 PMC 計劃員。 2. 請購單可以修改、刪除、審核、棄審、(行)關(guān)閉、(行)打開、鎖定、解鎖、變更。 請 購 單 增 加 錄入 保 存 打 印 MRP 計劃訂單的中間過渡環(huán)節(jié)。 , A4 紙張直接單張打印。 存貨編碼:參照存貨檔案錄入、參照選擇( F2 鍵),系統(tǒng)會自動帶入存貨名稱、規(guī)格型號、默認采購計量單位。 7. 請購單可以修改、刪除、審核、棄審、關(guān)閉、打開、鎖定、解鎖、變更。 ,或參照MRP 計劃生成,或采購部門匯總企業(yè)內(nèi)部采購需求提出采購清單。 單 據(jù) 號:自動生成;日期:默認業(yè)務(wù)日期,可修改。 進行采購 參照請購單生單 XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 相關(guān) 部門 物料中心、技術(shù)中心、質(zhì)控中心、財務(wù)中心。 業(yè)務(wù)工作 供應(yīng)鏈 收料員 采購管理 確 定 采購到貨 10. 參照采購訂單, 按訂貨日期、供應(yīng)商名稱、業(yè)務(wù)員編碼、存貨名稱、訂單號、計劃到貨日進行查詢選擇,選擇訂單 Y— 確定 11. 已完成的采購訂單是否顯示?(是或否) 12. 在 【 到貨單拷貝訂單表頭列表 】里選擇 Y 采購訂單。 16. 錄入預(yù)入倉庫。 ! 建議所有供應(yīng)商在貨物清單上注明采購訂單或附采購訂單復(fù)印件,收料員查詢條件都以采購訂單號進行選擇。 22. 若有不合格的用手工在已打印的“到貨報檢單”上寫上不合格數(shù)量(系統(tǒng)外操作); 23. 不合格的同時要在 ERP 系統(tǒng)錄入【到貨拒收單】,見【 ERP 采購到貨拒收操作流程】。 方法 1 方法 2 查詢、選擇 審 核 貨物入庫 XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 相關(guān)部門 物料中心、質(zhì)控中心、財務(wù)中心。 業(yè)務(wù)工作 供應(yīng)鏈 檢驗員 采購管理 打印審核 采購到貨 27. 參照到貨單, 按“到貨報檢單”的單據(jù)號進行查詢選擇,選擇訂單 Y— 確定 28. 在標(biāo)體內(nèi)錄入 不合格數(shù)量(為負數(shù));并在【說明】欄寫拒收理由和原“到貨報檢單”號。 XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 相關(guān)表單 或報告 采購訂單、到貨報檢單、到貨拒收單(到貨異常處理單)、采購入庫單。 36. 保存打印,通知主管審核。 相關(guān)表單 或報告 采購訂單、到貨報檢單、到貨異常處理單、采購入庫單、采購?fù)素泦巍? 夏惠將備查聯(lián)匯集交總務(wù) (總務(wù)聯(lián)) (總務(wù)聯(lián)) XXXX科技股份有限公司 ERP 系統(tǒng) 相關(guān) 部門 物料中心、質(zhì)控中心、財務(wù)中心。 采購?fù)素泦危阂皇剿穆?lián) 第一聯(lián):存根聯(lián)(倉庫聯(lián)) 第二聯(lián):供應(yīng)商聯(lián) 第三聯(lián):財務(wù)記賬聯(lián) 第四聯(lián):(抵扣)附件聯(lián) 于每天下班之前,將已審核的采購入庫單交采購經(jīng)辦人和往來會計。 6. 發(fā)貨員應(yīng)及時將貨物發(fā)往指定客戶,然后將其中一聯(lián) 【發(fā)貨單】 交分
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